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  • 項(xiàng)目管理工具如何提升企業(yè)效能？有哪些推薦的工具
    在現(xiàn)代企業(yè)中，效率是競(jìng)爭(zhēng)力的核心。為了在市場(chǎng)上保持領(lǐng)先，越來(lái)越多的企業(yè)選擇采用項(xiàng)目管理工具來(lái)優(yōu)化其內(nèi)部流程，提高生產(chǎn)力。
    2024-09-13
  • 企業(yè)采用電子招投標(biāo)的原因及系統(tǒng)推薦
    在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，電子招投標(biāo)系統(tǒng)已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇工具。相比傳統(tǒng)的紙質(zhì)招投標(biāo)方式，電子招投標(biāo)具有更高的效率、透明度和安全性。
    2024-09-12
  • 工時(shí)管理遇難題？試試這款系統(tǒng)解決方案
    在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，工時(shí)管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。不論是大型企業(yè)還是中小型公司，項(xiàng)目的順利推進(jìn)都離不開(kāi)對(duì)工時(shí)的有效監(jiān)控和管理。
    2024-09-06
  • 必備功能與推薦：優(yōu)質(zhì)IT項(xiàng)目管理軟件指南
    隨著科技的發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，IT項(xiàng)目管理軟件已經(jīng)成為組織高效運(yùn)營(yíng)的核心工具之一。無(wú)論是大型企業(yè)還是初創(chuàng)公司，選擇一款合適的IT項(xiàng)目管理軟件對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。
    2024-09-05
  • 供應(yīng)商管理概述及系統(tǒng)軟件推薦
    供應(yīng)商管理是指企業(yè)通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的選擇、評(píng)估、合作以及績(jī)效監(jiān)控等過(guò)程，優(yōu)化供應(yīng)鏈并確保采購(gòu)活動(dòng)順利進(jìn)行的管理活動(dòng)。
    2024-08-30
  • 如何選擇合適的項(xiàng)目管理軟件？國(guó)內(nèi)軟件精選推薦
    面對(duì)市場(chǎng)上琳瑯滿(mǎn)目的項(xiàng)目管理軟件，如何做出最佳選擇，成為了每個(gè)企業(yè)項(xiàng)目管理者都需要面對(duì)的重要問(wèn)題
    2024-08-29
  • 國(guó)內(nèi)熱門(mén)項(xiàng)目管理軟件盤(pán)點(diǎn)
    隨著市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出了眾多優(yōu)秀的項(xiàng)目管理軟件，幫助企業(yè)更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、管理資源、以及把控項(xiàng)目進(jìn)度。
    2024-08-23
  • 供應(yīng)商管理系統(tǒng)如何提升管理效能？
    在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，想要保障企業(yè)能夠更好的進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)好客戶(hù)所需，有一批可靠的供應(yīng)商為其提供物資與服務(wù)是不可或缺的。
    2024-08-22
  • 采購(gòu)管理系統(tǒng)選型指南：關(guān)鍵因素解析
    在選擇采購(gòu)管理系統(tǒng)解決方案時(shí)，企業(yè)面臨著眾多選擇，每個(gè)選擇都可能對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和成本控制產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
    2024-08-16
  • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器：高效的項(xiàng)目管理軟件
    在如今充滿(mǎn)變數(shù)與挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，項(xiàng)目管理變得尤為重要。無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，多個(gè)項(xiàng)目往往會(huì)同時(shí)進(jìn)行，以提升運(yùn)營(yíng)效率或滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
    2024-08-15
  • 挑選項(xiàng)目工時(shí)管理軟件：?關(guān)鍵步驟與實(shí)用指南
    現(xiàn)如今在快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)?項(xiàng)目管理的重要性日益凸顯。?為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和資源的有效利用，?許多企業(yè)開(kāi)始尋求項(xiàng)目工時(shí)管理軟件的幫助。
    2024-08-09
  • 突破傳統(tǒng)，供應(yīng)商管理系統(tǒng)?帶來(lái)的多重好處
    供應(yīng)商管理重要嗎？答案是肯定的，供應(yīng)商管理很重要，原因有很多。試想一下，如果你的一家重要供應(yīng)商未能在截止日期前完成交貨，將會(huì)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生怎樣的連鎖反應(yīng)。
    2024-08-08
  • 為什么應(yīng)在采購(gòu)流程中強(qiáng)制執(zhí)行采購(gòu)申請(qǐng)？
    在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，從基本的辦公用品到原材料、設(shè)備和服務(wù)，采購(gòu)活動(dòng)是不可或缺的一環(huán)。但不同企業(yè)在采購(gòu)管理的方法卻有所不同。
    2024-08-02
  • 破解采購(gòu)難題：提升企業(yè)效率的關(guān)鍵工具揭秘
    為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率。而借助先進(jìn)的采購(gòu)管理工具，就可以顯著提升企業(yè)采購(gòu)的效率和效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    2024-08-01
  • 借助采購(gòu)管理工具，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)決策優(yōu)化
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，采購(gòu)管理不僅僅是購(gòu)買(mǎi)原材料和商品的過(guò)程，更是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。高效的采購(gòu)決策可以顯著降低成本、提升供應(yīng)鏈效率，并增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    2024-07-26
  • 實(shí)用項(xiàng)目管理工具指南：提高效率的必備軟件
    在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為每個(gè)組織不可或缺的一部分。隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大和工作復(fù)雜度的增加，如何實(shí)現(xiàn)高效的協(xié)作和項(xiàng)目管理成為了企業(yè)成功的關(guān)鍵。
    2024-07-25
  • 采購(gòu)中的公開(kāi)招標(biāo)及其重要性
    公開(kāi)招標(biāo)是一種確保透明度、競(jìng)爭(zhēng)力和公平性的基本采購(gòu)方法。它被公共部門(mén)和私營(yíng)部門(mén)廣泛使用，作為一種篩選和選擇最優(yōu)供應(yīng)商或承包商的標(biāo)準(zhǔn)化方法。
    2024-07-19
  • 選擇合適的工時(shí)管理系統(tǒng)：關(guān)鍵因素
    在現(xiàn)代企業(yè)中，工時(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為提高工作效率和管理員工時(shí)間的重要工具。一個(gè)合適的工時(shí)管理系統(tǒng)不僅能簡(jiǎn)化工時(shí)記錄，還能提供詳細(xì)的分析和報(bào)告，幫助企業(yè)做出更明智的決策。
    2024-07-18
  • 電子競(jìng)價(jià)管理：正向競(jìng)價(jià)與反向競(jìng)價(jià)
    電子競(jìng)價(jià)是一種現(xiàn)代的競(jìng)價(jià)方式，不僅促進(jìn)了供應(yīng)商之間的在線競(jìng)爭(zhēng)，也為買(mǎi)方提供了一個(gè)高效、透明的采購(gòu)環(huán)境。
    2024-07-12
  • 高效的采購(gòu)管理系統(tǒng)，提升企業(yè)采購(gòu)效能利器
    在當(dāng)今全球化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何有效管理和優(yōu)化采購(gòu)過(guò)程，直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的手工或半自動(dòng)化采購(gòu)管理方式已經(jīng)難以滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)的需求。
    2024-07-11
  • 項(xiàng)目管理者信任的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理工具
    項(xiàng)目管理者無(wú)論是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目規(guī)劃還是遠(yuǎn)程委派任務(wù)時(shí)，借助專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件都能無(wú)縫融入項(xiàng)目管理工作流程。
    2024-07-05
  • 企業(yè)如何選擇好用的供應(yīng)商管理系統(tǒng)
    供應(yīng)商管理系統(tǒng)軟件（SRM）是企業(yè)用于管理供應(yīng)鏈中各個(gè)供應(yīng)商關(guān)系的重要工具?，F(xiàn)如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，選擇一款合適的SRM軟件顯得尤為重要。
    2024-07-04
  • 電子尋源是什么？它如何幫助企業(yè)節(jié)省資金？
    電子尋源是一種采購(gòu)商品和服務(wù)的程序，它將技術(shù)與傳統(tǒng)采購(gòu)方法相結(jié)合，有效地征求和評(píng)估供應(yīng)商的建議。目標(biāo)是確保組織在獲得最佳價(jià)值的商品和服務(wù)的同時(shí)，最大限度地降低成本。
    2024-06-28
  • 高效管理：好用的項(xiàng)目管理工具推薦
    在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，高效的項(xiàng)目管理工具能夠顯著提升團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力和項(xiàng)目的成功率，還能有效地跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。
    2024-06-21
  • 工時(shí)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)及推薦
    企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，而員工的工作效率高低也是影響著企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以規(guī)范管理員工時(shí)間，提升員工工作效率勢(shì)在必行。
    2024-06-20
  • 如何使用項(xiàng)目管理軟件有效管理項(xiàng)目人員
    如今，項(xiàng)目管理軟件成為了企業(yè)成功完成項(xiàng)目的關(guān)鍵工具。它不僅可以提高項(xiàng)目的透明度和效率，還能有效地管理項(xiàng)目人員。
    2024-06-13
  • 探索高效項(xiàng)目管理軟件：提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與生產(chǎn)力的利器
    無(wú)論是小型創(chuàng)業(yè)公司還是大型的跨國(guó)企業(yè)，在其項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目管理軟件都扮演著不可或缺的角色。高效的項(xiàng)目管理軟件不僅能幫助團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)作，還能顯著提升整體生產(chǎn)力。
    2024-06-07
  • 在敏捷項(xiàng)目中如何使用WBS？
    WBS 通常與瀑布法等傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法相關(guān)聯(lián)，在瀑布法中，任務(wù)是相互依存的，目標(biāo)不會(huì)發(fā)生變化。由于 WBS 適合這種預(yù)測(cè)性框架，有的人認(rèn)為它不夠靈活，無(wú)法與敏捷思維相匹配。
    2024-06-06
  • 供應(yīng)商績(jī)效儀表板：如何高效考察供應(yīng)商
    在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，手動(dòng)跟蹤供應(yīng)商數(shù)據(jù)非常耗時(shí)，且容易出錯(cuò)。供應(yīng)商績(jī)效儀表盤(pán)這時(shí)就派上用場(chǎng)了——這是一種非常有價(jià)值的工具，可以實(shí)時(shí)查看供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)。
    2024-05-31
  • 利用項(xiàng)目管理軟件更好地跟蹤績(jī)效
    為了更好地向上級(jí)管理部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目資金，項(xiàng)目經(jīng)理必須證明自己做出了正確的決策并有效地分配了資源。因此，其項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告需要高質(zhì)量、有洞察力的數(shù)據(jù)、精確的分析和通俗易懂的表述。
    2024-05-23
  • 五款實(shí)用的工時(shí)管理系統(tǒng)，改進(jìn)企業(yè)舊式工時(shí)管理流程
    工時(shí)管理系統(tǒng)是現(xiàn)今企業(yè)重要的管理工具，特別是在人力成本占比較高的行業(yè)。如果你的產(chǎn)品對(duì)象主要是人，在你提供服務(wù)或項(xiàng)目時(shí)，這些人就是你的利潤(rùn)率。
    2024-05-09
  • 8MSaaS SRM：聊聊采購(gòu)詢(xún)報(bào)價(jià)系統(tǒng)
    采購(gòu)們，你是否已經(jīng)厭倦了手動(dòng)向供應(yīng)商請(qǐng)求報(bào)價(jià)，然后花費(fèi)大量時(shí)間篩選電子郵件和電子表格？那么，8MSaaS為你提供完美的解決方案！
    2024-05-07
  • 什么是SRM軟件？SRM軟件的功能是什么？
    供應(yīng)商關(guān)系管理在供應(yīng)鏈和制造業(yè)中扮演著重要角色，因?yàn)檫@些領(lǐng)域涉及復(fù)雜的流程和與供應(yīng)商的緊密關(guān)系。大多數(shù)公司依賴(lài)供應(yīng)商來(lái)運(yùn)營(yíng)其服務(wù)，因此需要一種尖端工具來(lái)優(yōu)化這些挑戰(zhàn)。
    2024-04-30
  • 采購(gòu)詢(xún)報(bào)價(jià)：簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)降本增效
    采購(gòu)詢(xún)報(bào)價(jià)是企業(yè)采購(gòu)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，它通過(guò)向供應(yīng)商發(fā)送詢(xún)價(jià)請(qǐng)求并收集他們的報(bào)價(jià)，幫助企業(yè)獲取最優(yōu)質(zhì)、最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。
    2024-04-25
  • IT項(xiàng)目管理：定義、功能、軟件工具
    在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，IT項(xiàng)目管理成為了企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。本文將探討IT項(xiàng)目管理的定義、功能以及IT項(xiàng)目管理軟件工具，以幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這一重要領(lǐng)域。
    2024-04-23
  • 什么是電子招標(biāo) 電子招標(biāo)系統(tǒng)介紹
    電子招標(biāo)可以幫助企業(yè)以合適的價(jià)格高效地找到即將進(jìn)行采購(gòu)的最佳供應(yīng)商。多個(gè)供應(yīng)商以電子方式響應(yīng)采購(gòu)機(jī)會(huì)，競(jìng)相贏得銷(xiāo)售或提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
    2024-04-18
  • 如何通過(guò)自動(dòng)化采購(gòu)管理軟件解決 6 個(gè)采購(gòu)挑戰(zhàn)？
    采購(gòu)需要精確性、可預(yù)測(cè)性以及敏捷而自信地解決問(wèn)題的能力。靈活采購(gòu)流程可以幫助企業(yè)更快地適應(yīng)市場(chǎng)變化和供應(yīng)鏈中斷。
    2024-04-16
  • 項(xiàng)目管理軟件：盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目失敗的“七宗罪”（附上解決方案）
    項(xiàng)目失敗時(shí)有發(fā)生，但往往是可以避免的。雖然 100% 的成功率并不現(xiàn)實(shí)，然而了解常見(jiàn)的項(xiàng)目陷阱還是很有必要的。
    2024-04-11
  • 實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)：分步指南
    實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)于任何希望提高效率和生產(chǎn)力的企業(yè)至關(guān)重要。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以通過(guò)提供結(jié)構(gòu)化的方法來(lái)規(guī)劃、組織和監(jiān)控項(xiàng)目，確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)按時(shí)完成并達(dá)到所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    2024-04-09
  • 什么是工時(shí)管理軟件？
    簡(jiǎn)而言之，工時(shí)管理軟件是一種可以幫助管理者跟蹤企業(yè)員工在項(xiàng)目和任務(wù)上花費(fèi)的時(shí)間的軟件。
    2024-04-02
  • 項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：常見(jiàn)問(wèn)題及3個(gè)有用技巧
    項(xiàng)目經(jīng)理或多或少都知道，基于不良風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的決策可能會(huì)付出多么高昂的代價(jià)，比如：盈利下降、聲譽(yù)受損，甚至項(xiàng)目徹底失敗。
    2024-03-28
  • 適用于IT團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理軟件
    太多的IT項(xiàng)目管理軟件解決方案以?xún)煞N方式之一讓 IT 團(tuán)隊(duì)失敗。它們要么過(guò)于精簡(jiǎn)，無(wú)法處理 IT 中常見(jiàn)的復(fù)雜項(xiàng)目，要么學(xué)習(xí)和使用起來(lái)極其困難。
    2024-03-26
  • 工時(shí)表軟件：項(xiàng)目管理的效率利器
    8MSaaS工時(shí)表軟件作為一種現(xiàn)代管理工具，其應(yīng)用不僅簡(jiǎn)化了項(xiàng)目管理流程，還提高了工作效率，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的一項(xiàng)利器。
    2024-03-21
  • 收藏！詢(xún)比價(jià)采購(gòu)流程詳解
    如今，詢(xún)比價(jià)采購(gòu)已成為許多政府和企業(yè)廣泛采用的一種采購(gòu)方式。詢(xún)比價(jià)采購(gòu)是一種通過(guò)向多個(gè)供應(yīng)商詢(xún)問(wèn)價(jià)格和條件，然后進(jìn)行比較，并最終選擇最具競(jìng)爭(zhēng)力供應(yīng)商的采購(gòu)方式。
    2024-03-19
  • 2024年好用的項(xiàng)目管理軟件推薦！
    在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，項(xiàng)目管理軟件成為了企業(yè)和團(tuán)隊(duì)必不可少的工具之一。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出越來(lái)越多的項(xiàng)目管理軟件，每一款都聲稱(chēng)能夠提高效率、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
    2024-03-12
  • 探索SRM軟件：了解SRM在企業(yè)中的作用
    通常，我們將SRM稱(chēng)為供應(yīng)商關(guān)系管理，SRM的基本內(nèi)容主要包括以下四個(gè)方面：供應(yīng)商選擇與管理、績(jī)效評(píng)估與監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)、合作與發(fā)展。
    2024-03-07
  • 招投標(biāo)系統(tǒng)：從線下招標(biāo)到高效數(shù)字化
    隨著科技的不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到傳統(tǒng)的線下招標(biāo)方式存在的種種限制，并積極轉(zhuǎn)向電子招投標(biāo)系統(tǒng)。
    2024-03-05
  • 在一個(gè)項(xiàng)目中，避免范圍蔓延的6個(gè)方法
    我們都知道范圍定義了項(xiàng)目所需的工作，管理范圍是項(xiàng)目經(jīng)理的重要工作，特別是當(dāng)項(xiàng)目正在進(jìn)行并且范圍蔓延開(kāi)始出現(xiàn)時(shí)。
    2023-11-16
  • 提升采購(gòu)訂單管理效率的五個(gè)最佳實(shí)踐
    企業(yè)每年都要訂購(gòu)成千上萬(wàn)的商品和服務(wù)。公司運(yùn)營(yíng)和發(fā)展所需的一切都來(lái)自龐大的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，而溝通這些需求的主要方式是通過(guò)采購(gòu)訂單。
    2023-11-09
  • CRM 報(bào)告：跟蹤銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的強(qiáng)大工具
    對(duì)于希望保持良好客戶(hù)關(guān)系的企業(yè)來(lái)說(shuō)，CRM（客戶(hù)關(guān)系管理）報(bào)告是不可或缺的。它使企業(yè)能夠跟蹤客戶(hù)互動(dòng)，并利用這些數(shù)據(jù)改善客戶(hù)服務(wù)。
    2023-11-06
  • 10個(gè)技巧，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成任務(wù)
    8Manage PM項(xiàng)目管理軟件的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)方式旨在滿(mǎn)足管理人員的需求，以便他們能夠與團(tuán)隊(duì)高效合作。該軟件可作為管理、組織和協(xié)作所有項(xiàng)目的一站式平臺(tái)。
    2023-11-02
  • 關(guān)于有效客戶(hù)關(guān)系管理，你需要了解的一切
    為了了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的驅(qū)動(dòng)因素或阻礙因素，你需要組織和分析有關(guān)客戶(hù)需求、喜好和厭惡的數(shù)據(jù)。這正是客戶(hù)關(guān)系管理其中一個(gè)重要方面。
    2023-10-31
  • 做好這10步，輕松提高供應(yīng)商審批流程效率
    尋找和加入新供應(yīng)商的過(guò)程存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)建供應(yīng)商審批流程的主要原因，就是確保企業(yè)與外部供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，同時(shí)避免重大風(fēng)險(xiǎn)。
    2023-10-26
  • 項(xiàng)目結(jié)束需要經(jīng)歷的5個(gè)關(guān)鍵步驟
    項(xiàng)目結(jié)束是項(xiàng)目管理不可或缺的一部分。這是項(xiàng)目的最后階段，根據(jù)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和范圍對(duì)交付成果進(jìn)行測(cè)試，收尾，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完成交接，并簽署項(xiàng)目。
    2023-10-23
  • CRM自動(dòng)化意味著什么？企業(yè)如何從中受益？
    在日常工作中，當(dāng)你陷入流程的所有細(xì)節(jié)時(shí)，可能會(huì)產(chǎn)生不必要的工作。因此，如果你想要CRM提供的組織和數(shù)據(jù)，但又不想讓團(tuán)隊(duì)從事過(guò)多重復(fù)性的執(zhí)行工作，那么 CRM 自動(dòng)化就是答案。
    2023-10-19
  • 經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，企業(yè)如何通過(guò)反向競(jìng)價(jià)節(jié)省成本？
    在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，企業(yè)往往被迫尋找創(chuàng)新方法來(lái)削減成本，爭(zhēng)取提高盈利。其中一種越來(lái)越受歡迎的方法就是使用反向競(jìng)價(jià)。
    2023-10-16
  • 如何在不犧牲質(zhì)量的情況下降低采購(gòu)成本？
    端到端的采購(gòu)管理軟件8Manage SRM提供了一整套工具和功能，旨在支持采購(gòu)最佳實(shí)踐并優(yōu)化流程。通過(guò)以下方式，該軟件可以幫助你降低成本的同時(shí)保持高質(zhì)量采購(gòu)流程。
    2023-10-12
  • 項(xiàng)目成本超支的主要原因以及解決方法
    成本超支，是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在其職業(yè)生涯中都會(huì)遇到的一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際成本超過(guò)估計(jì)或預(yù)算成本時(shí)，就會(huì)發(fā)生成本超支。
    2023-10-09
  • 供應(yīng)商績(jī)效管理：如何衡量以及衡量什么指標(biāo)？
    供應(yīng)商績(jī)效管理是一個(gè)評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的過(guò)程，目的是找出他們需要改進(jìn)的地方。它還包括為供應(yīng)商設(shè)定目標(biāo)和目的，以及建立監(jiān)測(cè)和衡量進(jìn)展的系統(tǒng)。
    2023-09-27
  • 最大限度節(jié)省采購(gòu)成本的七種方法
    當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，降低成本比以往任何時(shí)候都更受到企業(yè)的重視。降低成本通常是指在采購(gòu)過(guò)程中節(jié)省的成本，但其實(shí)遠(yuǎn)不止于此。
    2023-09-21
  • 使用看板會(huì)帶來(lái)哪些實(shí)際效果？
    采用看板會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)哪些實(shí)際影響？過(guò)渡是否困難？根據(jù)客戶(hù)中采用看板的企業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，我們可以直接說(shuō)：看板并不難，而且確實(shí)會(huì)帶來(lái)巨大的回報(bào)。
    2023-09-19
  • 業(yè)績(jī)上不去的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵在于商機(jī)管理
    銷(xiāo)售人員的主要目標(biāo)之一是將銷(xiāo)售線索轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售商機(jī)，進(jìn)而贏得交易。成功、高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與浪費(fèi)時(shí)間和資源的團(tuán)隊(duì)之間的巨大差距往往在于商機(jī)管理。
    2023-09-14
  • 集中采購(gòu)如何節(jié)省企業(yè)時(shí)間和金錢(qián)？
