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互聯(lián)港灣科技有限公司
在總裁的帶領(lǐng)下,互聯(lián)港灣對 HR 管理模式進行改革,全面上線8Manage HCM人力資源管理系統(tǒng),開辟了全新的管理局面,有效提升了 HR 管理效益!
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HR 管理有待提升
互聯(lián)港灣科技有限公司(以下簡稱:互聯(lián)港灣)是一家充滿活力的企業(yè),致力于提供專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)的運營商,秉承“用戶至上,用心服務(wù)”的宗旨向客戶提供全方位互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)解決方案。服務(wù)包括 IT 外包、IP-VPN、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)加速、云計算等。目前,互聯(lián)港灣已在北京、上海、青島、蘇州、香港等地設(shè)立分支機構(gòu)和辦事處,覆蓋中國電信、中國聯(lián)通、中國移動和中國教育科研網(wǎng)等各大運營商。近日,與8Manage成功簽約,將通過8Manage HCM人力資源管理系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理,提升企業(yè)人才競爭力。

企業(yè)的不斷發(fā)展對 HR 管理提出了更高的要求。傳統(tǒng)的 Excel 管理模式已跟不上企業(yè)發(fā)展的需求。員工越來越多,缺乏先進的管理工具,文檔管理、查找不方便,而且容易丟失資料,管理壓力大。去年年底,互聯(lián)港灣在給總部以及各服務(wù)站點的員工做績效考評及年度調(diào)薪工作時,充分暴露了傳統(tǒng)的 HR 管理模式的不足。從考核表格制定-發(fā)放-回收-匯總,整個考核過程工作量非常大,耗時長,溝通成本高,而且難以跟進進度,工作效率低下。這些問題的出現(xiàn)引起了管理層的高度重視。為了有效解決這些問題,互聯(lián)港灣總裁當機立斷地做出了實施信息化管理的決定。

8Manage HR 扭轉(zhuǎn)局面
在總裁的帶領(lǐng)下,互聯(lián)港灣年初啟動了 HR 信息化建設(shè)項目。經(jīng)過嚴密的市場篩選,互聯(lián)港灣發(fā)現(xiàn) 8Manage HR人力資源管理軟件功能齊全,使用靈活,數(shù)據(jù)處理能力強,能夠正在落實人事檔案、福利、培訓(xùn)、薪酬、績效、員工自助等一體化管理的需求,高度匹配公司需求。

在充分了解了互聯(lián)港灣的需求之后,8Manage 的精英團隊為互聯(lián)港灣量身定制了一套從根本上解決 HR 管理問題的方案,將基礎(chǔ)的管理,如人事檔案、考勤與請假、培訓(xùn)、員工自助等納入管理體系,夯實HR管理基礎(chǔ)、為績效、薪酬管理提供支撐。

在方案實施的過程中,8Manage HR人力資源管理系統(tǒng)的易用性得到了充分的展示。僅僅用時1周,互聯(lián)港灣即完成了 HR 系統(tǒng)的上線。到目前為止,互聯(lián)港灣已經(jīng)順利運營 8Mange HR人力資源管理系統(tǒng)近10個月。

規(guī)范化的基礎(chǔ)信息管理
人事檔案管理:

系統(tǒng)上線后,互聯(lián)港灣實現(xiàn)了員工檔案有序、規(guī)范、人性化的管理。統(tǒng)一的員工信息管理模板,支持快速查找、更新個人信息,簡化了工作流,極好地提升了員工檔案管理效率;同時,對于員工生日、試用期到期、合同到期等重要的時候,系統(tǒng)向相關(guān)人員自動發(fā)送提醒信息,促進工作進度,提高員工滿意度。

培訓(xùn)管理:

8Manage HR人力資源管理系統(tǒng)提供培訓(xùn)需求-計劃-進度-結(jié)果全程記錄、跟進的管理平臺?;ヂ?lián)港灣通過該平臺,快速了解培訓(xùn)需求,制定入職、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等培訓(xùn)計劃,直接發(fā)起并全面記錄培訓(xùn)進度,實時跟蹤培訓(xùn)結(jié)果。

員工自助:

8Manage HR人力資源管理軟件也是一個便捷的自主工作平臺,惠及互聯(lián)港灣的每一位員工。無論是出差還是休假,員工均可登錄系統(tǒng)提交工時、報銷、請假等申請,同時可以通過系統(tǒng)查看審批進度以及審批結(jié)果。對于公司最新的公告或通知,也可以通過該平臺查看,非常簡便;管理層可以通過查看員工的工時表以及請假等情況,及時了解員工出勤的狀況,管理到位。


便捷的績效管理
以往,無論是月度、季度還是年度的績效考核,對于互聯(lián)港灣的 HR 來講都是一次又一次的挑戰(zhàn)。但自從系統(tǒng)上線后,考核難的問題迎刃而解。首先,系統(tǒng)的上線縮短了考核工作的周期,減少了HR的工作量。比如考核問卷的審批過程,HR只需要將擬定好的部門考核表格通過系統(tǒng)直接提交給相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)審核。同樣,考核問卷確定后,HR 只需要在系統(tǒng)設(shè)定考核流程,然后直接將考核問卷發(fā)送給相關(guān)的人員,系統(tǒng)將會自動完成問卷的傳遞以及信息的匯總。所有的審核過程都支持短信或郵件的預(yù)警提醒,確保工作按時完成??己斯ぷ鏖_始后,系統(tǒng)自動匯總考核結(jié)果,省去了過去問卷回收和匯總的工作,大大減輕了 HR 的工作負擔(dān),縮短了考核的周期。其次,通過系統(tǒng),HR以及相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)能夠直接跟進考核的進度,起到監(jiān)督以及促進的作用。同時,系統(tǒng)支持交叉評估、無記名評估等企業(yè)常用的評估方式,支持主觀考核以及量化考核想結(jié)合,為互聯(lián)港灣績效考核工作提供了靈活而貼合實際的考核平臺,為績效管理排憂解難。

高效的薪資管理
8Manage HR人力資源管理軟件的上線后將薪資管理工作化繁為簡,形成了一套便捷、高效的管理模式。一方面,互聯(lián)港灣的月薪資管理變得更加簡單、高效。系統(tǒng)靈活的薪酬類型自定義功能為互聯(lián)港灣多級別、多組合的工資管理提供了支撐。在系統(tǒng)上,互聯(lián)港灣為每個級別的工資定義好工資構(gòu)成,設(shè)定工資計算規(guī)則,利用系統(tǒng)信息聯(lián)動的特點,例如關(guān)聯(lián)報銷、考勤等信息,實現(xiàn)了月工資自動計算,自動化的工資單生成,擺脫了過去手工收集資料,手動計算工資的管理歷史,簡化了工作流程、提升了工作效率和準確度;另一方面,每年的薪資調(diào)整工作在系統(tǒng)的支持也變得更輕松,更高效。系統(tǒng)自動記錄每位員工的調(diào)薪記錄以及每次的考核成績,根據(jù)這些數(shù)據(jù),管理層能夠快速做出調(diào)薪?jīng)Q策。員工也能夠快速查詢資料的調(diào)薪結(jié)果、調(diào)薪幅度等數(shù)據(jù)。

HR 管理的提升是企業(yè)競爭力提升的一大標志?;ヂ?lián)港灣這次 HR 改革為企業(yè)帶來了煥然一新的管理格局,為發(fā)展注入了新的活力,并將持續(xù)推動互聯(lián)港灣良性的發(fā)展。


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