    初創(chuàng)企業(yè)和規(guī)模較小的企業(yè)在采購(gòu)時(shí)往往抱著 "獲取業(yè)務(wù)所需 "的心態(tài)進(jìn)行采購(gòu)。這對(duì)于采購(gòu)需求較低的小型企業(yè)來(lái)說(shuō)可能可行，但隨著企業(yè)的發(fā)展，采購(gòu)系統(tǒng)必須不斷發(fā)展。
    2023-09-12
  • 如何跟蹤所有采購(gòu)活動(dòng)，以及為什么它很重要？
    采購(gòu)跟蹤是對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和管理的過(guò)程。它涉及系統(tǒng)地跟蹤、記錄和分析與采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)的數(shù)據(jù)或指標(biāo)，以提高效率和成本效益，遵守業(yè)務(wù)政策，并最終幫助做出重要的業(yè)務(wù)決策。
    2023-09-07
  • 高效團(tuán)隊(duì)如何做好時(shí)間跟蹤？
    團(tuán)隊(duì)時(shí)間跟蹤是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)用于各種工作相關(guān)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行記錄和分析。目的是讓你和團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確了解是如何度過(guò)時(shí)間的。
    2023-09-05
  • 5分鐘看懂物料清單(BOM)的用途、類(lèi)型及管理
    管理物料可以提高制造和供應(yīng)鏈流程的效率，例如生產(chǎn)、物流、調(diào)度、產(chǎn)品成本核算和庫(kù)存計(jì)劃。企業(yè)通常使用物料清單作為制造產(chǎn)品的組件、材料和流程的中央記錄。
    2023-08-31
  • 企業(yè)需要的 4 大采購(gòu)到付款解決方案
    全面的采購(gòu)到付款軟件通常包括多個(gè)模塊，如電子采購(gòu)、供應(yīng)商管理、合同管理、發(fā)票、庫(kù)存管理和合同，可簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，為企業(yè)提供了比以往更多的洞察力。
    2023-08-29
  • 這樣管理銷(xiāo)售線索，銷(xiāo)售成功率增加30%！
    當(dāng)你的內(nèi)容、產(chǎn)品或服務(wù)吸引到他人的注意時(shí)，你就擁有了一個(gè)潛在客戶(hù)。這條線索能否轉(zhuǎn)化為客戶(hù)，很大程度上取決于你的線索管理流程的質(zhì)量。
    2023-08-24
  • 采購(gòu)合同有哪些類(lèi)型？應(yīng)注意哪些內(nèi)容？
    采購(gòu)合同為建立和管理客戶(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。在合同中，賣(mài)方同意向買(mǎi)方提供符合特定規(guī)格的用品，或承擔(dān)買(mǎi)方的項(xiàng)目，并提供一個(gè)確定的價(jià)格（通常有批量折扣）。
    2023-08-22
  • 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的CRM：不同的銷(xiāo)售角色如何使用CRM
    客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）是各行各業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分。確定員工在客戶(hù)關(guān)系管理中的角色是實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵要素。
    2023-08-17
  • 醫(yī)藥反腐正當(dāng)時(shí)！以此為鑒，企業(yè)采購(gòu)腐敗怎么防？
    今年以來(lái)，全國(guó)通報(bào)的多起醫(yī)藥腐敗案件中，主要涉及通過(guò)在藥品采購(gòu)、醫(yī)療器械及耗材采購(gòu)等事項(xiàng)上為他人謀取利益，收受賄賂等問(wèn)題，涉及金額算下來(lái)更是驚人。
    2023-08-15
  • 異常支出的真實(shí)成本意想不到！管理采購(gòu)異常支出有實(shí)招
    采購(gòu)中的異常支出是指合同外支出，或在預(yù)先制定的采購(gòu)政策之外從非首選供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)的支出，不同組織中異常支出的差異會(huì)很大。
    2023-08-10
  • 項(xiàng)目里程碑跟蹤基本指南
    項(xiàng)目經(jīng)理使用里程碑來(lái)計(jì)劃、安排和跟蹤關(guān)鍵的項(xiàng)目交付成果。里程碑可以幫助他們跟蹤進(jìn)展情況，創(chuàng)建狀態(tài)更新報(bào)告，并確保實(shí)現(xiàn)所有項(xiàng)目目標(biāo)。
    2023-08-09
  • 采購(gòu)分析：節(jié)省采購(gòu)成本的 6 種方法
    有遠(yuǎn)見(jiàn)的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者將采購(gòu)分析作為綜合戰(zhàn)略的一部分。因其有助于以簡(jiǎn)化和自動(dòng)化的方式解決問(wèn)題，從而更好地管理項(xiàng)目并節(jié)省大量成本。
    2023-08-03
  • 一套流程6個(gè)步驟，教你如何正確采購(gòu)詢(xún)價(jià)
    詢(xún)價(jià)流程對(duì)于需要持續(xù)供應(yīng)特定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的企業(yè)尤其重要。企業(yè)可以單獨(dú)發(fā)送詢(xún)價(jià)，也可以在征求建議書(shū) (RFP) 之前發(fā)送詢(xún)價(jià)。
    2023-07-27
  • 銷(xiāo)售商機(jī)管理：流程、工具和最佳實(shí)踐
    銷(xiāo)售線索管理是管理與所有潛在客戶(hù)的互動(dòng)，將其轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的過(guò)程。而商機(jī)管理只處理合格的潛在客戶(hù)和處于銷(xiāo)售漏斗底部的潛在客戶(hù)。
    2023-07-26
  • 工時(shí)管理為何對(duì)項(xiàng)目如此重要？8Manage 帶你讀懂！
    要知道項(xiàng)目工時(shí)是會(huì)直接影響到項(xiàng)目費(fèi)用成本的，不論項(xiàng)目工作是按小時(shí)還是按固定費(fèi)用計(jì)費(fèi)和付款，在一段工時(shí)內(nèi)完成的工作越多，說(shuō)明效率就越高，而費(fèi)用成本也就越低。
    2023-07-19
  • 采購(gòu)如何實(shí)時(shí)把控供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)？用這個(gè)軟件就對(duì)了
    隨著企業(yè)的發(fā)展，供應(yīng)商越來(lái)越多，使得管理他們變得更復(fù)雜。為了確保無(wú)縫、高效的供應(yīng)鏈，企業(yè)需要實(shí)施強(qiáng)有力的供應(yīng)商管理措施，以幫助減輕供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)。
    2023-07-13
  • 項(xiàng)目范圍管理中8個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤，千萬(wàn)別大意！
    管理項(xiàng)目范圍就像駕駛汽車(chē)，如果不注視前方，汽車(chē)就會(huì)偏離道路。同樣，如果不控制項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目就會(huì)偏離正軌。
    2023-07-12
  • 企業(yè)采購(gòu)流程中，為什么采購(gòu)申請(qǐng)必不可少？
    許多企業(yè)不會(huì)讓員工單方面做出采購(gòu)決定，而是首先要求他們通過(guò)提交采購(gòu)申請(qǐng)，供內(nèi)部審查和批準(zhǔn)，來(lái)申請(qǐng)他們需要的物品。
    2023-07-06
  • 加強(qiáng)采購(gòu)質(zhì)量管理的方法，建議收藏
    采購(gòu)質(zhì)量管理在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。借助有效的采購(gòu)質(zhì)量管理方法可以確保企業(yè)獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，減少供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，并增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    2023-06-28
  • 要想項(xiàng)目成功交付，選對(duì)管理方法是重點(diǎn)！
    項(xiàng)目成功交付是所有項(xiàng)目管理者的終極目標(biāo)，然而，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，選對(duì)適合的管理方法是至關(guān)重要的。我們將探討如何選擇適合的項(xiàng)目管理方法，以確保項(xiàng)目能夠成功地交付。
    2023-06-26
  • 采購(gòu)中的合同管理——采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)該知道的一切
    合同管理是管理合同的過(guò)程，是法律文件的一部分。換句話說(shuō)，它是管理與你所選擇的供應(yīng)商或服務(wù)提供者的協(xié)議的過(guò)程。
    2023-06-20
  • 間接采購(gòu)管理中常見(jiàn)的五大挑戰(zhàn)
    8Manage SRM創(chuàng)建了一個(gè)功能性的、端到端的采購(gòu)流程，包括從主要供應(yīng)商采購(gòu)合適的產(chǎn)品、自動(dòng)化工作流程以簡(jiǎn)化審批，以及報(bào)告趨勢(shì)和關(guān)鍵指標(biāo)，如成本節(jié)約、成本降低和類(lèi)別管理。
    2023-06-15
  • 采購(gòu)中最常見(jiàn)的5個(gè)問(wèn)題及解決方法
    8Manage SRM的供應(yīng)商管理功能定期審查供應(yīng)商的績(jī)效指標(biāo)，如及時(shí)性、完整性、質(zhì)量等。如果供應(yīng)商不符合你的標(biāo)準(zhǔn)，可能是時(shí)候考慮更換新的供應(yīng)商了。
    2023-06-13
  • 項(xiàng)目資源利用率是什么？如何提高？
    衡量資源利用率的方法有很多種，不少項(xiàng)目經(jīng)理選擇使用項(xiàng)目管理軟件，如8Manage PM，來(lái)促進(jìn)這一過(guò)程。該軟件提供了實(shí)時(shí)儀表板來(lái)幫助持續(xù)監(jiān)控項(xiàng)目資源的使用情況。
    2023-06-08
  • 時(shí)間就是金錢(qián)！使用工時(shí)表的6個(gè)理由
    "時(shí)間就是金錢(qián)"——你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)這句話，它清楚地表明，時(shí)間管理不善的代價(jià)是昂貴的，不僅導(dǎo)致績(jī)效問(wèn)題，還會(huì)影響整體業(yè)務(wù)生產(chǎn)力。
    2023-06-06
  • 銷(xiāo)售管理全面指南：職能、流程、目標(biāo)和工具
    銷(xiāo)售管理是優(yōu)化公司銷(xiāo)售隊(duì)伍的過(guò)程，以有效利用現(xiàn)有資源來(lái)完成交易。對(duì)于任何依靠銷(xiāo)售來(lái)推動(dòng)收入的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是絕對(duì)必要的。
    2023-06-01
  • 供應(yīng)商評(píng)估時(shí)要考慮的 5 個(gè)關(guān)鍵因素
    通過(guò)檢查供應(yīng)商的能力、技術(shù)資源、交付策略和一般商業(yè)慣例，你可以確保你的合作伙伴與你的優(yōu)先事項(xiàng)一致，然后調(diào)整他們的業(yè)務(wù)，使你的企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    2023-05-30
  • 供應(yīng)商管理軟件如何幫助企業(yè)提高盈利能力？
    為了在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力和刺激增長(zhǎng)，供應(yīng)商管理技術(shù)正變得至關(guān)重要。供應(yīng)商管理是任何公司最關(guān)鍵的因素之一。
    2023-05-25
  • 企業(yè)如何將采購(gòu)成本最小化？
    從人員成本到運(yùn)輸和手續(xù)費(fèi)，采購(gòu)成本涵蓋了廣泛的費(fèi)用，這些費(fèi)用可能會(huì)迅速增加。這就是為什么要有一個(gè)明確的采購(gòu)流程，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，并使供應(yīng)商輕松與你合作。
    2023-05-23
  • 成功實(shí)施CRM流程的5個(gè)步驟
    企業(yè)越來(lái)越依賴(lài)數(shù)字技術(shù)來(lái)聯(lián)系潛在客戶(hù)和客戶(hù)。CRM系統(tǒng)旨在幫助企業(yè)預(yù)測(cè)機(jī)會(huì)和管理客戶(hù)關(guān)系生命周期，還幫助營(yíng)銷(xiāo)人員更快地對(duì)洞察做出反應(yīng)，以確?？蛻?hù)互動(dòng)都是相關(guān)且有意義的。
    2023-05-18
  • 采購(gòu)過(guò)程中9個(gè)低效率問(wèn)題及改進(jìn)措施
    采購(gòu)效率問(wèn)題在所有企業(yè)中都很常見(jiàn)，大多數(shù)是企業(yè)完全忽視采購(gòu)流程的結(jié)果。?使用8Manage SRM采購(gòu)軟件取代過(guò)時(shí)的采購(gòu)工具可以減少其大部分的低效率，并使采購(gòu)流程變得更具戰(zhàn)略意義。
    2023-05-16
  • 如何分配和跟蹤項(xiàng)目工作量？
    當(dāng)談到項(xiàng)目工作時(shí)，沒(méi)有人愿意盯著一張永無(wú)止境的待辦事項(xiàng)清單。然而，當(dāng)你正忙于一個(gè)項(xiàng)目并且工作量太大而無(wú)法處理時(shí)，就會(huì)有這種感覺(jué)。
    2023-05-10
  • 如何建立有彈性的采購(gòu)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？
    采購(gòu)轉(zhuǎn)型或數(shù)字采購(gòu)轉(zhuǎn)型是指采購(gòu)從以戰(zhàn)術(shù)為重點(diǎn)的職能向更具戰(zhàn)略性和以業(yè)務(wù)為重點(diǎn)的職能演變。隨著采購(gòu)部門(mén)被管理層賦予新的戰(zhàn)略職責(zé)，這種轉(zhuǎn)變變得很有必要。
    2023-05-04
  • 項(xiàng)目干系人是什么？如何有效管理項(xiàng)目干系人？
    項(xiàng)目干系人是指對(duì)項(xiàng)目具有利益關(guān)系或影響力的組織。他們可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面產(chǎn)生影響，因此，有效地管理項(xiàng)目干系人是項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵之一。
    2023-04-24
  • 企業(yè)在實(shí)施采購(gòu)管理時(shí)需要注意哪些問(wèn)題？
    采購(gòu)管理是指企業(yè)為了獲得所需的物資和服務(wù)等，通過(guò)篩選供應(yīng)商、談判合同、執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃等一系列過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理活動(dòng)。
    2023-04-20
  • 如何制定項(xiàng)目里程碑 它的作用體現(xiàn)在哪
    制定項(xiàng)目里程碑是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要步驟，它可以幫助團(tuán)隊(duì)確立項(xiàng)目目標(biāo)、分解任務(wù)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃資源和監(jiān)控進(jìn)度。在這篇文章中，我們將介紹如何制定項(xiàng)目里程碑和它的作用。
    2023-04-18
  • 采購(gòu)自動(dòng)化：提高效率和準(zhǔn)確性的關(guān)鍵
    隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的不斷增加，采購(gòu)管理變得越來(lái)越繁瑣和復(fù)雜。采購(gòu)自動(dòng)化是一種現(xiàn)代數(shù)字化解決方案，可以提高采購(gòu)流程的效率和準(zhǔn)確性。
    2023-04-13
  • 干貨分享！提高項(xiàng)目執(zhí)行力的六大方法
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)成功的關(guān)鍵在于實(shí)施高效的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付高質(zhì)量成果的重要因素。
    2023-04-11
  • 采購(gòu)流程中 如何加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理
    企業(yè)的采購(gòu)流程中，供應(yīng)商是不可或缺的一部分。因此，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在這篇文章中，我們將介紹如何加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。
    2023-04-06
  • 如何有效管理項(xiàng)目進(jìn)度 都有哪些解決方法
    項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵因素之一。如果一個(gè)項(xiàng)目不能按時(shí)完成，那么它可能會(huì)導(dǎo)致成本超支、客戶(hù)不滿(mǎn)意和失去信譽(yù)等問(wèn)題。
    2023-04-04
  • 項(xiàng)目實(shí)施中如何進(jìn)行有效的溝通？
    在項(xiàng)目實(shí)施中，有效的溝通是非常關(guān)鍵的。在項(xiàng)目中，涉及到的各個(gè)方面需要相互合作和溝通，包括團(tuán)隊(duì)成員、客戶(hù)、管理層等。
    2023-03-30
  • 企業(yè)采購(gòu)成本管理的難題及解決方案
    企業(yè)采購(gòu)成本控制是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，需要從采購(gòu)流程、供應(yīng)商管理、采購(gòu)人員素質(zhì)和外部環(huán)境等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮和管理。
    2023-03-28
  • 傳統(tǒng)采購(gòu)管理與現(xiàn)代采購(gòu)管理之間的區(qū)別和聯(lián)系
    8Manage SRM是一個(gè)集成了現(xiàn)代采購(gòu)管理理念和技術(shù)的采購(gòu)管理軟件。這個(gè)系統(tǒng)提供了一系列工具和功能，用于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的采購(gòu)決策制定和采購(gòu)過(guò)程管理。
    2023-03-23
  • 研發(fā)項(xiàng)目管理需要注意的重點(diǎn)事項(xiàng)
    8Manage PM系統(tǒng)就能夠滿(mǎn)足研發(fā)項(xiàng)目管理的所有需求，幫助研發(fā)企業(yè)規(guī)范項(xiàng)目流程，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，縮短研發(fā)周期，進(jìn)而降低研發(fā)成本和提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
    2023-03-21
  • 一個(gè)項(xiàng)目完整的管理流程有哪些
    8Manage PM項(xiàng)目管理軟件是如今流行的一個(gè)項(xiàng)目管理平臺(tái)，已被許多項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)廣泛使用。能使項(xiàng)目經(jīng)理能從項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制到收尾的全過(guò)程中。
    2023-03-16
  • 提高采購(gòu)流程效率的方法
    采購(gòu)自動(dòng)化工具可以提高采購(gòu)效率，減少錯(cuò)誤和降低成本。如今有許多企業(yè)紛紛借助采購(gòu)自動(dòng)化工具來(lái)自動(dòng)完成采購(gòu)訂單、審批和付款流程。
    2023-03-14
  • 借助采購(gòu)管理數(shù)字化解決方案 幫助企業(yè)解決傳統(tǒng)采購(gòu)?fù)袋c(diǎn)
    8Manage SRM作為專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)管理軟件，可以大大提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、增強(qiáng)信息透明度、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、提高采購(gòu)數(shù)據(jù)管理等，因此在現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)中應(yīng)用越來(lái)越廣泛。
    2023-03-09
  • 掌握這七個(gè)項(xiàng)目管理策略，助你成功交付項(xiàng)目
    8Manage PM系統(tǒng)提供了許多專(zhuān)業(yè)功能，例如工作流自動(dòng)化、任務(wù)管理、實(shí)時(shí)審計(jì)跟蹤等等，不僅有助于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，并通過(guò)強(qiáng)大的報(bào)告功能展示關(guān)鍵數(shù)據(jù)以提高工作成本計(jì)算。
    2023-03-07
  • 采用電子招投標(biāo)系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)分析
    電子招投標(biāo)系統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為許多企業(yè)采購(gòu)組織的重要工具。使用電子招投標(biāo)系統(tǒng)可以提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，減少人力資源的浪費(fèi)，提高采購(gòu)過(guò)程的透明度和公平性。
    2023-03-02
  • 8Manage PM：項(xiàng)目管理軟件能幫助項(xiàng)目經(jīng)理解決哪些問(wèn)題
    8Manage PM這類(lèi)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，它提供多種有效的機(jī)制管理項(xiàng)目層及活動(dòng)層的問(wèn)題，跟蹤問(wèn)題和系統(tǒng)性地解決問(wèn)題。
    2023-02-28
  • 采購(gòu)管理系統(tǒng)方案：提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本
    采購(gòu)成本是影響公司盈利能力的主要因素之一。 8Manage SRM 可以為企業(yè)提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)，從而降低成本、改善供應(yīng)商管理并增加你的利潤(rùn)。
    2023-02-23
  • 什么是項(xiàng)目溝通管理？ 借助系統(tǒng)軟件管理項(xiàng)目溝通
    在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，很多企業(yè)內(nèi)部往往有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行著，不同類(lèi)別的項(xiàng)目需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)跟進(jìn)，而成功的項(xiàng)目是離不開(kāi)項(xiàng)目人員之間的日?；ハ鄿贤ㄟM(jìn)行。
    2023-02-21
  • 企業(yè)想要管控好采購(gòu)成本 需要學(xué)好這四步
    在8Manage SRM采購(gòu)管理系統(tǒng)中，能實(shí)現(xiàn)一站式的采購(gòu)流程管理，連通了采購(gòu)中關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃的編輯、采購(gòu)合同管理、電子招投標(biāo)中會(huì)涉及的詢(xún)比價(jià)、發(fā)票與結(jié)算等全個(gè)流程的業(yè)務(wù)。
    2023-02-16
  • 8Manage PPM項(xiàng)目管理系統(tǒng)獨(dú)特的功能：項(xiàng)目完整性保護(hù)
    8Manage PPM 項(xiàng)目管理系統(tǒng)將項(xiàng)目信息統(tǒng)一儲(chǔ)存在集中的數(shù)據(jù)庫(kù)中。每個(gè)項(xiàng)目干系人看到的項(xiàng)目信息都來(lái)自同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，并實(shí)時(shí)顯示或刷新。
    2023-02-14
  • 8Manage SRM解決傳統(tǒng)采購(gòu)管理問(wèn)題 打造信息化時(shí)代
    8Manage SRM采購(gòu)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)突破了傳統(tǒng)的手工采購(gòu)局限，通過(guò)對(duì)采購(gòu)全過(guò)程、供應(yīng)商全信息管理、基準(zhǔn)價(jià)貨比多家、完整的訂單與合約管理、端到端的招投標(biāo)管理等全面的實(shí)時(shí)管控。
    2023-02-09
  • 如何利用項(xiàng)目管理軟件制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？
    8Manage PM項(xiàng)目管理軟件能自動(dòng)跟蹤每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)與可交付成果/里程碑的時(shí)間與進(jìn)度，逾期活動(dòng)會(huì)自動(dòng)亮紅燈，自動(dòng)發(fā)送預(yù)警信息。
    2023-02-07
  • 分享一下使用項(xiàng)目管理軟件管理項(xiàng)目計(jì)劃及執(zhí)行
    唯一可以將項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行分開(kāi)的時(shí)候是你需要確定項(xiàng)目目標(biāo)的時(shí)候。否則，項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行應(yīng)始終關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目執(zhí)行將加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃，而項(xiàng)目計(jì)劃和重新計(jì)劃將使項(xiàng)目執(zhí)行更有組織和更有效。
    2023-02-01
  • 什么是工時(shí)表軟件 它是如何運(yùn)作的？
    但隨著企業(yè)發(fā)展，員工數(shù)量越來(lái)越多，利用傳統(tǒng)的工時(shí)記錄方式，已然會(huì)讓企業(yè)頭疼，如果做得不好，可能會(huì)損害企業(yè)的利潤(rùn)率、使客戶(hù)疏遠(yuǎn)，并造成員工團(tuán)隊(duì)士氣低落。
    2023-01-31
  • 成功交付的項(xiàng)目，少不了高效的項(xiàng)目管理軟件助力
    管理項(xiàng)目看似容易，但在項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)時(shí)卻是另外一回事。在項(xiàng)目初期，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理往往會(huì)低估項(xiàng)目管理過(guò)程中所帶來(lái)的復(fù)雜性和困難性。
    2023-01-29
  • 詢(xún)價(jià)采購(gòu)應(yīng)該怎么做 采購(gòu)詢(xún)比價(jià)系統(tǒng)介紹
    很多采購(gòu)組織在采購(gòu)物資時(shí)就怕產(chǎn)品價(jià)格不透明，還有被暗箱操作的行為，所以會(huì)限制采購(gòu)員選擇在線上進(jìn)行采購(gòu)。因?yàn)檫@種采購(gòu)方式價(jià)格公開(kāi)透明又便捷，為采購(gòu)組織帶來(lái)不少便利。
    2023-01-19
  • 什么是項(xiàng)目里程碑 如何借助項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理里程碑
    你是否經(jīng)歷過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，它的最終結(jié)果與最初計(jì)劃怎么如此不同？這通常是項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)各種問(wèn)題延遲導(dǎo)致，問(wèn)題往往在接近項(xiàng)目結(jié)束時(shí)才陸續(xù)暴露出來(lái)。
    2023-01-17
  • 采購(gòu)流程包括哪些 簡(jiǎn)化采購(gòu)流程的系統(tǒng)工具
    采購(gòu)是指企業(yè)在一定的條件下，在市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。這也是一個(gè)戰(zhàn)略過(guò)程，它涉及確定、選擇、談判和解決與供應(yīng)商的合同。
    2023-01-12
  • 導(dǎo)致項(xiàng)目需求蔓延的原因 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目蔓延的信息化手段
    項(xiàng)目管理過(guò)程中，需求蔓延幾乎是難以避免，控制不好所產(chǎn)生的后果不言而喻，輕則增加工作量，只會(huì)造成項(xiàng)目延期；重則導(dǎo)致計(jì)劃不完善，導(dǎo)致項(xiàng)目最終交付質(zhì)量難以保證.
    2023-01-10
  • 8Manage SRM：使用采購(gòu)管理軟件進(jìn)入現(xiàn)代化模式
    采用傳統(tǒng)線下的采購(gòu)方式，容易導(dǎo)致采購(gòu)信息不集中，效率低，出錯(cuò)率高，最終損害企業(yè)的利益，推動(dòng)采購(gòu)管理進(jìn)入信息化模式已是大勢(shì)所趨。
    2023-01-06
  • 盤(pán)點(diǎn)2022年好用的項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤軟件
    項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)都不希望錯(cuò)過(guò)項(xiàng)目的最后期限、延遲項(xiàng)目交付甚至毀了項(xiàng)目。使用項(xiàng)目跟蹤軟件可以幫助你減少浪費(fèi)并在預(yù)算范圍內(nèi)交付項(xiàng)目。
    2023-01-04
  • 8Manage工時(shí)表：高效時(shí)間的法則！幫助員工減少時(shí)間浪費(fèi)
    8Manage工時(shí)表支持員工按工作類(lèi)別、任務(wù)等記錄工時(shí)，在填寫(xiě)過(guò)程中讓員工反思時(shí)間利用情況，從而識(shí)別浪費(fèi)時(shí)間的任務(wù)。
    2022-12-29
  • 如何利用信息化手段來(lái)進(jìn)行管理多個(gè)項(xiàng)目？
    對(duì)于很多項(xiàng)目型企業(yè)而言，多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行是十分常見(jiàn)的。企業(yè)項(xiàng)目數(shù)量過(guò)多、項(xiàng)目進(jìn)度緊張、項(xiàng)目成員之間互動(dòng)頻繁，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的最大挑戰(zhàn)。
    2022-12-27
  • 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采購(gòu)管理？從這四方面入手
    采購(gòu)管理數(shù)字化是利用技術(shù)來(lái)構(gòu)建敏捷和靈活的采購(gòu)業(yè)務(wù)，最終目標(biāo)是改善供應(yīng)鏈中每個(gè)參與實(shí)體的工作——供應(yīng)商（企業(yè)的供應(yīng)商）、買(mǎi)方（企業(yè)員工）和產(chǎn)品最終用戶(hù)（企業(yè)客戶(hù)）。
    2022-12-22
  • 項(xiàng)目管理軟件怎么選？只需要關(guān)注4點(diǎn)
    雖然大多數(shù)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理軟件都提供相似的功能，但沒(méi)有兩個(gè)平臺(tái)是完全相同的。以下是企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理軟件時(shí)應(yīng)該考慮的最重要的4點(diǎn)。
    2022-12-20
  • 采購(gòu)過(guò)程中會(huì)遇到的四種風(fēng)險(xiǎn)！如何管理和控制？
    采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)通常是由管理不善引起的，本文解釋了采購(gòu)過(guò)程中會(huì)遇到的四種風(fēng)險(xiǎn)，并介紹通過(guò)正確實(shí)施8Manage SRM采購(gòu)管理系統(tǒng)，可以有效管理和控制它們。
    2022-12-15
  • 成功的項(xiàng)目管理需要做好哪些方面？
    一個(gè)項(xiàng)目的成功，離不開(kāi)本文介紹的管理步驟，如若在項(xiàng)目初期到項(xiàng)目最終交付，利用合適的現(xiàn)代項(xiàng)目管理軟件配合管理團(tuán)隊(duì)也是現(xiàn)代各個(gè)企業(yè)所必需的。
    2022-12-13
  • 供應(yīng)商管理系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在哪些方面？
    8Manage SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)提供了全面監(jiān)視和管理，從供應(yīng)商準(zhǔn)入、資格、審核、糾正措施，不合格問(wèn)題以及其他與供應(yīng)商相關(guān)的過(guò)程所需的所有功能。
    2022-12-08
  • 供應(yīng)商管理軟件有哪些特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)？
    在這個(gè)快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)常常需要同時(shí)處理多個(gè)供應(yīng)商。手動(dòng)處理所有這些流程會(huì)有不少困難，為了克服這個(gè)問(wèn)題，供應(yīng)商管理軟件是市場(chǎng)上可用的最佳解決方案。
    2022-12-06
  • 8Manage SRM：擺脫灰色采購(gòu)，向灰色采購(gòu)說(shuō)“不”！
    使用 8Manage SRM 支付所有公司費(fèi)用不僅可以消除灰色采購(gòu)，還可以增加利潤(rùn)。采購(gòu)自動(dòng)化旨在簡(jiǎn)化需求和采購(gòu)流程，提高交易活動(dòng)的可見(jiàn)性和透明度，并改善控制和安全性。
    2022-12-01
  • 常見(jiàn)的項(xiàng)目管理問(wèn)題有哪些？
    如果想讓你的項(xiàng)目取得最終成功，項(xiàng)經(jīng)理便需要有一個(gè)計(jì)劃來(lái)快速有效地應(yīng)對(duì)任何出現(xiàn)的問(wèn)題，否則它們會(huì)影響項(xiàng)目的成果。
    2022-11-28
  • 助力企業(yè)有效管理項(xiàng)目成本的方法
    項(xiàng)目成本管理對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都十分重要，它可以有效幫助企業(yè)控制好成本，是能確保項(xiàng)目成本能夠控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)的重要組成部分。
    2022-11-24
  • 優(yōu)化采購(gòu)流程及降低采購(gòu)成本策略
    降低采購(gòu)成本，就是要減少企業(yè)采購(gòu)中不必要的開(kāi)支，增加底線和利潤(rùn)的過(guò)程。而優(yōu)化采購(gòu)流程包括供應(yīng)商整合、減少異常支出、有效分類(lèi)和投標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)等。
    2022-11-21
  • 什么是供應(yīng)商管理？為什么它很重要？
    供應(yīng)商管理是確保企業(yè)付給供應(yīng)商的錢(qián)獲得最大價(jià)值的過(guò)程，且目標(biāo)是確保與供應(yīng)商簽訂的所有合同都能滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)務(wù)的需求。
    2022-11-17
  • 好用的項(xiàng)目管理軟件需要滿(mǎn)足哪些條件？
    隨著現(xiàn)代數(shù)字化的發(fā)展，很多企業(yè)都會(huì)利用項(xiàng)目管理軟件來(lái)提升行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)椴捎庙?xiàng)目管理軟件，不僅可以準(zhǔn)確了解項(xiàng)目各個(gè)進(jìn)程，也可以有效管理項(xiàng)目各種資源.
    2022-11-14
  • 8Manage PM：通過(guò)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)做好進(jìn)度管控
    在項(xiàng)目管理過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目交付的進(jìn)度與計(jì)劃有較大的偏差，而導(dǎo)致這種偏差的原因往往是多種多樣的，也是決定項(xiàng)目交付成敗的關(guān)鍵因素之一。那么，項(xiàng)目進(jìn)度管理該怎么做呢？
    2022-11-10
  • 讀懂這篇，讓你了解CRM核心功能
    CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)可以將客戶(hù)相關(guān)的所有信息整合到一個(gè)存儲(chǔ)庫(kù)中，以便團(tuán)隊(duì)更好地組織和管理關(guān)系，有助于管理營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和售后運(yùn)營(yíng)的客戶(hù)生命周期。
    2022-11-07
  • 供應(yīng)商管理系統(tǒng)所帶來(lái)的好處
    8Manage 供應(yīng)商管理系統(tǒng)有助于管理數(shù)據(jù)、從各種來(lái)源提取信息，并將所有相關(guān)部分整合到一起，且提供全面的供應(yīng)商管理一站式解決方案。
    2022-11-03
  • 8Manage：企業(yè)如何做好項(xiàng)目管理工作？
    在8Manage PM工具中，不論是用戶(hù)需求、團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)、項(xiàng)目審批還是最終驗(yàn)收等請(qǐng)求，項(xiàng)目經(jīng)理都能通過(guò)實(shí)時(shí)收到通知，事項(xiàng)進(jìn)度及時(shí)提醒和反饋。
    2022-10-31
  • 什么是電子招投標(biāo)系統(tǒng)？
    借助8Manage SRM電子招標(biāo)系統(tǒng)，你可以對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、績(jī)效進(jìn)行事前認(rèn)證和確定，從技術(shù)和管理上徹底排除投標(biāo)人資質(zhì)、績(jī)效造假等問(wèn)題。
    2022-10-27
  • 采購(gòu)管理主要流程有哪些？
    采購(gòu)管理流程是很多企業(yè)用于獲取物資或服務(wù)的一種關(guān)鍵步驟。采購(gòu)管理流程對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈兛梢詫?duì)利潤(rùn)和支出產(chǎn)生會(huì)有直接的影響。
    2022-10-24
  • 如何挑選項(xiàng)目工時(shí)管理軟件？
    隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和管理范圍的擴(kuò)大，在項(xiàng)目管理過(guò)程中工時(shí)表的應(yīng)用價(jià)值也在不斷擴(kuò)大。與此同時(shí),市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多項(xiàng)目工時(shí)管理軟件,這也意味著在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著重要作用。
    2022-10-20
  • CRM管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有哪些好處？
    客戶(hù)關(guān)系管理是實(shí)踐、策略和技術(shù)的組合，企業(yè)用來(lái)管理和分析整個(gè)客戶(hù)生命周期中的客戶(hù)溝通和數(shù)據(jù)。目標(biāo)是改善客戶(hù)關(guān)系、促進(jìn)客戶(hù)維系和推動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。
    2022-10-17
  • SRM系統(tǒng)可以為企業(yè)帶來(lái)哪些幫助？
    SRM可以為企業(yè)的采購(gòu)工作帶來(lái)巨大幫助，實(shí)施卓越的SRM系統(tǒng)，目的是改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商關(guān)系，讓企業(yè)與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，并且優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)流程。
    2022-10-12
  • 項(xiàng)目管理軟件是什么？能帶來(lái)哪些好處？
    當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)后，企業(yè)的各個(gè)相關(guān)部門(mén)就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)。由于項(xiàng)目管理中涉及了眾多的人、財(cái)、物的調(diào)配和管理，同時(shí)企業(yè)的項(xiàng)目通常不止一個(gè)，單純靠人工管理難以適應(yīng)發(fā)展需要。
    2022-10-08
  • 項(xiàng)目集成管理的7個(gè)步驟
    管理項(xiàng)目比以往更加復(fù)雜。憑借專(zhuān)業(yè)技能、各種各樣的軟件解決方案和高客戶(hù)期望，協(xié)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程的許多不同方面可能會(huì)讓人感到不知所措。
    2022-09-29
  • 如何優(yōu)化采購(gòu)訂單流程，提高工作效率？
    從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，低效或不準(zhǔn)確的采購(gòu)訂單流程也可能會(huì)導(dǎo)致你與供應(yīng)商的關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題，以及根據(jù)企業(yè)需求采購(gòu)商品或服務(wù)的能力也會(huì)受影響。
    2022-09-27
  • 在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，如何進(jìn)行項(xiàng)目管理？
    矩陣式組織結(jié)構(gòu)不遵循傳統(tǒng)的層次模型。在矩陣結(jié)構(gòu)中，你可以跨團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目以及部門(mén)或職能部門(mén)共享資源和員工。
    2022-09-22
  • 建筑業(yè)招標(biāo)指南：類(lèi)型和步驟
    建筑投標(biāo)基本上是公共合同機(jī)會(huì)。招標(biāo)邀請(qǐng)是需要支持以完成任務(wù)的企業(yè)請(qǐng)求協(xié)助的方式。如果你處于供應(yīng)位置，必須提交標(biāo)書(shū)并贏得合同，才能開(kāi)始與企業(yè)合作。
    2022-09-20
  • 什么情況下大型項(xiàng)目需要分解成主項(xiàng)目和子項(xiàng)目？
    通過(guò)在項(xiàng)目中創(chuàng)建較小的子項(xiàng)目，將它們鏈接到單個(gè)項(xiàng)目文件以顯示它們?cè)谥黜?xiàng)目中的位置，你可以更好地控制項(xiàng)目。
    2022-09-16
  • 采購(gòu)申請(qǐng)流程怎么做才有效？
    采購(gòu)申請(qǐng)工作流是一個(gè)分步流程，概述了企業(yè)內(nèi)潛在采購(gòu)必須執(zhí)行的重要階段。它通常包括起草草案，然后進(jìn)行審查和檢查。
    2022-09-14
  • 項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵好處及應(yīng)用技術(shù)
    如果沒(méi)有資源管理，項(xiàng)目經(jīng)理幾乎無(wú)法控制他們的項(xiàng)目，資源管理確保資源管理人員能夠按需實(shí)時(shí)查看人員和其他資源，從而更好地控制交付。
    2022-09-08
  • 商品和服務(wù)采購(gòu)指南：采購(gòu)類(lèi)別管理
    采購(gòu)類(lèi)別是具有共同供需驅(qū)動(dòng)因素和供應(yīng)商的類(lèi)似商品或服務(wù)的組合。例如：筆是寫(xiě)字畫(huà)圖的用具，而文具是采購(gòu)類(lèi)別。
    2022-09-06
  • 制造業(yè)如何成功實(shí)施項(xiàng)目管理？
    在制造業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理時(shí)，往往容易出現(xiàn)許多延誤和錯(cuò)誤的開(kāi)始。結(jié)果，項(xiàng)目管理在大多數(shù)企業(yè)中只是零散的啟蒙孤島，盡管企業(yè)管理層表示采用項(xiàng)目管理是當(dāng)務(wù)之急。
    2022-09-01
  • 現(xiàn)代企業(yè)使用工時(shí)表的5大優(yōu)勢(shì)
    工時(shí)表是一種記錄在每項(xiàng)工作上花費(fèi)的時(shí)間量的方法。它是一個(gè)數(shù)據(jù)表，雇主可以使用它來(lái)跟蹤特定員工在特定時(shí)期內(nèi)的工作時(shí)間。
    2022-08-30
  • 建設(shè)項(xiàng)目如何在施工中進(jìn)行時(shí)間影響分析？
    時(shí)間影響分析（TIA）是一種用于確定建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中潛在延誤影響程度的方法。這一過(guò)程可以是促進(jìn)談判和隨后就延誤索賠達(dá)成協(xié)議的首選方式。
    2022-08-25
  • 如何在項(xiàng)目中管理采購(gòu)活動(dòng)？
    項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)是指從外部公司獲取商品和服務(wù)，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所需的所有庫(kù)存的項(xiàng)目管理方面。
    2022-08-23
  • 項(xiàng)目啟動(dòng)：正確啟動(dòng)項(xiàng)目指南
    所有項(xiàng)目都是臨時(shí)性的，這意味著它們有特定的時(shí)間框架和生命周期。為了更好的控制，項(xiàng)目經(jīng)理將整個(gè)項(xiàng)目分為五個(gè)不同的階段，這些階段相互關(guān)聯(lián)，有自己的起點(diǎn)和終點(diǎn)。
    2022-08-18
  • 反向競(jìng)價(jià)如何與招標(biāo)一起使用？
    一個(gè)常見(jiàn)的誤解是，反向競(jìng)價(jià)被用作一種獨(dú)立的采購(gòu)工具。實(shí)際上，反向競(jìng)價(jià)可以有效地與一套完全指定的定性標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合使用，并在采購(gòu)過(guò)程結(jié)束時(shí)使用。
    2022-08-16
  • 掌控項(xiàng)目采購(gòu)管理4大流程，其實(shí)很簡(jiǎn)單
    各種行業(yè)的項(xiàng)目需要外部材料和資源才能成功實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。項(xiàng)目采購(gòu)管理是對(duì)這些商品和服務(wù)的選擇、協(xié)調(diào)和維護(hù)，是項(xiàng)目成功完成的重要組成部分。
    2022-08-11
  • 為什么企業(yè)需要戰(zhàn)略采購(gòu)？
    隨著國(guó)際公司為其整個(gè)組織開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)，以及中小企業(yè)在技術(shù)上趕超大企業(yè)的崛起，幾乎各種形式和規(guī)模的企業(yè)都需要將戰(zhàn)略采購(gòu)納入其整體采購(gòu)戰(zhàn)略。
    2022-08-09
  • 軟件項(xiàng)目缺陷跟蹤實(shí)用指南
    開(kāi)發(fā)軟件項(xiàng)目時(shí)，可能會(huì)在編寫(xiě)過(guò)程中遇到一些缺陷（bug）。以下是一些關(guān)于如何有效管理和跟蹤這些缺陷的快速提示。
    2022-08-04
  • 供應(yīng)商發(fā)票處理自動(dòng)化如何實(shí)現(xiàn)？
    企業(yè)需要自動(dòng)化和簡(jiǎn)化發(fā)票處理的原因有很多。它節(jié)省了時(shí)間，降低了發(fā)票處理成本，并允許應(yīng)付賬款部門(mén)的員工處理其他更高級(jí)別的任務(wù)。
    2022-08-02
  • 如何管理項(xiàng)目干系人？
    由于目標(biāo)相互沖突，管理項(xiàng)目干系人的期望往往很困難。例如：假設(shè)一個(gè)關(guān)鍵干系人（CFO）想要成本最低的新IT系統(tǒng)，而另一個(gè)干系人群體（IT團(tuán)隊(duì)）想要功能最強(qiáng)大的系統(tǒng)。
    2022-07-28
  • 反向競(jìng)價(jià)如何避免采購(gòu)問(wèn)題？
    反向競(jìng)價(jià)是買(mǎi)賣(mài)雙方交換角色的場(chǎng)合。在這里，買(mǎi)方提出價(jià)格，賣(mài)方提供服務(wù)和產(chǎn)品，取最低價(jià)成交。
    2022-07-26
  • 項(xiàng)目變更管理的必要性
    項(xiàng)目的變化不可避免，并且會(huì)顯著影響項(xiàng)目成本和進(jìn)度，以及項(xiàng)目參與者管理和運(yùn)營(yíng)的能力。當(dāng)變更范圍小、數(shù)量少時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的影響相對(duì)較小。
    2022-07-21
  • 供應(yīng)商合同管理失敗的3個(gè)原因
    每個(gè)良好的合同管理系統(tǒng)的目標(biāo)不僅是管理合同數(shù)據(jù)，而且要增加每個(gè)供應(yīng)商合同的成功率。在整合下一個(gè) RFx 流程之前，可以避免一些常見(jiàn)的合同陷阱來(lái)計(jì)劃成功。
    2022-07-19
  • 項(xiàng)目資源管理的流程、技術(shù)和工具
    資源管理是項(xiàng)目管理中最重要的方面之一。項(xiàng)目資源包括執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)所需的原材料、設(shè)備和人力資源，所有這些都必須在任何給定的項(xiàng)目中進(jìn)行管理。
    2022-07-14
  • 配額安排如何在采購(gòu)中發(fā)揮作用？
    配額安排是指一種材料可以從各種供應(yīng)源獲得，每個(gè)單獨(dú)的供應(yīng)源可以分配一個(gè)配額安排。配額安排在一段時(shí)間內(nèi)有效，并明確規(guī)定了如何在每個(gè)供應(yīng)源之間分配收入。
    2022-07-12
  • 項(xiàng)目管理中，有效時(shí)間和工作量跟蹤怎么做？
    在項(xiàng)目管理中，時(shí)間和工作量跟蹤對(duì)于資源管理和衡量花費(fèi)在特定任務(wù)或一系列任務(wù)上的時(shí)間長(zhǎng)度很有用。項(xiàng)目時(shí)間跟蹤對(duì)于按小時(shí)費(fèi)率向客戶(hù)收費(fèi)的團(tuán)隊(duì)（例如顧問(wèn)）也至關(guān)重要。
    2022-07-07
  • 電子競(jìng)價(jià)是如何運(yùn)作的？
    電子競(jìng)價(jià)是賣(mài)方（拍賣(mài)方）和投標(biāo)人（供應(yīng)商）之間在電子市場(chǎng)上進(jìn)行的交易。它可以發(fā)生在企業(yè)對(duì)企業(yè)、企業(yè)對(duì)消費(fèi)者或消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者，并允許供應(yīng)商根據(jù)發(fā)布的規(guī)范合同在線競(jìng)標(biāo)。
    2022-07-05
  • 項(xiàng)目管理為什么需要時(shí)間跟蹤？
    根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，69%的人表示在大多數(shù)日子里，他們不知道自己每分鐘或每小時(shí)都花在哪。他們中的大多數(shù)人對(duì)自己的項(xiàng)目和任務(wù)進(jìn)度并不清楚了解，一些人甚至無(wú)法在截止日期前完成項(xiàng)目。
    2022-06-30
  • 五種制勝的采購(gòu)管理策略
    本文推薦的制勝采購(gòu)策略基于市場(chǎng)領(lǐng)先公司的反饋。他們提出了簡(jiǎn)單實(shí)用的途徑，使所有首席采購(gòu)官能夠制定他們的路徑和明確的參考點(diǎn)。
    2022-06-28
  • 將客戶(hù)拉進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的利與弊
    為了理解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所付出的技能和努力，客戶(hù)需要更多地了解團(tuán)隊(duì)所做的事情。但是，將客戶(hù)端的人員拉進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有利也有弊。
    2022-06-22
  • 優(yōu)化采購(gòu)管理的三種實(shí)踐方法
    如果缺乏穩(wěn)健的采購(gòu)策略，公司就有可能因業(yè)務(wù)中斷而損失大部分收入。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告，79%的公司受到供應(yīng)鏈中斷的影響，在過(guò)去3年中損失了4%或更多的總收入。
    2022-06-21
  • 項(xiàng)目難以管理是什么原因造成的？
    作為項(xiàng)目經(jīng)理，你需要評(píng)估文化、你的角色、你的團(tuán)隊(duì)、問(wèn)題如何升級(jí)、你的職責(zé)是什么以及如何處理邊緣情況（延遲、有問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)成員、預(yù)算用完、處理范圍蔓延、不配合的客戶(hù)等）。
    2022-06-16
  • 為什么供應(yīng)商和買(mǎi)家都使用電子采購(gòu)？
    隨著電子商務(wù)成為 B2B 公司不斷增長(zhǎng)的銷(xiāo)售渠道，B2B 在線銷(xiāo)售額每天都在增長(zhǎng)。這并非偶然，但他們采用了電子采購(gòu)技術(shù)，因其具有巨大的價(jià)值。
    2022-06-14
  • 供應(yīng)商生命周期管理的8個(gè)獨(dú)特階段
    供應(yīng)商是采購(gòu)的核心，與供應(yīng)商相關(guān)的每個(gè)方面都是成功協(xié)作的關(guān)鍵。管理這些方面構(gòu)成了供應(yīng)商生命周期管理的核心。在本文中，我們提供高效的策略來(lái)幫助你的功能發(fā)展。
    2022-06-09
  • 采購(gòu)自動(dòng)化如何幫助采購(gòu)轉(zhuǎn)型？
    為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)的成本節(jié)約并提高流程效率，采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)在正在研究采購(gòu)周期的自動(dòng)化步驟。采購(gòu)自動(dòng)化似乎是一個(gè)可行的選擇，不過(guò)它也有自身的風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜性。
    2022-06-07
  • 設(shè)備采購(gòu)流程需要做什么？
    當(dāng)你從整體的角度考慮問(wèn)題時(shí)，設(shè)備采購(gòu)流程可能看起來(lái)簡(jiǎn)單明了：找到你需要的東西-購(gòu)買(mǎi)設(shè)備-接收設(shè)備-完成支付。
    2022-06-02
  • 成功管理大型IT項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)
    要成功管理一家大型IT企業(yè)，在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)對(duì)很多人都有重大利害關(guān)系的IT項(xiàng)目時(shí)，這里有五個(gè)重要的考慮因素需要付諸實(shí)施。
    2022-05-31
  • 項(xiàng)目可預(yù)測(cè)性的常見(jiàn)挑戰(zhàn)
    8Manage PM項(xiàng)目管理解決方案可以提供更好的項(xiàng)目成果，幫助降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，幫助確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)交付。
    2022-05-26
  • 成功采購(gòu)流程的 7 個(gè)步驟
    采購(gòu)至關(guān)重要，因?yàn)樗鼪Q定了一家公司能節(jié)省多少錢(qián)。企業(yè)可以通過(guò)頻繁評(píng)估采購(gòu)流程來(lái)保證其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2022-05-24
  • 有效項(xiàng)目治理的快速操作指南
    根據(jù)《哈佛商業(yè)評(píng)論》，“做出好的決策并迅速實(shí)現(xiàn)是高績(jī)效組織的標(biāo)志?！鄙虡I(yè)領(lǐng)域上，每一次成功、每一次不幸、每一次抓住或錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)，都是某人做出或未能做出的決策的結(jié)果。
    2022-05-19
  • 如何在采購(gòu)管理中最大化利用技術(shù)？
    電子采購(gòu)讓最終用戶(hù)能夠快速、輕松地獲得他們所需的東西，并遵守采購(gòu)政策，而不必了解該政策的復(fù)雜性，同時(shí)也讓采購(gòu)團(tuán)隊(duì)擁有正確的數(shù)字能力，以支持幕后的戰(zhàn)略舉措。
    2022-05-17
  • 采購(gòu)經(jīng)理面臨的10個(gè)挑戰(zhàn)
    在8Manage SRM，不僅能夠進(jìn)行一站式電子化采購(gòu)，還提供基于供應(yīng)商實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù)的績(jī)效考核管理，多維度綜合考評(píng)供應(yīng)商并進(jìn)行等級(jí)管理，形成優(yōu)勝劣汰的良好機(jī)制。
    2022-05-12
  • 項(xiàng)目采購(gòu)管理指南
    項(xiàng)目采購(gòu)管理是指既有一個(gè)填補(bǔ)資源漏洞的過(guò)程，又有一種用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和項(xiàng)目管理工具管理該過(guò)程的方法。
    2022-05-10
  • 有效供應(yīng)商評(píng)估流程的重要性
    對(duì)于供應(yīng)鏈環(huán)境中的任何買(mǎi)家來(lái)說(shuō)，貨比三家都不是一件簡(jiǎn)單的事情。根據(jù)你所在的行業(yè)，為你的市場(chǎng)提供服務(wù)的供應(yīng)商基礎(chǔ)可能有限，而且并非所有供應(yīng)商都能滿(mǎn)足你組織的特定需求。
    2022-05-06
  • 供應(yīng)商管理如何獲益？
    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，了解有效的供應(yīng)商管理能夠帶來(lái)的巨大好處非常重要。本文是供應(yīng)商管理給企業(yè)帶來(lái)的常見(jiàn)好處介紹。
    2022-04-29
  • 成功管理多項(xiàng)目的9個(gè)策略
    如果你正在管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目集，可能有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行。如果沒(méi)有良好的多項(xiàng)目管理流程，就很難知道優(yōu)先考慮哪些工作、如何幫助團(tuán)隊(duì)有效管理他們的工作量。
    2022-04-27
  • 建筑工程的3種招標(biāo)方式
    建筑工程的招標(biāo)方式有公開(kāi)招標(biāo)、選擇性招標(biāo)、談判三種方式。根據(jù)施工合同的要求選擇招標(biāo)方式。
    2022-04-25
  • 制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMO的對(duì)比
    項(xiàng)目管理辦公室（PMO）因運(yùn)作行業(yè)的不同而有所不同。就制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的PMO而言，會(huì)有相當(dāng)多的重疊，也會(huì)有很多不同之處。
    2022-04-21
  • 每個(gè)采購(gòu)部門(mén)都面臨的5大挑戰(zhàn)
    采購(gòu)正日益成為企業(yè)削減成本和提高效率戰(zhàn)略的關(guān)鍵功能。 負(fù)責(zé)合同管理、風(fēng)險(xiǎn)緩解、供應(yīng)商關(guān)系管理的采購(gòu)部門(mén)每天都面臨以下共同挑戰(zhàn).
    2022-04-19
  • 電信PMO如何確保成功？
    許多IT組織開(kāi)發(fā)了項(xiàng)目管理辦公室（PMO）。它們通常配備稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理，這些經(jīng)理?yè)碛辛己玫捻?xiàng)目管理工具，了解如何以可預(yù)測(cè)的方式（成本和質(zhì)量）完成項(xiàng)目。
    2022-04-14
  • 制定供應(yīng)商管理流程的5個(gè)步驟
    對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立供應(yīng)商管理流程很有必要。該過(guò)程將指導(dǎo)企業(yè)必須采用的戰(zhàn)略，管理參與供應(yīng)商的整個(gè)生命周期。企業(yè)可以通過(guò)遵循 5 步流程來(lái)戰(zhàn)略性地管理供應(yīng)商。
    2022-04-12
  • 怎樣做好IT資源管理？
    明智利用每一種資源對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)很有必要，因?yàn)橘Y源是企業(yè)最貴的投資。此外，企業(yè)花費(fèi)大量的時(shí)間和成本來(lái)創(chuàng)建合適的人才庫(kù)。
    2022-04-07
  • 增值分銷(xiāo)商關(guān)系管理的最佳采購(gòu)實(shí)踐
    增值分銷(xiāo)商（簡(jiǎn)稱(chēng)VAR）被定義為以折扣價(jià)格從原始設(shè)備制造商（簡(jiǎn)稱(chēng)OEM）購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和供應(yīng)品，在將產(chǎn)品或服務(wù)賣(mài)給客戶(hù)之前增加價(jià)值并重新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)的組織。
    2022-04-02
  • 如何實(shí)現(xiàn)一流的項(xiàng)目可預(yù)測(cè)性？
    大多數(shù)組織都有一些可以在早期捕獲壞消息的系統(tǒng)。英國(guó)特許保險(xiǎn)學(xué)會(huì)（CII）報(bào)告稱(chēng)，差異報(bào)告通常僅在項(xiàng)目完成的65%時(shí)開(kāi)始。
    2022-03-31
  • 電子采購(gòu)如何成為供應(yīng)鏈中的增值功能？
    供應(yīng)鏈必須更新電子采購(gòu)，以確保組織能夠指導(dǎo)不可預(yù)見(jiàn)的情況、財(cái)務(wù)短缺和過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，同時(shí)優(yōu)化電子采購(gòu)流程以幫助區(qū)分成功的供應(yīng)商和業(yè)績(jī)不佳的供應(yīng)商。
    2022-03-29
  • 采購(gòu)中的反向競(jìng)價(jià)如何進(jìn)行？
    很長(zhǎng)一段時(shí)間，反向競(jìng)價(jià)都被認(rèn)為與在線競(jìng)價(jià)一樣。自eBay問(wèn)世以來(lái)，在線競(jìng)價(jià)對(duì)個(gè)人用戶(hù)和企業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō)變得越來(lái)越普遍。
    2022-03-24
  • 項(xiàng)目管理中的成本管理如何理解？
    成本管理是估算、分配和控制項(xiàng)目成本的過(guò)程。成本管理過(guò)程允許企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本，減少預(yù)算超支的概率。
    2022-03-22
  • 電子采購(gòu)給建筑業(yè)帶來(lái)的好處
    “電子采購(gòu)”一詞是指在線和通過(guò)信息和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行的招投標(biāo)過(guò)程，包括電子招投標(biāo)、電子競(jìng)價(jià)、電子開(kāi)票、電子支付等。
    2022-03-17
  • 項(xiàng)目管理中的進(jìn)度與成本控制
    成功項(xiàng)目的交付取決于總體成本表現(xiàn)和滿(mǎn)足項(xiàng)目期限的能力。項(xiàng)目經(jīng)理需要有效分配時(shí)間和資源，管理成本并讓項(xiàng)目按計(jì)劃開(kāi)展。
    2022-03-15
  • 如何避免費(fèi)錢(qián)又耗時(shí)的項(xiàng)目延期？
    項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常承受巨大的壓力，必須遵守緊迫的截止日期和預(yù)期預(yù)算，因此希望能夠確保第一時(shí)間收到的報(bào)價(jià)準(zhǔn)確且符合規(guī)范。
    2022-03-10
  • 電子采購(gòu)流程的七大好處
    許多采購(gòu)經(jīng)理?yè)?dān)心電子采購(gòu)過(guò)于復(fù)雜，會(huì)讓他們的企業(yè)面臨隱私問(wèn)題和錯(cuò)誤，而且團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)新流程會(huì)費(fèi)不少時(shí)間。
    2022-03-08
  • 項(xiàng)目成本估算快速指南
    無(wú)論你從事的是設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、工程或其他專(zhuān)業(yè)服務(wù)，成功的項(xiàng)目工作最重要的部分是按時(shí)、按范圍、在預(yù)算范圍內(nèi)交付。它需要準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、精確的計(jì)劃和進(jìn)度監(jiān)控。
    2022-03-03
  • 如何成功實(shí)施采購(gòu)軟件，提高采購(gòu)合規(guī)性？
    在采購(gòu)工作中建立合規(guī)性并不容易。 團(tuán)隊(duì)資源緊張，法規(guī)經(jīng)常變化，新的領(lǐng)導(dǎo)層可能會(huì)進(jìn)一步改變優(yōu)先事項(xiàng)。 根據(jù)你所在的行業(yè)，你可能會(huì)面臨重要的行業(yè)或政府法規(guī)。
    2022-03-01
  • 為什么采購(gòu)需要降低成本？
    所有公司，不論規(guī)模如何，都需要采購(gòu)來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力和與市場(chǎng)的相關(guān)性，并為公司帶來(lái)最顯著的利益。
    2022-02-25
  • 如何管理項(xiàng)目可交付成果？
    無(wú)論你從事什么行業(yè)，你都會(huì)遇到“可交付成果”這個(gè)術(shù)語(yǔ)。它可以是一所新建的房子，一個(gè)網(wǎng)站副本，也可以是一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)應(yīng)用程序，甚至是文件。
    2022-02-22
  • 項(xiàng)目可預(yù)測(cè)性是什么？如何實(shí)現(xiàn)？
    構(gòu)建提高項(xiàng)目可預(yù)測(cè)性的流程和系統(tǒng)對(duì)企業(yè)在許多方面的成功至關(guān)重要。及時(shí)的預(yù)測(cè)提供了足夠的時(shí)間來(lái)糾正，增加了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性，同時(shí)減少了結(jié)果差異。
    2022-02-17
  • 為什么我們需要供應(yīng)商管理？
    全球化已經(jīng)席卷了當(dāng)今的業(yè)務(wù)，使業(yè)務(wù)流程更具動(dòng)態(tài)性、競(jìng)爭(zhēng)性和復(fù)雜性。所有的組織都與供應(yīng)商合作，提供各種商品和服務(wù)，最大限度地提高業(yè)務(wù)績(jī)效。
    2022-02-15
  • 為什么項(xiàng)目管理對(duì)組織如此重要？
    客戶(hù)想知道他們是否真的需要項(xiàng)目管理，在表面看來(lái)像是不必要的開(kāi)銷(xiāo)，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理似乎并沒(méi)有真正交付任何東西，而且經(jīng)常妨礙他們團(tuán)隊(duì)想做的事情。
    2022-02-10
  • 如何根據(jù)公共采購(gòu)合同管理你的項(xiàng)目？
    公共采購(gòu)是指由公共機(jī)構(gòu)采購(gòu)作品、供應(yīng)品和服務(wù)。包括獲得和裝修辦公室，采購(gòu)技術(shù)設(shè)備，調(diào)試咨詢(xún)工作或技術(shù)援助，進(jìn)行研究，開(kāi)展信息和通訊運(yùn)動(dòng)，設(shè)立培訓(xùn)課程，采購(gòu)出版物和訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)。
    2022-02-08
  • 項(xiàng)目管理常見(jiàn)的三大誤解
    當(dāng)別人在解釋項(xiàng)目管理的工作時(shí)，會(huì)不會(huì)大錯(cuò)特錯(cuò)？一位項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)：“我發(fā)現(xiàn)自己多次處于這種情況，但我不總是提出來(lái)。
    2022-02-08
  • 9個(gè)必備的Scrum工具功能，幫助你的團(tuán)隊(duì)保持敏捷
    項(xiàng)目管理的一個(gè)絕對(duì)組成部分是團(tuán)隊(duì)用來(lái)推進(jìn)、跟蹤，并最終完成項(xiàng)目的工具。根據(jù)《2020年敏捷狀態(tài)報(bào)告》，58%的公司依賴(lài)Scrum框架，所以Scrum工具的功能決定成敗，是顯而易見(jiàn)的。
    2022-01-27
  • 自動(dòng)化如何幫助戰(zhàn)略采購(gòu)團(tuán)隊(duì)事半功倍
    隨著許多企業(yè)開(kāi)始為后疫情時(shí)期做規(guī)劃，采購(gòu)負(fù)責(zé)人尋找創(chuàng)造性的解決方案，以確保未來(lái)的業(yè)務(wù)連續(xù)性。過(guò)去一年，采購(gòu)辦公室就獲得了巨大的動(dòng)力，從一個(gè)戰(zhàn)術(shù)組織演變?yōu)橐粋€(gè)戰(zhàn)略合作伙伴的業(yè)務(wù)。
    2022-01-25
  • 戰(zhàn)略采購(gòu)的5個(gè)關(guān)鍵組成部分
    通過(guò)采取更加集中化和戰(zhàn)略性的方法來(lái)管理供應(yīng)商，在不影響內(nèi)部文化的情況下降低成本。但隨著戰(zhàn)略采購(gòu)流程越來(lái)越復(fù)雜化，不少企業(yè)紛紛采用現(xiàn)代的采購(gòu)軟件來(lái)簡(jiǎn)化這些復(fù)雜的流程并保持透明化。
    2022-01-20
  • 項(xiàng)目管理，是藝術(shù)還是科學(xué)？
    項(xiàng)目管理是一門(mén)藝術(shù)還是一門(mén)科學(xué)，這完全取決于你所服務(wù)的公司的類(lèi)型。一些項(xiàng)目管理辦公室（PMO）會(huì)幫助推動(dòng)框架，一些會(huì)對(duì)人員進(jìn)行微觀管理，一些會(huì)給你機(jī)會(huì)解釋真正的可交付成果。
    2022-01-18
  • 如何有效管理項(xiàng)目任務(wù)
    將任務(wù)定義為具有特定期限的多步驟過(guò)程中的一個(gè)步驟。項(xiàng)目經(jīng)理一直都在處理項(xiàng)目任務(wù)——事實(shí)上，我們的項(xiàng)目計(jì)劃或產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中有很大一部分是由團(tuán)隊(duì)需要完成的任務(wù)和子任務(wù)組成的。
    2022-01-14
  • 戰(zhàn)略尋源與戰(zhàn)術(shù)尋源的區(qū)別
    隨著公司越來(lái)越關(guān)注優(yōu)化支出，采購(gòu)部門(mén)必須找到減少浪費(fèi)和節(jié)省更多資金的方法。采購(gòu)越來(lái)越多地參與到公司的總體目標(biāo)中。
    2022-01-11
  • 如何通過(guò)更好地管理資源來(lái)避免項(xiàng)目沖突？
    在項(xiàng)目管理中，沖突不可避免?；〞r(shí)間去解決一個(gè)又一個(gè)的沖突很乏味，但這是作為項(xiàng)目經(jīng)理要努力的一部分。如果你想要項(xiàng)目成功，你需要在項(xiàng)目開(kāi)始就盡量減少?zèng)_突，并使用最佳的沖突解決策略。
    2022-01-07
  • 你的企業(yè)需要戰(zhàn)略尋源的6個(gè)理由
    制定一個(gè)完善的戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃，其中涉及合格供應(yīng)商、管理審計(jì)和使用正確的技術(shù)。使用電子尋源軟件和適當(dāng)?shù)膶ぴ床呗裕憧梢栽诓挥绊戀|(zhì)量的情況下節(jié)約成本。最后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)處于更好的競(jìng)爭(zhēng)地位。
    2022-01-05
  • 項(xiàng)目任務(wù)管理的三大技巧
    如何最好地管理項(xiàng)目管理任務(wù)的三大技巧。使用這些技巧，你就可以對(duì)你的組織產(chǎn)生最為積極的影響。
    2021-12-30
  • 與供應(yīng)商推薦人交談時(shí)， 我們?cè)搯?wèn)什么？
    我們常常需要與供應(yīng)商合作，但怎么知道這些供應(yīng)商好不好？供應(yīng)商推薦人有助于我們獲得這種洞察力，但我們必須向推薦人正確提問(wèn)，感受他們字里行間的意思。
    2021-12-28
  • 保持項(xiàng)目質(zhì)量一致的10種方法
    當(dāng)你交付一個(gè)數(shù)百萬(wàn)的IT項(xiàng)目時(shí)，糟糕的項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，導(dǎo)致返工、進(jìn)度延遲、更高的成本、挫折、士氣問(wèn)題以及缺乏客戶(hù)滿(mǎn)意度。那么，你如何確保從頭到尾保持項(xiàng)目質(zhì)量的一致性呢？
    2021-12-23
  • 戰(zhàn)略尋源四大關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)
    新冠疫情讓制造商更深刻地意識(shí)到改善與供應(yīng)商的溝通和合作的重要性，在戰(zhàn)略尋源和采購(gòu)領(lǐng)域也是如此。
    2021-12-21
  • 可持續(xù)節(jié)約的尋源采購(gòu)怎么實(shí)現(xiàn)？
    在采購(gòu)領(lǐng)域追求卓越的運(yùn)營(yíng)，首先要認(rèn)識(shí)到采購(gòu)不是一項(xiàng)孤立的活動(dòng)。它是一系列活動(dòng)的一部分，始于支出分析，商品和服務(wù)的尋源。
    2021-12-20
  • 項(xiàng)目管理中的人力資源問(wèn)題
    任何類(lèi)型的項(xiàng)目都需要考慮項(xiàng)目管理的幾個(gè)方面，其中之一是人力資源管理及其組成部分。項(xiàng)目人員似乎很難為項(xiàng)目的人力方面做準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)成員覺(jué)得管理這方面的資格不如績(jī)效、成本和時(shí)間的職能。
    2021-12-02
  • 在你的組織中提升采購(gòu)的最佳實(shí)踐
    在這個(gè)數(shù)字轉(zhuǎn)型突然加速的時(shí)代涌現(xiàn)出的無(wú)數(shù)見(jiàn)解中，你的企業(yè)可能經(jīng)歷了供應(yīng)商生態(tài)系統(tǒng)的脆弱性，很容易被不可預(yù)測(cè)的事件打亂。
    2021-11-30
  • 采購(gòu)項(xiàng)目管理：定義和流程
    采購(gòu)項(xiàng)目管理是一個(gè)結(jié)構(gòu)化的過(guò)程，用于定義、計(jì)劃、實(shí)施和控制活動(dòng)并將活動(dòng)從當(dāng)前狀態(tài)過(guò)渡到未來(lái)狀態(tài)。
    2021-11-25
  • 你如何估算項(xiàng)目資源的成本？
    你執(zhí)行的每個(gè)項(xiàng)目都需要一項(xiàng)或多項(xiàng)資源來(lái)完成。對(duì)于大型項(xiàng)目，這可能意味著需要大量的資源。特別是在這種情況下，花時(shí)間確定正確的資源數(shù)量以預(yù)測(cè)何時(shí)需要這些資源是有意義的
    2021-11-23
  • 如何跟蹤項(xiàng)目生產(chǎn)力？
    具備工時(shí)跟蹤功能的項(xiàng)目管理工具可用于跟蹤項(xiàng)目生產(chǎn)力。項(xiàng)目工時(shí)跟蹤不僅涉及確保團(tuán)隊(duì)成員就他們完成的工作獲得報(bào)酬，還可用于揭露臃腫費(fèi)時(shí)的流程。
    2021-11-18
  • 最佳實(shí)踐采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的8個(gè)要點(diǎn)
    “最佳實(shí)踐”這個(gè)詞可能被過(guò)度使用，但仍然受到相關(guān)人士的追捧。以下這份清單結(jié)合了頂級(jí)行業(yè)大師的建議。
    2021-11-16
  • 如何管理服務(wù)業(yè)務(wù)中的項(xiàng)目收入？
    專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織中的每個(gè)角色都有一個(gè)特定的角色要履行。首席財(cái)務(wù)官或?qū)I(yè)服務(wù)主管負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)和收入，包括未來(lái)的項(xiàng)目工作和預(yù)測(cè)。
    2021-11-11
  • 如何管理供應(yīng)商績(jī)效
    當(dāng)你從供應(yīng)商那里購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)時(shí)，你要確保你所花的錢(qián)是物有所值的。為了確保遵守承諾，建立一個(gè)合同，并創(chuàng)建一個(gè)定期報(bào)告結(jié)果的儀表板。要求供應(yīng)商公平、安全地開(kāi)展業(yè)務(wù)，并合規(guī)合法。
    2021-11-09
  • 如何更有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？
    風(fēng)險(xiǎn)管理是其中一個(gè)關(guān)鍵的項(xiàng)目管理實(shí)踐，旨在確保在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生的意外最少。雖然無(wú)法確定地預(yù)測(cè)未來(lái)，但可以應(yīng)用一個(gè)簡(jiǎn)單而精簡(jiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程來(lái)預(yù)測(cè)項(xiàng)目中的不確定性，并將影響降到最低。
    2021-11-04
  • 五種不同類(lèi)型的采購(gòu)尋源方式
    靈活的使用采購(gòu)工具能夠應(yīng)對(duì)將來(lái)可能發(fā)生的災(zāi)難性變化。很多領(lǐng)先企業(yè)為什么選擇使用現(xiàn)代先進(jìn)的采購(gòu)工具。這些工具對(duì)于有效地采購(gòu)商品和服務(wù)比以往任何時(shí)候都變得至關(guān)重要，且能為企業(yè)增加效益。
    2021-11-02
  • 項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)及好處
    組織的目標(biāo)是他們的項(xiàng)目取得成功，并滿(mǎn)足客戶(hù)的期望和他們內(nèi)部目標(biāo)。在PMI報(bào)告中，14% 的受訪 IT 項(xiàng)目被視為失敗，只有57%的項(xiàng)目在初始預(yù)算范圍內(nèi)完成，其他項(xiàng)目都超過(guò)了他們?yōu)樽约涸O(shè)定的目標(biāo)。
    2021-10-28
  • 選擇電子采購(gòu)有哪些好處？
    電子采購(gòu)已成為一種關(guān)鍵的采購(gòu)工具，使企業(yè)能夠聯(lián)系、篩選和入駐的供應(yīng)商，不論他們是否在同一地點(diǎn)或同時(shí)出現(xiàn)——往往使品類(lèi)經(jīng)理能夠獲得比傳統(tǒng)談判更好的結(jié)果。
    2021-10-26
  • 管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：考慮你的項(xiàng)目可能出現(xiàn)的問(wèn)題
    當(dāng)你開(kāi)始計(jì)劃一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，你首先要考慮的事情之一就是：會(huì)出什么問(wèn)題？
    2021-10-21
  • 電子采購(gòu)：制造業(yè)的“救星”
    制造業(yè)是世界上規(guī)模最大、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一。各種技術(shù)幫助制造業(yè)增長(zhǎng)，其中包括電子采購(gòu)。
    2021-10-19
  • 供應(yīng)商關(guān)系和管理有什么類(lèi)型？
    供應(yīng)商管理是確保一個(gè)組織支付給其供應(yīng)商的資金獲得最大價(jià)值的過(guò)程。因?yàn)檫@些給予在一個(gè)組織的平穩(wěn)運(yùn)行中起著重要的作用，所以供應(yīng)商和組織正確有效地參與是很重要的。
    2021-10-14
  • 航空航天和國(guó)防領(lǐng)域的敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
    敏捷已經(jīng)超越了其作為軟件開(kāi)發(fā)方法的根源。越來(lái)越多的工程學(xué)科都在采用敏捷方法并取得積極成果。對(duì)于愿意放棄產(chǎn)品開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)思維的航空航天和國(guó)防公司來(lái)說(shuō)，它顯示了巨大的希望。
    2021-10-12
  • 在項(xiàng)目管理中，什么是可實(shí)現(xiàn)的？
    一個(gè)項(xiàng)目的成功取決于很多因素，其中包括從事項(xiàng)目的人員、適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理人員、用于管理任務(wù)的工具以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目的經(jīng)理。
    2021-10-09
  • B2B電子競(jìng)價(jià)有什么好處？
    電子競(jìng)價(jià)是在電子市場(chǎng)上發(fā)生的賣(mài)方和投標(biāo)人之間的交易。它可以發(fā)生業(yè)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)對(duì)消費(fèi)者或消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者，并允許供應(yīng)商在網(wǎng)上根據(jù)已發(fā)布的規(guī)范相互競(jìng)標(biāo)合同。
    2021-09-29
  • 如何在敏捷中實(shí)施變更管理
    變更從業(yè)者在使用敏捷支持計(jì)劃時(shí)，必須更具靈活性和適應(yīng)性。放棄“完美的”變更管理策略和計(jì)劃肯定會(huì)有一定程度的不適。
    2021-09-27
  • 敏捷資源管理的三個(gè)重要概念
    本文將分享敏捷環(huán)境中關(guān)于資源管理的3個(gè)最重要概念，并向你展示資源管理在敏捷環(huán)境中如何變得更加容易，以及如何過(guò)渡到簡(jiǎn)化流程。
    2021-09-22
  • Scrum環(huán)境中，質(zhì)量管理怎么做？
    對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，客戶(hù)是最重要的干系人。因此，了解客戶(hù)的需求非常重要?？蛻?hù)的聲音指的是客戶(hù)的顯性需求和隱性需求，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品或服務(wù)之前必須了解這些需求。
    2021-09-17
  • 項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目管理之間的區(qū)別
    項(xiàng)目管理和項(xiàng)目集管理在許多方面看起來(lái)很相似。兩者都通過(guò)項(xiàng)目組合管理流程進(jìn)行篩選，基于它們支持或啟用一個(gè)或多個(gè)組織的關(guān)鍵戰(zhàn)略方案。在生命周期中，它們都通過(guò)不斷的監(jiān)控來(lái)啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行和結(jié)束。
    2021-09-15
  • 什么是集中和分散的材料采購(gòu)？
    隨著客戶(hù)需求的多元化與企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，采購(gòu)管理在企業(yè)管理中顯得更加重要。使用像8MSaaS SRM采購(gòu)管理系統(tǒng)，便可以讓你的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)更高效的管理且跟蹤到每個(gè)環(huán)節(jié)。
    2021-09-09
  • 什么是敏捷項(xiàng)目合同管理？
    你是否要處理一個(gè)敏捷項(xiàng)目，但對(duì)敏捷合同這個(gè)術(shù)語(yǔ)感到陌生？ 或者不確定敏捷合同的關(guān)鍵因素？
    2021-09-06
  • 如何計(jì)算項(xiàng)目的實(shí)際人工成本？
    項(xiàng)目人工成本是項(xiàng)目總成本的重要組成部分。對(duì)于非物質(zhì)生產(chǎn)項(xiàng)目（例如，軟件開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目），項(xiàng)目人工成本通常比所有其他類(lèi)型的項(xiàng)目成本加在一起還要大。
    2021-09-03
  • 采購(gòu)管理流程的7個(gè)階段
    紙張驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)對(duì)組織的底線有連鎖效應(yīng)。在漫長(zhǎng)的采購(gòu)周期、錯(cuò)過(guò)折扣和交易糾紛中，人工效率低下使組織損失了大量現(xiàn)金。
    2021-09-02
  • 8MSaaS PM：如何管理銀行項(xiàng)目？
    一些在銀行領(lǐng)域具有高業(yè)務(wù)影響的真實(shí)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的好例子，幫助了解如何創(chuàng)建定義明確的項(xiàng)目，并提供清晰的可交付成果，提供出色的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。 簡(jiǎn)短而精確的結(jié)構(gòu)化輸出，充分利用項(xiàng)目管理工具。
    2021-09-01
  • 8MSaaS：項(xiàng)目集經(jīng)理的角色是什么？
    項(xiàng)目集經(jīng)理代表高級(jí)負(fù)責(zé)人（SRO），負(fù)責(zé)交付變更。該角色需要對(duì)項(xiàng)目集的項(xiàng)目進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，并對(duì)項(xiàng)目之間的依賴(lài)進(jìn)行管理，包括對(duì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)的新功能。
    2021-08-31
  • 如何實(shí)現(xiàn)敏捷項(xiàng)目質(zhì)量管理？
    敏捷項(xiàng)目的特點(diǎn)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)和客戶(hù)之間定期互動(dòng)，以確保項(xiàng)目滿(mǎn)足他們的需求。這使得隨著項(xiàng)目的進(jìn)行和需求的變化更容易被納入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作中，需求可以被理解和澄清。
    2021-08-30
  • 管理項(xiàng)目的簡(jiǎn)單方法：使用簡(jiǎn)易PM及工時(shí)工具
    作為項(xiàng)目經(jīng)理，你可以通過(guò)項(xiàng)目管理工具設(shè)置任務(wù)里程碑和截止日期來(lái)管理你的項(xiàng)目。在項(xiàng)目管理儀表板上監(jiān)控進(jìn)度，以天或小時(shí)跟蹤進(jìn)度，將項(xiàng)目權(quán)限分配給項(xiàng)目經(jīng)理和適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。
    2021-08-27
  • 6個(gè)步驟，計(jì)算敏捷項(xiàng)目預(yù)算
    在8MSaaS看板系統(tǒng)，你可擁有 sprint 路線圖中提到的所有任務(wù)。與客戶(hù)和其他利益相關(guān)者共享該地圖時(shí)，你可以為你的團(tuán)隊(duì)在每個(gè) sprint 中可以執(zhí)行的功能任務(wù)數(shù)量定義適當(dāng)?shù)南拗啤?
    2021-08-26
  • 為什么要進(jìn)行項(xiàng)目組合管理 (PPM) ？
    項(xiàng)目組合管理（PPM） 是指項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理組織（PMO） 用來(lái)分析承擔(dān)項(xiàng)目的潛在回報(bào)的過(guò)程。通過(guò)組織和整合有關(guān)提議和當(dāng)前項(xiàng)目的每條數(shù)據(jù)，項(xiàng)目組合經(jīng)理為希望投資新項(xiàng)目的公司提供預(yù)測(cè)和業(yè)務(wù)分析。
    2021-08-25
  • 敏捷與Scrum：有什么區(qū)別？
    如果你是項(xiàng)目管理領(lǐng)域的新手，那么大量不熟悉的術(shù)語(yǔ)和流程會(huì)讓你望而生畏。 畢竟，作為日常工作職能的一部分，項(xiàng)目經(jīng)理要履行許多角色和職責(zé)。
    2021-08-24
  • 如何控制建設(shè)項(xiàng)目的人工成本？
    日常建筑人工費(fèi)的有效管理通常是建設(shè)項(xiàng)目管理中最困難的方面。這里有一些建議，可以幫助你制定一個(gè)全面的項(xiàng)目計(jì)劃，有效地促進(jìn)所有成本的控制，包括項(xiàng)目人工成本因素。
    2021-08-23
  • 8MSaaS：采購(gòu)?fù)獍鞘裁矗?
    采購(gòu)?fù)獍鼤?huì)影響采購(gòu)支出以及其他形式的業(yè)務(wù)流程外包所解決的運(yùn)營(yíng)成本，因此回報(bào)可能會(huì)更加豐厚。
    2021-08-20
  • 保持項(xiàng)目質(zhì)量一致的10種方法
    質(zhì)量很重要，它將專(zhuān)業(yè)人士與業(yè)余人士區(qū)分開(kāi)來(lái)，需要承諾、專(zhuān)注，有時(shí)甚至需要勇氣，才能保持一致的項(xiàng)目質(zhì)量并在預(yù)算范圍內(nèi)交付。
    2021-08-19
  • 4個(gè)步驟，實(shí)現(xiàn)有效專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理
    在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，越來(lái)越多的員工遠(yuǎn)程工作，而不是在辦公室，對(duì)于優(yōu)先提供卓越客戶(hù)價(jià)值的專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理組織而言，有效管理項(xiàng)目變得更加重要。
    2021-08-18
  • 8MSaaS：集中采購(gòu)策略如何實(shí)施？
    采購(gòu)?fù)獍鼤?huì)影響采購(gòu)支出以及其他形式的業(yè)務(wù)流程外包所解決的運(yùn)營(yíng)成本，因此回報(bào)可能會(huì)更加豐厚。
    2021-08-17
  • PMO在敏捷組織中擔(dān)任什么角色？
    參與并支持向敏捷Scrum過(guò)渡的項(xiàng)目管理辦公室（PMO）是個(gè)巨大的恩惠。本文將探討成功過(guò)渡到敏捷Scrum的組織中PMO所執(zhí)行的工作類(lèi)型，從三個(gè)方面分析PMO的貢獻(xiàn)和工作：人員、項(xiàng)目和過(guò)程。
    2021-08-16
  • 敏捷項(xiàng)目管理方法論的優(yōu)缺點(diǎn)
    如今敏捷已經(jīng)成為一個(gè)流行詞，甚至軟件開(kāi)發(fā)之外的團(tuán)隊(duì)也試圖將其納入他們的工作流程中。但是敏捷并不適合所有人。
    2021-08-13
  • 敏捷項(xiàng)目管理中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的角色是什么？
    產(chǎn)品負(fù)責(zé)人是一個(gè)管理職位，通常與項(xiàng)目經(jīng)理的角色相比較。這兩個(gè)角色非常相似，都有相同的共同目標(biāo)：順利完成項(xiàng)目。
    2021-08-12
  • 多門(mén)店的集中電子采購(gòu)軟件該怎么操作？
    通過(guò)集中采購(gòu)，你可以管理所有門(mén)店的采購(gòu)。這有助于你防止訂單重復(fù)，并幫助你與供應(yīng)商協(xié)商更好的批量采購(gòu)折扣、降低庫(kù)存運(yùn)輸和管理成本、組織交易并改善供應(yīng)商關(guān)系。
    2021-08-11
  • 8MSaaS：哪些功能工具將使你的項(xiàng)目管理績(jī)效突飛猛進(jìn)？
    成功的項(xiàng)目經(jīng)理有很多職責(zé)——召開(kāi)會(huì)議、計(jì)劃和日程安排、管理資源和預(yù)算以及分析報(bào)告等等。 為了自動(dòng)化耗時(shí)的任務(wù)并運(yùn)行龐大的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，管理人員需要優(yōu)秀的項(xiàng)目管理軟件解決方案。
    2021-08-10
  • 電子采購(gòu)軟件最新使用趨勢(shì)
    隨著企業(yè)高管對(duì)使用電子采購(gòu)軟件（或電子采購(gòu)）作為帶來(lái)更積極的結(jié)果的一種手段越來(lái)越感興趣，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)開(kāi)始使用該技術(shù)的新方法，在不斷變化的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中降低成本并產(chǎn)生增長(zhǎng)和洞察力。
    2021-08-09
  • 什么是項(xiàng)目群管理？與項(xiàng)目管理有何區(qū)別？
    項(xiàng)目群管理是執(zhí)行和控制多個(gè)相關(guān)項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理方法。項(xiàng)目群管理的目標(biāo)是通過(guò)共享資源、成本和其他項(xiàng)目活動(dòng)來(lái)推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目群的利益。
    2021-08-06
  • 招投標(biāo)流程的7個(gè)步驟
    借助高度自動(dòng)化和政策驅(qū)動(dòng)的8MSaaS電子招標(biāo)系統(tǒng)，公司可以輕松準(zhǔn)備招標(biāo)規(guī)范、招標(biāo)廣告、招標(biāo)發(fā)布和響應(yīng)以及合同的評(píng)估和放置。
    2021-08-05
  • 電子采購(gòu)主要組件及其增值鏈
    電子采購(gòu)能夠簡(jiǎn)化常規(guī)采購(gòu)流程。電子采購(gòu)整個(gè)過(guò)程是自動(dòng)化的。電子采購(gòu)還將財(cái)務(wù)和采購(gòu)的要素融合在一起，從而使兩者之間的運(yùn)作更加順暢。
    2021-08-04
  • PMO如何管理項(xiàng)目經(jīng)理？
    項(xiàng)目管理辦公室（PMO）不僅負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目，還可以在管理這些項(xiàng)目的經(jīng)理方面發(fā)揮作用。這是 PMO 中經(jīng)常被忽視的一個(gè)要素，那么 PMO 如何管理項(xiàng)目經(jīng)理呢？
    2021-08-03
  • 實(shí)施電子采購(gòu)策略的5個(gè)步驟
    你的電子采購(gòu)策略包括供應(yīng)商選擇、支付條款、合同談判和貨物采購(gòu)等獨(dú)立但相互關(guān)聯(lián)的流程。當(dāng)我們考慮我們所處的全球環(huán)境時(shí)，電子采購(gòu)變得越來(lái)越流行，幫助企業(yè)變得更有效率。
    2021-08-02
  • 如何改善你的招投標(biāo)技巧？
    招標(biāo)管理系統(tǒng)基本上是一種存檔機(jī)制，使買(mǎi)家和供應(yīng)商能夠?qū)徲?jì)和重新審查招投標(biāo)文件，以及已提交的、與招投標(biāo)有關(guān)的詢(xún)問(wèn)和答復(fù)。
    2021-07-30
  • 間接電子采購(gòu)有哪些利益機(jī)會(huì)？
    行業(yè)基準(zhǔn)表明，一個(gè)組織大約30%-50%的外部支出用于間接商品和服務(wù)。這些采購(gòu)包括辦公用品、IT資源、電子設(shè)備和配件、軟件、文具、印刷、顧問(wèn)和承包商。
    2021-07-29
  • 會(huì)議后勤對(duì) PMO 經(jīng)理的重要性
    組織會(huì)議通常是有充分理由的（否則，請(qǐng)不要舉行會(huì)議）。它涉及許多人放棄寶貴的時(shí)間，這對(duì)組織來(lái)說(shuō)是一種成本。有些人的可用性可能非常有限，這意味著你必須提前幾周預(yù)訂和協(xié)調(diào)時(shí)間。
    2021-07-28
  • 電子采購(gòu)如何革新供應(yīng)鏈管理？
    隨著企業(yè)尋求供應(yīng)鏈優(yōu)化，并在采購(gòu)流程中尋找成本節(jié)約，電子采購(gòu)平臺(tái)已被廣泛采用。通過(guò)電子采購(gòu)，企業(yè)能從采購(gòu)流程的更深入了解和問(wèn)責(zé)制中獲益，這兩者都有助于成本控制并與供應(yīng)商建立更好的關(guān)系。
    2021-07-27
  • PMO如何有效管理范圍蔓延？
    計(jì)劃良好的項(xiàng)目應(yīng)該有明確定義的結(jié)果。結(jié)果可能會(huì)發(fā)展和變化，并影響預(yù)算和時(shí)間表。這就是項(xiàng)目范圍蔓延的風(fēng)險(xiǎn)，那么范圍蔓延到底是什么，又該如何管理呢？
    2021-07-26
  • PMO如何幫助管理干系人？
    干系人分析用于識(shí)別干系人，評(píng)估干系人在項(xiàng)目管理辦公室（PMO）、項(xiàng)目等方面的權(quán)力和影響力水平。這包括判斷他們是擁護(hù)者（支持）、中立者還是阻礙者（不支持）。
    2021-07-23
  • 如何給你的采購(gòu)訂單流程提速？
    緩慢的采購(gòu)訂單（PO）流程會(huì)削弱業(yè)務(wù)。手動(dòng)系統(tǒng)和過(guò)時(shí)工具可能會(huì)對(duì)組織的生產(chǎn)力和凈利潤(rùn)產(chǎn)生不利影響，無(wú)論它們看起來(lái)多么有效。
    2021-07-22
  • 項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，如何管理？
    絕大多數(shù)項(xiàng)目管理辦公室（PMO）和單個(gè)項(xiàng)目都將成本作為KPI。理解每項(xiàng)工作的投資回報(bào)至關(guān)重要。因此，你需要知道如何幫助你的項(xiàng)目管理成本風(fēng)險(xiǎn)。
    2021-07-21
  • 關(guān)于電子競(jìng)價(jià)，你需要知道什么？
    電子競(jìng)價(jià)是指發(fā)生在電子市場(chǎng)中賣(mài)家（競(jìng)價(jià)發(fā)起人）和競(jìng)價(jià)者（企業(yè)對(duì)企業(yè)場(chǎng)景中的供應(yīng)商）之間的交易。它可以發(fā)生在企業(yè)對(duì)企業(yè)、企業(yè)對(duì)客戶(hù)或客戶(hù)對(duì)客戶(hù)之間，允許供應(yīng)商按照已發(fā)布的規(guī)范在網(wǎng)上相互競(jìng)標(biāo)合同。
    2021-07-20
  • 采購(gòu)和財(cái)務(wù)如何協(xié)同工作？
    P2P（Procure to Pay） 流程是從采購(gòu)到付款, 它背后的理念是采購(gòu)與財(cái)務(wù)完美對(duì)齊。在許多公司中，采購(gòu)和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為獨(dú)立的部門(mén)運(yùn)作。
    2021-07-19
  • 關(guān)于供應(yīng)商管理，你需要知道的事
    供應(yīng)商關(guān)系管理流程是你為自己提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種方式。它是確保組織支付給供應(yīng)商的錢(qián)獲得最大價(jià)值的過(guò)程。因?yàn)檫@些供應(yīng)品在組織的順利運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著作用，所以讓供應(yīng)商和組織正確有效地參與進(jìn)來(lái)很重要。
    2021-07-16
  • 中小型企業(yè)如何利用電子采購(gòu)？
    隨著 SaaS 繼續(xù)壓低價(jià)格以及對(duì)其多種用途的更廣泛理解變得明顯，中小企業(yè)的電子采購(gòu)優(yōu)勢(shì)變得越來(lái)越明顯。公司采用電子采購(gòu)的主要原因是提高生產(chǎn)力，提供日常交易的可見(jiàn)性，并使用戶(hù)更容易獲得所需的供應(yīng)品。
    2021-07-15
  • 項(xiàng)目報(bào)告和儀表盤(pán)要避免的8個(gè)錯(cuò)誤
    報(bào)告或儀表盤(pán)的好壞取決于它提供的信息。如果它不能幫助報(bào)告閱讀者，它就會(huì)被視為無(wú)用，可能不會(huì)被采納。這意味著浪費(fèi)報(bào)告匯報(bào)人的時(shí)間和精力。同樣，這也會(huì)造成遺漏重要的快訊、行動(dòng)號(hào)召等風(fēng)險(xiǎn)。
    2021-07-14
  • 為什么電子尋源非常重要？
    電子尋源已經(jīng)成為一種關(guān)鍵的采購(gòu)工具，允許企業(yè)連接和篩選供應(yīng)商，并將其列入最終候選名單，無(wú)論供應(yīng)商是否在同一地點(diǎn)或同一時(shí)間出現(xiàn)——這往往能讓品類(lèi)經(jīng)理獲得比傳統(tǒng)談判更好的結(jié)果。
    2021-07-13
  • 項(xiàng)目演示的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的重要性
    本文將分享一個(gè)非常重要的技巧，正如你從標(biāo)題中看到的那樣，許多人可能會(huì)想“我已經(jīng)知道了”。 然而，令人驚訝的是，糟糕的演示文稿數(shù)量之多，其中許多還帶有數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，并被高級(jí)管理人員使用。
    2021-07-12
  • 為什么云招標(biāo)解決方案非常重要？
    像8MSaaS SRM這樣的云招標(biāo)軟件，通過(guò)創(chuàng)建包含所有干系人（買(mǎi)家、供應(yīng)商、審計(jì)人員和決策者）的透明、協(xié)作和公平的實(shí)踐環(huán)境，提供全組織范圍的、協(xié)調(diào)規(guī)范的、戰(zhàn)略電子采購(gòu)方法，打造全面協(xié)作的采購(gòu)平臺(tái)。
    2021-07-09
  • 敏捷：迭代回顧會(huì)議怎么做
    迭代回顧會(huì)議在每個(gè)迭代結(jié)束時(shí)舉行，迭代回顧會(huì)議是Scrum團(tuán)隊(duì)的非正式聚集，在會(huì)上展示在迭代期間完成的產(chǎn)品待辦事項(xiàng)。使用8MSaaS系統(tǒng)回顧上一次迭代回顧中的要點(diǎn)，并確保所有項(xiàng)目都得到處理。
    2021-07-07
  • 如何在項(xiàng)目中管理“感知即現(xiàn)實(shí)”？
    作為項(xiàng)目管理者，言行要清晰、簡(jiǎn)潔、透明，營(yíng)造一個(gè)沒(méi)有誤解的項(xiàng)目環(huán)境。這樣做了，特別在團(tuán)隊(duì)層面上，那么當(dāng)你創(chuàng)建一個(gè)新項(xiàng)目，當(dāng)你有一個(gè)好故事要講時(shí)，你就能以積極的方式超越期望。
    2021-07-06
  • 將采購(gòu)軟件遷移到云的5大優(yōu)勢(shì)
    盡管技術(shù)發(fā)生了如此多的范式轉(zhuǎn)變，但采購(gòu)流程在很大程度上被拋在了后面。傳統(tǒng)的基于表格的系統(tǒng)開(kāi)始過(guò)時(shí)。大多數(shù)公司都痛苦地意識(shí)到，手動(dòng)工具或傳統(tǒng)工具并不是處理復(fù)雜的采購(gòu)到付款周期的最佳選擇。
    2021-07-05
  • 項(xiàng)目超出預(yù)算，你該怎么做？
    處理預(yù)算超支和范圍蔓延等問(wèn)題的最佳方法是直接處理并記錄。但它通常不只是從一個(gè)文件開(kāi)始，而是始于工作和圍繞該工作的對(duì)話。使用8Manage PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)使管理項(xiàng)目預(yù)算和范圍變得更容易。
    2021-06-08
  • 如何實(shí)施采購(gòu)到付款和電子采購(gòu)？
    從沒(méi)有正式的采購(gòu)流程到遵循采購(gòu)到付款周期可能很困難，8Manage SRM電子采購(gòu)系統(tǒng)利用工作流、可視圖表、智能流程和詳細(xì)分析的強(qiáng)大功能，幫助你及團(tuán)隊(duì)從采購(gòu)到付款流程中獲得更多價(jià)值。
    2021-06-07
  • 電子采購(gòu)如何降低你的成本和風(fēng)險(xiǎn)？
    如果你在考慮減少采購(gòu)錯(cuò)誤、采購(gòu)成本和文書(shū)工作，轉(zhuǎn)向電子采購(gòu)可能會(huì)讓你的員工和環(huán)境感謝你。電子采購(gòu)技術(shù)簡(jiǎn)單，易于理解，實(shí)施起來(lái)并不復(fù)雜。像8Manage SRM這樣一站式的電子采購(gòu)系統(tǒng)是其中廣受歡迎的選擇。
    2021-06-04
  • 如何執(zhí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？
    在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估、預(yù)防或減輕項(xiàng)目中可能影響預(yù)期結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)踐。在給定項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理通常負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。利用項(xiàng)目管理工具可以幫助你處理整個(gè)項(xiàng)目生命周期中的風(fēng)險(xiǎn)。
    2021-06-03
  • 多項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略
    8Manage PMO讓項(xiàng)目群管理者在一個(gè)頁(yè)面監(jiān)管所有項(xiàng)目的想法成為現(xiàn)實(shí)。在8Manage 系統(tǒng)中，點(diǎn)進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目即可明了項(xiàng)目實(shí)際的完成情況、是否逾期，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也可及時(shí)追蹤每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)與交付成果進(jìn)度及預(yù)警信息。
    2021-06-02
  • 如何管理項(xiàng)目收入？
    項(xiàng)目收入管理包括在項(xiàng)目生命周期內(nèi)制定收入計(jì)劃、確認(rèn)收入、處理支付和執(zhí)行項(xiàng)目賬戶(hù)關(guān)閉所需的過(guò)程和活動(dòng)。通過(guò)定義這些過(guò)程及其與其他項(xiàng)目管理過(guò)程組的相互作用，項(xiàng)目經(jīng)理可以有效地管理項(xiàng)目產(chǎn)生的收益。
    2021-06-01
  • 項(xiàng)目經(jīng)理需要知道的有效解決問(wèn)題的技巧
    有效解決問(wèn)題的基礎(chǔ)是建立良好的關(guān)系、誠(chéng)實(shí)、有效的溝通和團(tuán)隊(duì)精神。從第一天起就打好這個(gè)基礎(chǔ)，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)你就已經(jīng)領(lǐng)先一步了。8Manage PM支持團(tuán)隊(duì)溝通并實(shí)時(shí)提供團(tuán)隊(duì)溝通信息，提高團(tuán)隊(duì)合作效率。
    2021-05-31
  • 精益項(xiàng)目管理指南
    著眼于解決問(wèn)題和減少低效率，精益項(xiàng)目管理在許多行業(yè)中變得越來(lái)越流行。使用精益項(xiàng)目管理方法，利用8Manage 看板我們可以確定目標(biāo)、可交付成果和需求，進(jìn)而確定項(xiàng)目管理的價(jià)值，還可以定義驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
    2021-05-28
  • 如何克服和避免項(xiàng)目延期？
    意外延期是項(xiàng)目管理中最常見(jiàn)的問(wèn)題之一。一項(xiàng)調(diào)查顯示，不到50%的企業(yè)表示他們會(huì)按時(shí)完成項(xiàng)目。另一項(xiàng)調(diào)查顯示，近一半（46%）的項(xiàng)目經(jīng)理表示，在項(xiàng)目截止日期前完成任務(wù)是他們面臨的最大挑戰(zhàn)之一。
    2021-05-27
  • 管理支持如何影響項(xiàng)目績(jī)效？
    高層管理人員的支持對(duì)于計(jì)劃的成功至關(guān)重要。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須知道他/她作為支持的主題和推動(dòng)者的角色和責(zé)任。使用8Manage PM這類(lèi)企業(yè)項(xiàng)目管理軟件提供出色的管理支持不需要花費(fèi)大量時(shí)間。
    2021-05-26
  • 看板最佳實(shí)踐: 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的4個(gè)策略
    看板是采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上合作，并保持采購(gòu)秩序。8Manage SRM看板系統(tǒng)的目標(biāo)始終是在采購(gòu)中提供最佳的用戶(hù)體驗(yàn)，并減少在流程上花費(fèi)的時(shí)間，盡最大努力為你的團(tuán)隊(duì)提供敏捷采購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    2021-05-25
  • 9個(gè)常見(jiàn)項(xiàng)目挑戰(zhàn)及處理建議
    一個(gè)功能強(qiáng)大且高效的項(xiàng)目管理軟件可以克服許多項(xiàng)目管理難題。8Manage PM能用于項(xiàng)目計(jì)劃、時(shí)間管理、資源分配、預(yù)算以及實(shí)際成本跟蹤和變更管理等，助你克服項(xiàng)目常見(jiàn)障礙，全面滿(mǎn)足項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理需要。
    2021-05-24
  • 如何評(píng)估長(zhǎng)期項(xiàng)目的收入潛力？
    優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要從財(cái)務(wù)角度和交付方面評(píng)估其項(xiàng)目的確切狀態(tài),8Manage PM從運(yùn)營(yíng)損益角度為企業(yè)自動(dòng)實(shí)時(shí)跟蹤每個(gè)業(yè)務(wù)交付項(xiàng)目的收入、成本及實(shí)時(shí)損益，避免人力因素的不可控，為運(yùn)營(yíng)管理提供決策支持。
    2021-05-21
  • 企業(yè)轉(zhuǎn)向電子招投標(biāo)的理由
    企業(yè)轉(zhuǎn)向電子招投標(biāo)，可以更好地節(jié)約成本和提高效率，透過(guò)高度自動(dòng)化的電子招投標(biāo)系統(tǒng)，招標(biāo)說(shuō)明書(shū)、廣告、標(biāo)書(shū)匯總、合同的評(píng)估和簽訂均可輕松準(zhǔn)備，而8Manage SRM具備現(xiàn)代電子招投標(biāo)所需的功能。
    2021-05-20
  • 為什么項(xiàng)目管理需要預(yù)測(cè)分析？
    項(xiàng)目預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)績(jī)效進(jìn)行推測(cè)的過(guò)程，可以幫助管理者決定是否創(chuàng)建新項(xiàng)目，是否繼續(xù)現(xiàn)有項(xiàng)目。采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的8Manage PM可幫助企業(yè)做出自信的重大決策，使你和你的項(xiàng)目免受風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的影響。
    2021-05-19
  • 企業(yè)為什么要采用數(shù)字化采購(gòu)流程？
    數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)內(nèi)的流行語(yǔ)或話題，現(xiàn)代電子采購(gòu)工具可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)以上所有好處。8MSaaS SRM，它能夠滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)管理多樣性需求，支持端到端跟蹤采購(gòu)到付款的流程，為企業(yè)帶來(lái)更高效的輸出。
    2021-05-18
  • 戰(zhàn)略項(xiàng)目管理該怎么實(shí)施？
    戰(zhàn)略計(jì)劃是企業(yè)管理的基本組成部分，因?yàn)樗笇?dǎo)企業(yè)的總體方向。企業(yè)所追求的項(xiàng)目和項(xiàng)目集是戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施。8Manage PM可幫助你以一致的方式管理、跟蹤和報(bào)告戰(zhàn)略項(xiàng)目。讓參與團(tuán)隊(duì)為你的戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)。
    2021-05-17
  • 如何有效管理項(xiàng)目需求？
    在項(xiàng)目管理中，需求是為了成功完成項(xiàng)目而必須完成的一組任務(wù)或條件。它包括產(chǎn)品功能、行為、服務(wù)甚至是流程。利用8Manage PM，幫你更容易跟蹤、分析，可視化需求并與利益相關(guān)者進(jìn)行交流。
    2021-05-14
  • 如何在項(xiàng)目管理中處理資源超負(fù)荷問(wèn)題
    在項(xiàng)目管理的背景下，資源是指有助于完成項(xiàng)目活動(dòng)的任何實(shí)體，由于資源有限，為了避免資源超負(fù)荷，你需要借助項(xiàng)目管理軟件（8Manage PM）來(lái)控制、準(zhǔn)確地計(jì)劃、監(jiān)視和報(bào)告資源，維護(hù)人員和項(xiàng)目的利益。
    2021-05-13
  • 電子采購(gòu)如何工作？
    電子采購(gòu)，更為人所知的是組織使用互聯(lián)網(wǎng)（有時(shí)是內(nèi)部網(wǎng)）來(lái)采購(gòu)運(yùn)營(yíng)所需的商品和服務(wù)。8Manage SRM具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)采購(gòu)過(guò)程中的效率，透明度和問(wèn)責(zé)制，使采購(gòu)支出更加有效。
    2021-05-12
  • 項(xiàng)目管理過(guò)程中如何控制范圍蔓延？
    當(dāng)客戶(hù)向項(xiàng)目添加現(xiàn)有工作范圍之外的新規(guī)定、任務(wù)或可交付成果時(shí)，范圍蔓延就發(fā)生了。這些不可預(yù)見(jiàn)的變化可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)截止日期、經(jīng)濟(jì)損失、增加時(shí)長(zhǎng)和預(yù)算，利用8Manage PM細(xì)分項(xiàng)目的管理顆粒度。
    2021-05-11
  • 如何避免采購(gòu)腐敗
    采購(gòu)腐敗是所有公司的噩夢(mèng)。采購(gòu)腐敗即使看起來(lái)無(wú)關(guān)緊要，也會(huì)影響到你公司的底線和聲譽(yù)。不過(guò)，如果你保持警惕，還是有辦法預(yù)防的。利用8Manage SRM能夠有效預(yù)防和打擊采購(gòu)腐敗，極大地推動(dòng)和改變了企業(yè)。
    2021-05-10
  • 為什么項(xiàng)目需要執(zhí)行管理支持？
    對(duì)項(xiàng)目成功的承諾和對(duì)失敗的恐懼將使項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)保持警惕。無(wú)論使用哪種方法以及在哪里進(jìn)行項(xiàng)目工作，最終結(jié)果都將保留懸念，并使我們始終專(zhuān)注于此。8Manage PM能夠幫助您識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的概率。
    2021-05-08
  • 如何在項(xiàng)目管理中定義可交付成果？
    如何在項(xiàng)目管理中定義可交付成果？使用項(xiàng)目管理軟件是一種高效的方法，可以使團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理自動(dòng)化，從而使你的團(tuán)隊(duì)保持步調(diào)一致，通過(guò)分解詳細(xì)的任務(wù)和可見(jiàn)的看板式工作流滿(mǎn)足每個(gè)可交付成果。
    2021-05-07
  • 如何實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)？
    自動(dòng)化無(wú)處不在，采購(gòu)緊隨其后。各組織正在采用電子采購(gòu)軟件，以簡(jiǎn)化其戰(zhàn)略采購(gòu)活動(dòng)并簡(jiǎn)化其復(fù)雜性。電子采購(gòu)不僅著眼于為正確的采購(gòu)需求尋找合適的供應(yīng)商，幫助企業(yè)提高效率和降低成本。
    2021-05-06
  • 項(xiàng)目經(jīng)理的五個(gè)關(guān)鍵成功因素
    本文介紹項(xiàng)目經(jīng)理的五個(gè)關(guān)鍵成功因素，在執(zhí)行方面帶給你無(wú)窮幫助，配合8Manage PM，結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃，資源管理，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，收入與成本，時(shí)間跟蹤和報(bào)告，幫你實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)同步的項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行。
    2021-04-30
  • 大多數(shù)企業(yè)采用的7種核心采購(gòu)策略
    無(wú)論哪種采購(gòu)策略最適合你的企業(yè)，最終目標(biāo)都是由一群高效的賣(mài)方做出最具成本效益的決策，這些賣(mài)方將按雙方同意的條件準(zhǔn)時(shí)交付優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在現(xiàn)代技術(shù)的幫助下，你可以更快、更便宜地完成更多采購(gòu)工作。
    2021-04-29
  • 如何有效控制項(xiàng)目范圍？
    控制項(xiàng)目范圍是指監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)可交付成果是否滿(mǎn)足文檔化的需求，以及管理對(duì)項(xiàng)目范圍基線的變更的項(xiàng)目管理活動(dòng)。利用8Manage PM可以幫你作出有效的決策，以及衡量是否每個(gè)變更都有意義和可負(fù)擔(dān)。
    2021-04-28
  • 適當(dāng)?shù)墓?yīng)商績(jī)效管理該怎么做？
    供應(yīng)商績(jī)效管理（VPM）是對(duì)公司供應(yīng)商的可靠性、質(zhì)量和性能的監(jiān)視和分析。 它使你的公司可以提高效率和利潤(rùn)，降低庫(kù)存水平和庫(kù)存成本，并提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。利用8Manage SRM，更好地管理供應(yīng)商關(guān)系。
    2021-04-27
  • 如何有效識(shí)別和解決項(xiàng)目問(wèn)題？
    在任何項(xiàng)目的生命周期中，幾乎總是會(huì)出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)這些問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，你必須準(zhǔn)備好處理它們——否則它們可能會(huì)潛在地影響項(xiàng)目的結(jié)果。利用8Manage PM，快速有效地處理問(wèn)題的全面計(jì)劃。
    2021-04-26
  • 電子招標(biāo)系統(tǒng)的5大優(yōu)勢(shì)
    世界各地的組織都在進(jìn)行招標(biāo)，現(xiàn)代技術(shù)使投標(biāo)系統(tǒng)比以往任何時(shí)候都更方便。全流程自動(dòng)化的電子招標(biāo)平臺(tái)8Manage SRM，自推出以來(lái)持續(xù)更新迭代，完全滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)招投標(biāo)及采購(gòu)管理的需求。
    2021-04-25
  • 如何改善IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源利用，避免超負(fù)荷工作？
    出色的資源管理軟件和遵循以上優(yōu)化資源的實(shí)踐可以極大地改善你的資源管理，例如8Manage PM是一個(gè)面向?qū)崟r(shí)交易的項(xiàng)目管理軟件，不僅可以創(chuàng)建資源利用計(jì)劃并提供一種衡量計(jì)劃成功與否的方法，還能提高ROI。
    2021-04-23
  • 四個(gè)關(guān)鍵因素促進(jìn)電子尋源軟件使用增加
    過(guò)去幾年，我們行業(yè)中使用電子尋源軟件的數(shù)量在大幅增加。以下是推動(dòng)這一增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。我們還發(fā)現(xiàn)，這些因素可以為采用電子尋源軟件的組織帶來(lái)顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠在不影響質(zhì)量的情況下節(jié)約成本
    2021-04-22
  • 項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的策略
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析是進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管理的必要條件。如果不了解風(fēng)險(xiǎn)的特征，不知道它們是什么，它們有多大的可能，以及它們可能產(chǎn)生的影響，就無(wú)法管理風(fēng)險(xiǎn)。
    2021-04-21
  • 為何現(xiàn)在需要電子采購(gòu)？
    通過(guò)人工智能（AI）和易于使用的在線工具，電子采購(gòu)為整個(gè)業(yè)務(wù)的利害關(guān)系人提供實(shí)時(shí)的洞察和分析，同時(shí)部署更智能的新方法來(lái)注入數(shù)據(jù)模型，豐富日常操作和決策制定，是越來(lái)越多組織的最佳選擇。
    2021-04-20
  • 如何決定項(xiàng)目是否值得執(zhí)行？
    我們的項(xiàng)目是我們已做出的所有決策的總和——預(yù)算決策、進(jìn)度計(jì)劃決策、范圍決策、需求、團(tuán)隊(duì)成員的選擇。因此，在項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行期間，使用能向團(tuán)隊(duì)展示單一事實(shí)版本的強(qiáng)大工具非常重要。
    2021-04-19
  • 有效的項(xiàng)目監(jiān)控和控制如何實(shí)現(xiàn)？
    本文將分解有效的項(xiàng)目監(jiān)視和控制的6個(gè)最佳實(shí)踐，并說(shuō)明如何通過(guò)遵循這些實(shí)踐將項(xiàng)目管理分解為可管理的任務(wù)。你可以通過(guò)8Manage 項(xiàng)目監(jiān)視和控制，獲得有關(guān)一切情況的高級(jí)視圖，優(yōu)化未來(lái)項(xiàng)目的流程。
    2021-04-16
  • 為什么戰(zhàn)略采購(gòu)很重要？
    戰(zhàn)略性采購(gòu)是一種用于供應(yīng)鏈管理的方法，它可以規(guī)范信息的收集和使用方式，以便組織可以利用其合并的購(gòu)買(mǎi)力在市場(chǎng)上找到最佳的價(jià)值。配合8Manage SRM，可以提高效率，最大程度地減少供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與成本。
    2021-04-15
  • 在CRM軟件使用看板視圖的五個(gè)好處
    看板視圖是客戶(hù)支持團(tuán)隊(duì)的絕佳選擇，具備許多優(yōu)勢(shì)。它有助于你從新的角度運(yùn)營(yíng)服務(wù)臺(tái)，幫助你不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作流程。8Manage CRM具備潛客社交、產(chǎn)品價(jià)格、庫(kù)存和服務(wù)管理及銷(xiāo)售配額和收入管理等功能。
    2021-04-14
  • 項(xiàng)目控制機(jī)制的三種類(lèi)型
    將項(xiàng)目控制視為一種機(jī)制，可以在計(jì)劃和執(zhí)行時(shí)將項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，從而將成本控制在預(yù)算之內(nèi)。實(shí)際上，它在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中都有效。有許多工具可以減輕項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，8Manage PM是其中一種流行選擇。
    2021-04-13
  • 招標(biāo)準(zhǔn)備過(guò)程的最佳實(shí)踐
    從頭到尾管理招標(biāo)過(guò)程的集成解決方案對(duì)高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商都非常有價(jià)值，使用8Manage SRM電子招標(biāo)平臺(tái)，將所有采購(gòu)流程集中在一個(gè)平臺(tái)，將從這兩個(gè)采購(gòu)流程中獲得的好處分別匯總。
    2021-04-12
  • 電子尋源的發(fā)展趨勢(shì)
    借助電子尋源，大多數(shù)甚至全部采購(gòu)流程都是在線處理，通常是通過(guò)單個(gè)集中式中心進(jìn)行。使用8Manage SRM等電子尋源工具，你可以在統(tǒng)一系統(tǒng)內(nèi)完成尋源到結(jié)算的整個(gè)過(guò)程，輕松合并提案，并簡(jiǎn)化比較。
    2021-04-09
  • 大型項(xiàng)目如何做好項(xiàng)目控制？
    項(xiàng)目控制是收集和分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)以保持成本和進(jìn)度上的過(guò)程。項(xiàng)目控制的功能包括啟動(dòng)、計(jì)劃、監(jiān)測(cè)和控制、溝通和結(jié)束項(xiàng)目成本和進(jìn)度?？梢越柚?Manage PM做好大型項(xiàng)目控制，大大提升了業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的執(zhí)行效率。
    2021-04-08
  • 電子采購(gòu)能為企業(yè)帶來(lái)哪些優(yōu)勢(shì)？
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，電子采購(gòu)工具通過(guò)幫助企業(yè)控制強(qiáng)大的庫(kù)存、減少采購(gòu)重復(fù)和改善制造周期，幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，電子采購(gòu)工具增強(qiáng)了對(duì)日常交易的可見(jiàn)性，幫助企業(yè)分析篩選出最合適的供應(yīng)商。
    2021-04-07
  • 為什么項(xiàng)目控制非常重要？
    項(xiàng)目控制將工具、過(guò)程和人員經(jīng)驗(yàn)/技能整合在一起，在正確的時(shí)間提供正確的信息，從而做出正確的決策?，F(xiàn)代的項(xiàng)目控制方法需要戰(zhàn)略性項(xiàng)目控制軟件，例如8Manage PM，中提供更大的業(yè)務(wù)價(jià)值。
    2021-04-06
  • 為什么要實(shí)施電子采購(gòu)？
    許多業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者、CFO和CEO為他們的企業(yè)采用電子采購(gòu)解決方案，現(xiàn)代電子采購(gòu)軟件，比如8Manage SRM，具有完整的數(shù)據(jù)可見(jiàn)性和清晰的基準(zhǔn)，可以更好地控制支出并為你的團(tuán)隊(duì)節(jié)省時(shí)間和資源。
    2021-04-02
  • 關(guān)于PMO的價(jià)值，你需要了解的一切
    項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的標(biāo)準(zhǔn)功能是按時(shí)、按預(yù)算交付項(xiàng)目，現(xiàn)代PMO軟件，比如8Manage PMO，可以使你的項(xiàng)目管理辦公室有效地實(shí)現(xiàn)上述所有職責(zé)。它具備以下特性，確保遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程達(dá)到你的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)。
    2021-04-01
  • 成功的采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，看這四點(diǎn)就清楚了
    為了在不久的將來(lái)取得成功并獲得繁榮，采購(gòu)組織必須了解技術(shù)以及如何使用技術(shù)。采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依靠戰(zhàn)略規(guī)劃和仔細(xì)觀察來(lái)達(dá)到成本目標(biāo)、期限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于任何想要快速成長(zhǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的。
    2021-03-31
  • 企業(yè)管理看板如何落地應(yīng)用？
    看板（Kanban）是個(gè)日語(yǔ)術(shù)語(yǔ)，意思是“視覺(jué)信號(hào)”?？窗宸椒▽?shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)任務(wù)和目標(biāo)的可視化表示，其最終目標(biāo)是改善工作流程和交付時(shí)間。通過(guò)8Manage看板中附有列和卡片的顯示板，你可以實(shí)現(xiàn)流程可視化。
    2021-03-30
  • 采購(gòu)為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
    數(shù)字化采購(gòu)提高了效率，將首席采購(gòu)官（CPO）和其他采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員的角色從削減成本轉(zhuǎn)移到側(cè)重于為公司創(chuàng)造持久價(jià)值的更高級(jí)職能上。使用8Manage SRM，為整個(gè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2021-03-29
  • 關(guān)于電子招投標(biāo)，你需要知道的事
    隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，投標(biāo)生態(tài)系統(tǒng)蓬勃發(fā)展，電子招投標(biāo)系統(tǒng)消除了所有傳統(tǒng)招標(biāo)流程的問(wèn)題，最顯著的是節(jié)省招標(biāo)單位的人力和時(shí)間成本，提高工作效率，縮短招標(biāo)周期，同時(shí)招標(biāo)也不再受地域的限制。
    2021-03-26
  • PMO的作用是什么
    項(xiàng)目管理辦公室（又稱(chēng)PMO）是企業(yè)內(nèi)定義和維護(hù)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的辦公室或部門(mén)，PMO軟件的作用非常深遠(yuǎn)，影響大型企業(yè)內(nèi)許多部門(mén)的工作，這些企業(yè)需要管理大量的跨職能項(xiàng)目，讓你的企業(yè)可以更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    2021-03-25
  • 你的業(yè)務(wù)需要電子采購(gòu)解決方案嗎？
    自動(dòng)化軟件可以幫助你自動(dòng)化和簡(jiǎn)化采購(gòu)周期中最繁瑣的工作，8Manage SRM采購(gòu)系統(tǒng)幫助企業(yè)處理采購(gòu)和管理供應(yīng)商，解決日常采購(gòu)和特殊采購(gòu)帶來(lái)的煩惱，以期在效率、合規(guī)性和節(jié)約成本等方面達(dá)到更高的水平。
    2021-03-24
  • 提高項(xiàng)目質(zhì)量管理的8個(gè)實(shí)用方法
    管理項(xiàng)目質(zhì)量的過(guò)程涉及很多事情，例如設(shè)置團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，定義如何度量這些質(zhì)量目標(biāo)并對(duì)其進(jìn)行報(bào)告，使用8Manage PM能夠?qū)?xiàng)目質(zhì)量管理有所幫助，更好地控制項(xiàng)目可交付成果的質(zhì)量。
    2021-03-23
  • 采購(gòu)到付款流程的優(yōu)化指南
    在現(xiàn)實(shí)生活中，采購(gòu)到付款的過(guò)程往往糅合了錯(cuò)綜復(fù)雜的信息和義務(wù)。如果管理失當(dāng)，這些信息和義務(wù)可能會(huì)拖累公司，拖累資源。利用電子采購(gòu)軟件，例如8Manage SRM，全面改善所有采購(gòu)流程，節(jié)省資源成本。
    2021-03-22
  • PMO成功的六個(gè)關(guān)鍵因素
    無(wú)論是管理項(xiàng)目、計(jì)劃還是項(xiàng)目組合，PMO都需要一個(gè)項(xiàng)目和項(xiàng)目組合的管理軟件，8Manage PMO使你可以對(duì)項(xiàng)目及組合進(jìn)行計(jì)劃，計(jì)劃，跟蹤和報(bào)告，能為關(guān)鍵決策者提供及時(shí)、準(zhǔn)確和相關(guān)的信息。
    2021-03-19
  • 項(xiàng)目生命周期如何管理和監(jiān)控？
    項(xiàng)目管理生命周期有五個(gè)階段：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。使用8Manage PM來(lái)管理和監(jiān)控項(xiàng)目生命周期，可以輕松完成項(xiàng)目管理生命周期的每個(gè)階段，也可以針對(duì)不同的項(xiàng)目階段，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
    2021-03-18
  • 公開(kāi)招標(biāo)與限制性招標(biāo)的區(qū)別
    公開(kāi)招標(biāo)（open tendering）是競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)的簡(jiǎn)寫(xiě)。它支持企業(yè)以公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)或公開(kāi)拉票的方式競(jìng)標(biāo)商品。限制性招標(biāo)（restricted tendering）只對(duì)企業(yè)可以向潛在投標(biāo)者發(fā)出的投標(biāo)請(qǐng)求數(shù)量進(jìn)行限制。
    2021-03-17
  • 為什么敏捷對(duì)項(xiàng)目管理能發(fā)揮作用？
    當(dāng)今許多組織都在研究采用敏捷方法來(lái)創(chuàng)建和支持穩(wěn)定的工作流程，并根據(jù)自己的需求量身定制流程。其中，用于項(xiàng)目管理的最流行的敏捷方法或框架是Scrum和看板。利用8Manage，有利于提高項(xiàng)目的決策質(zhì)量。
    2021-03-16
  • 在數(shù)字化時(shí)代如何掌握采購(gòu)轉(zhuǎn)型？
    采購(gòu)角色不斷發(fā)展，市場(chǎng)需要一種新的方法。領(lǐng)導(dǎo)者正以新的思維方式、新的流程和新的技術(shù)來(lái)完成企業(yè)轉(zhuǎn)型。8Manage SRM電子采購(gòu)軟件滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)管理多樣性需求，讓企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)采購(gòu)技術(shù)轉(zhuǎn)型。
    2021-03-15
  • 看板：促進(jìn)協(xié)作和提高生產(chǎn)力的有效方法
    看板是一種簡(jiǎn)化的工作流管理系統(tǒng)，旨在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的效率和敏捷性，改進(jìn)義務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域，8Manage看板功能包含項(xiàng)目、資源、問(wèn)題、可交付成果等看板，可讓你快捷查看項(xiàng)目情況，項(xiàng)目問(wèn)題一目了然。
    2021-03-12
  • 企業(yè)常用的三種采購(gòu)方式
    采購(gòu)是企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中最常見(jiàn)的工作，為了取得更好地效果，企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的采購(gòu)類(lèi)別、策略、情形采用不同的采購(gòu)方法。使用8MSaaS SRM，規(guī)范采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)、加強(qiáng)采購(gòu)流程的監(jiān)控，提高采購(gòu)效率。
    2021-03-11
  • 為什么現(xiàn)代企業(yè)必須轉(zhuǎn)向電子采購(gòu)？
    電子采購(gòu)系統(tǒng)提供一系列軟件工具，使采購(gòu)人員可以在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多工作。8MSaaS SRM電子采購(gòu)系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的自動(dòng)化和采購(gòu)管理工具，對(duì)采購(gòu)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤與管理，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明的采購(gòu)。
    2021-03-10
  • 看板對(duì)項(xiàng)目管理的好處有哪些？
    20世紀(jì)初，看板首先激起了商業(yè)領(lǐng)袖的興趣，當(dāng)時(shí)看板主要用于優(yōu)化軟件開(kāi)發(fā)的工作流程。如今，看板應(yīng)用于知識(shí)工作的所有學(xué)科，幫助團(tuán)隊(duì)可視化、管理和優(yōu)化工作，使用專(zhuān)業(yè)的看板工具有助于企業(yè)改進(jìn)項(xiàng)目流程。
    2021-03-09
  • 如何使用電子招標(biāo)解決方案？
    電子招標(biāo)軟件可以幫助企業(yè)實(shí)施常識(shí)和后端機(jī)器學(xué)習(xí)，以指定什么樣的產(chǎn)品、服務(wù)、供應(yīng)商和關(guān)系可以滿(mǎn)足其作為買(mǎi)方的需求。合理利用電子招標(biāo)系統(tǒng)可以節(jié)省資金成本，提高工作效率，縮短招標(biāo)周期。
    2021-03-08
  • 電子招投標(biāo)技術(shù)的五大好處
    合適的人員與正確的電子招投標(biāo)軟件組合，企業(yè)就能從電子招投標(biāo)中收獲巨大好處，隨著技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，使用如8MSaaS SRM這類(lèi)現(xiàn)代電子招標(biāo)軟件，將對(duì)企業(yè)的招標(biāo)程序和工作流程產(chǎn)生變革性的影響。
    2021-03-05
  • 使用電子采購(gòu)系統(tǒng)，你可以輕松實(shí)現(xiàn)這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    一個(gè)高效的電子采購(gòu)平臺(tái)，將簡(jiǎn)化采購(gòu)程序，并提供可見(jiàn)的節(jié)約成本的效果。借助8MSaaS SRM 電子采購(gòu)系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的采購(gòu)流程，減少數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤，消除數(shù)據(jù)庫(kù)中不必要的文書(shū)工作，提高工作效率。
    2021-03-04
  • 如何克服實(shí)施電子采購(gòu)的困難？
    實(shí)施電子采購(gòu)的困難或挑戰(zhàn)可大致分為兩類(lèi)，這兩種類(lèi)型的挑戰(zhàn)都能通過(guò)相應(yīng)的方式加以緩解。而克服這兩種困難都離不開(kāi)正確的電子采購(gòu)工具（如8MSaaS SRM）來(lái)實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)簡(jiǎn)化其采購(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的成功。
    2021-03-03
  • PMO的主要職能是什么？有哪些不同類(lèi)型？
    不同的項(xiàng)目管理辦公室（PMO）具有不同的工作和職責(zé)，這取決于業(yè)務(wù)環(huán)境、企業(yè)規(guī)模以及所使用的流程和系統(tǒng)，主要包括戰(zhàn)略計(jì)劃、資源管理、指導(dǎo)與培訓(xùn)、項(xiàng)目支持這四大核心職能，促使企業(yè)和團(tuán)隊(duì)做得更好。
    2021-03-02
  • 電子采購(gòu)：加強(qiáng)現(xiàn)有供應(yīng)商關(guān)系的機(jī)會(huì)
    通過(guò)實(shí)施電子采購(gòu)系統(tǒng)自動(dòng)化商品和服務(wù)采購(gòu)，企業(yè)能夠大幅降低采購(gòu)支出，節(jié)省大量硬性花費(fèi)來(lái)提高凈利潤(rùn)。8MSaaS SRM可為用戶(hù)提供電子尋源、招標(biāo)和采購(gòu)到付款自動(dòng)化、庫(kù)存跟蹤、供應(yīng)商管理和文件管理等功能。
    2021-03-01
  • 中小型制造企業(yè)采用電子采購(gòu)的好處
    電子采購(gòu)軟件對(duì)中小型制造企業(yè)的好處有很多，能夠簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程，將許多繁瑣的任務(wù)數(shù)字化和自動(dòng)化，節(jié)省大量時(shí)間和精力。8MSaaS SRM有助于提高采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的效率，為中小型制造企業(yè)提供了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    2021-02-26
  • 電子采購(gòu)快速發(fā)展的原因
    世界各地的采購(gòu)人員逐漸把眼光放向電子采購(gòu)方法，即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索、識(shí)別和采購(gòu)，并將其視為各自業(yè)務(wù)的主要尋源途徑，因此促進(jìn)電子采購(gòu)的快速發(fā)展。相信用不了多久，電子采購(gòu)將得到廣泛應(yīng)用，并發(fā)揮其真正價(jià)值。
    2021-02-25
  • 為什么企業(yè)需要PMO？
    PMO不僅能為項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)提供按需數(shù)據(jù)和文檔支持，還能與各部門(mén)就企業(yè)資源的最佳使用進(jìn)行協(xié)調(diào)，但是成功的PMO都需要工具來(lái)協(xié)助。8MSaaS PMO提供強(qiáng)有力的管控手段，全面幫助企業(yè)提升多項(xiàng)目管理績(jī)效。
    2021-02-24
  • 8MSaaS：企業(yè)實(shí)施電子采購(gòu)的七個(gè)步驟
    電子采購(gòu)作為一種在線采購(gòu)策略，在全球企業(yè)中越來(lái)越受歡迎。本文將介紹實(shí)施可靠的電子采購(gòu)策略的七個(gè)步驟，這些策略將有助企業(yè)減少異常支出，促進(jìn)合規(guī)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，希望能給大家?guī)?lái)更多啟發(fā)。
    2021-02-23
  • 如何確保項(xiàng)目有效執(zhí)行？
    項(xiàng)目執(zhí)行是項(xiàng)目管理的重要一環(huán)，8MSaaS PM不僅能對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程提供強(qiáng)大技術(shù)支持，還讓系統(tǒng)主動(dòng)服務(wù)整體業(yè)務(wù)，讓項(xiàng)目成員擺脫日常工作空間限制和瑣碎事務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的真正把控與運(yùn)營(yíng)管理！
    2021-02-22
  • 對(duì)標(biāo)企業(yè)采購(gòu)的三大變化，你落伍了嗎？
    采購(gòu)正在成為一個(gè)全新的游戲，新的規(guī)則需要前幾代所不具備的新技能集，如今，采購(gòu)的角色發(fā)生了巨大的變化，因?yàn)橐M(jìn)了SaaS和其他基于云的交付模型，改變了企業(yè)選擇和部署現(xiàn)代技術(shù)的方式，讓采購(gòu)變得更加高效。
    2021-02-20
  • 如何管理項(xiàng)目執(zhí)行與計(jì)劃的差距？
    項(xiàng)目執(zhí)行差距的潛在成因有很多，例如目標(biāo)和時(shí)間表過(guò)于宏大，對(duì)項(xiàng)目的愿景或目標(biāo)一知半解，甚至缺乏關(guān)鍵參與者的支持。其中一個(gè)最大的成因與項(xiàng)目的資源有關(guān)。本文提供一些方法與策略，能夠管理項(xiàng)目執(zhí)行與計(jì)劃的差距。
    2021-02-19
  • 企業(yè)如何改善電子招投標(biāo)管理？
    為了實(shí)現(xiàn)更好的成本節(jié)約和提高效率，用電子招投標(biāo)系統(tǒng)代替手工紙質(zhì)招標(biāo)手續(xù)已經(jīng)成為流程再造過(guò)程中的重要要素。借助高度自動(dòng)化的電子招投標(biāo)系統(tǒng)，可以輕松準(zhǔn)備招標(biāo)規(guī)格、廣告、招標(biāo)匯總以及合同的評(píng)估與簽發(fā)。
    2021-02-18
  • 項(xiàng)目逾期和超預(yù)算？告訴你避免項(xiàng)目管理失控的對(duì)策！
    項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是要在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)，完成事先確定的工作范圍內(nèi)的工作，并且達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量性能要求。利用8MSaaS PM交易型項(xiàng)目管理軟件，令項(xiàng)目進(jìn)度表能實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目真實(shí)情況，有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
    2021-02-10
  • 電子招投標(biāo)大勢(shì)所趨，你跟上了嗎？
    電子招投標(biāo)軟件可以對(duì)企業(yè)的招投標(biāo)程序和工作流產(chǎn)生變革性影響，一個(gè)成功、完善的平臺(tái)系統(tǒng)才能發(fā)揮其優(yōu)異性。8MSaaS SRM電子招標(biāo)系統(tǒng)快速響應(yīng)企業(yè)需求，助力企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)流程創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)降本增效。
    2021-02-08
  • 8MSaaS PM：項(xiàng)目管理中成本控制的原因和方法
    每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都清楚成本控制和管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，既要有條理地完成任務(wù)，又要留意成本控制，這不是一項(xiàng)容易的技能。本文將介紹成本管理的重要性，以及項(xiàng)目成本控制和管理的方法。
    2021-02-05
  • 淺談電子招投標(biāo)系統(tǒng)的主要優(yōu)勢(shì)
    電子招投標(biāo)作為一種創(chuàng)新的招標(biāo)投標(biāo)方式，可以讓用戶(hù)不受地域的限制，輕松參與其他地域的招標(biāo)。8MSaaS 電子招標(biāo)系統(tǒng)，具備招采透明化、預(yù)警監(jiān)督、信息可追溯、數(shù)據(jù)可視化、業(yè)務(wù)多方協(xié)同辦公等功能。
    2021-02-04
  • 多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行該如何做好管理？
    多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行該如何做好管理？有效管理多個(gè)項(xiàng)目是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，利用8MSaaS PMO可以解決多項(xiàng)目管理難題。8MSaaS項(xiàng)目管理解決方案具備項(xiàng)目管理所需的全面功能，能夠全面幫助企業(yè)提升多項(xiàng)目管理績(jī)效。
    2021-02-03
  • 如何有效提高項(xiàng)目執(zhí)行效率？
    項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程有助于交付項(xiàng)目的實(shí)際工作、輸出和可交付成果。借助8MSaaS PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)，可為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)透明的溝通與執(zhí)行平臺(tái)，圍繞目標(biāo)清晰、責(zé)任明確、機(jī)制健全等方面，提高項(xiàng)目交付率。
    2021-02-02
  • 企業(yè)采購(gòu)管理應(yīng)考慮的7個(gè)有效策略
    企業(yè)實(shí)施采購(gòu)管理策略是為了針對(duì)一群高效的供應(yīng)商，做出具有成本效益的采購(gòu)決策。無(wú)論企業(yè)的規(guī)模如何，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)實(shí)施七個(gè)核心的采購(gòu)策略，本文將會(huì)給大家介紹企業(yè)應(yīng)如何制定符合自身的采購(gòu)管理決策。
    2021-02-01
  • 淺談企業(yè)采購(gòu)管理的重要性
    采購(gòu)被視為有助于簡(jiǎn)化流程，降低原材料價(jià)格和成本以及確定更好的供應(yīng)來(lái)源。為了提高采購(gòu)管理方面的效率，企業(yè)可以利用8MSaaS SRM管理系統(tǒng)，能夠?yàn)椴少?gòu)工作的展開(kāi)提供良好的一站式電子采購(gòu)平臺(tái)。
    2021-01-29
  • 為什么項(xiàng)目管理很重要？
    項(xiàng)目管理對(duì)于白領(lǐng)工作而言，就像裝配線管理對(duì)于藍(lán)領(lǐng)工作一樣重要，由此可見(jiàn)，項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)是非常重要的。使用項(xiàng)目管理軟件，可將企業(yè)各種與項(xiàng)目相關(guān)的關(guān)系通過(guò)集中、明晰的方式管理起來(lái)，進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    2021-01-28
  • 如何開(kāi)展供應(yīng)商關(guān)系管理？
    供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）之所以很難在供應(yīng)鏈中實(shí)施，是因?yàn)橘I(mǎi)家往往不確定從哪里開(kāi)始，你可以使用供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)，連接所有供應(yīng)商，創(chuàng)造出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)互惠互利共贏的新局面。
    2021-01-27
  • 敏捷如何驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目管理辦公室（PMO）？
    當(dāng)多個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立工作時(shí)，項(xiàng)目管理辦公室（PMO）支持精益和敏捷實(shí)踐，協(xié)調(diào)執(zhí)行并消除障礙。想要有效管理敏捷PMO，應(yīng)借助8MSaaS PMO之類(lèi)的現(xiàn)代敏捷PMO軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)，全面幫助企業(yè)提升項(xiàng)目管理績(jī)效。
    2021-01-26
  • 四個(gè)適用于企業(yè)的采購(gòu)策略
    本文介紹四個(gè)適用于企業(yè)的采購(gòu)策略，幫助企業(yè)管理任何階段的采購(gòu)工作。利用8MSaaS SRM采購(gòu)管理軟件，有利于優(yōu)化采購(gòu)流程，提高業(yè)務(wù)效率，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)采購(gòu)信息的管理，幫助企業(yè)制定更加科學(xué)完善的經(jīng)營(yíng)決策。
    2021-01-25
  • 如何使供應(yīng)商關(guān)系管理為你服務(wù)？
    與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期可靠的關(guān)系應(yīng)該是致力于在市場(chǎng)上取得成功的企業(yè)的首要目標(biāo)，本文提供4種改善供應(yīng)商關(guān)系的管理方法，協(xié)助你加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理，以改善企業(yè)采購(gòu)管理面貌和經(jīng)濟(jì)狀況，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
    2021-01-22
  • 為什么建議你使用項(xiàng)目管理軟件？
    使用現(xiàn)代項(xiàng)目管理軟件非常重要，比如8MSaaS PM，有助于你在保持工作有序性的同時(shí)計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目。隨著項(xiàng)目管理水平的不斷提高和項(xiàng)目軟件的不斷進(jìn)步，項(xiàng)目管理軟件會(huì)更好地應(yīng)用于各種項(xiàng)目上。
    2021-01-21
  • 如何避開(kāi)常見(jiàn)的多項(xiàng)目管理陷阱？
    管理多個(gè)項(xiàng)目具有挑戰(zhàn)性，即便你做好計(jì)劃和準(zhǔn)備，這也不容易。利于現(xiàn)代PMO軟件，擁有內(nèi)置的多項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐，通過(guò)組織活動(dòng)、創(chuàng)建時(shí)間表、監(jiān)控進(jìn)度和報(bào)告績(jī)效來(lái)幫助你管理一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目。
    2021-01-20
  • 8MSaaS：為什么說(shuō)項(xiàng)目管理值得投資？
    人人都期望公司可以按時(shí)、按預(yù)算完成所有項(xiàng)目。遺憾的是，沒(méi)有人可以確保每次成功，因此你需要合適的項(xiàng)目管理軟件來(lái)協(xié)助。8MSaaS PM是當(dāng)今項(xiàng)目管理市場(chǎng)領(lǐng)先的項(xiàng)目管理軟件，幫你更好管理項(xiàng)目。
    2021-01-19
  • 基于網(wǎng)絡(luò)的SRM軟件系統(tǒng)為何更受歡迎？
    企業(yè)為何要使用SaaS SRM？實(shí)施基于網(wǎng)絡(luò)的SRM軟件系統(tǒng)有很多好處，本文講述了企業(yè)選擇SRM系統(tǒng)的六個(gè)理由，所有這些最終都有助于提高團(tuán)隊(duì)中的日常流程效率，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。
    2021-01-18
  • 戰(zhàn)略項(xiàng)目管理要落地，關(guān)鍵是什么？
    戰(zhàn)略項(xiàng)目管理是根據(jù)項(xiàng)目與戰(zhàn)略計(jì)劃的關(guān)系來(lái)思考項(xiàng)目的過(guò)程。換句話說(shuō)，戰(zhàn)略項(xiàng)目管理就是在項(xiàng)目與戰(zhàn)略目標(biāo)之間建立清晰的聯(lián)系。戰(zhàn)略項(xiàng)目管理的前提是“項(xiàng)目”應(yīng)該實(shí)際致力于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略中概述的目標(biāo)和目的。
    2021-01-15
  • 如何使你的PMO成功？
    如何使你的PMO成功？PMO在項(xiàng)目管理模式中的成功應(yīng)用，將有利于提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。使用8MSaaS PMO軟件，讓項(xiàng)目群管理者在一個(gè)頁(yè)面監(jiān)管所有項(xiàng)目的想法成為現(xiàn)實(shí)。
    2021-01-14
  • 敏捷需求工程的使用原則
    敏捷需求工程的使用原則類(lèi)似于敏捷軟件開(kāi)發(fā)的原則，現(xiàn)代敏捷項(xiàng)目管理軟件，如8MSaaS Scrum，為敏捷需求工程和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供一體化功能。開(kāi)發(fā)或變更的用戶(hù)故事將自動(dòng)轉(zhuǎn)移或更新到每個(gè)迭代所使用的產(chǎn)品積壓中。
    2021-01-13
  • 8MSaaS：項(xiàng)目管理的最新發(fā)展趨勢(shì)
    項(xiàng)目管理學(xué)科正在經(jīng)歷重大的變化和發(fā)展，將出現(xiàn)三大發(fā)展趨勢(shì)。為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目信息、數(shù)據(jù)及流程，項(xiàng)目管理軟件是必不可少的工具。8MSaaS PPM具備豐富完善的項(xiàng)目功能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
    2021-01-12
  • 怎么通過(guò)供應(yīng)商管理提升你的業(yè)務(wù)？
    為了保持盈利能力和提高效率，公司逐漸轉(zhuǎn)向作為可控系統(tǒng)性方法的供應(yīng)商關(guān)系管理，例如使用8MSaaS SRM，你的企業(yè)可以與供應(yīng)商合作，量身定制供應(yīng)鏈以滿(mǎn)足其個(gè)人需求。方便整合采購(gòu)流程，降低成本。
    2021-01-11
  • 員工管理能力怎么提高？不妨使用現(xiàn)代工時(shí)表軟件
    用現(xiàn)代工時(shí)表軟件來(lái)武裝你自己和你的團(tuán)隊(duì)，就能避免糟糕員工工時(shí)跟蹤所帶來(lái)的種種問(wèn)題。8MSaaS工時(shí)表提供云端服務(wù)，可與多個(gè)模塊任意組合使用，關(guān)聯(lián)其他系統(tǒng)接口，并全方位保證企業(yè)數(shù)據(jù)及操作安全性。
    2021-01-08
  • 為什么現(xiàn)代CRM系統(tǒng)對(duì)你的業(yè)務(wù)很重要？
    CRM系統(tǒng)作為一種工具，常用于管理與客戶(hù)和潛在客戶(hù)的交互。使用8MSaaS CRM系統(tǒng)，可以全方位了解客戶(hù)，準(zhǔn)確營(yíng)銷(xiāo)，快速拓展業(yè)務(wù)，挖掘更多商機(jī)，更短時(shí)間內(nèi)達(dá)成更多交易，為銷(xiāo)售帶來(lái)更多的利潤(rùn)。
    2021-01-07
  • 戰(zhàn)略尋源中強(qiáng)大供應(yīng)商關(guān)系的五個(gè)好處
    戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系管理在一定程度上起到整合行業(yè)的供應(yīng)鏈的作用，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，能夠增強(qiáng)買(mǎi)賣(mài)雙方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，降低營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)許多企業(yè)都有現(xiàn)實(shí)的借鑒意義。使用8MSaaS SRM可有效管理戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系。
    2021-01-06
  • 談?wù)勂髽I(yè)建立PMO的必要性
    項(xiàng)目管理辦公室（PMO）是公司內(nèi)部或外部的一個(gè)團(tuán)體，它負(fù)責(zé)組織、維護(hù)并確保組織范圍的項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)。使用現(xiàn)代化PMO軟件，如8MSaaS ，促使項(xiàng)目管理事半功倍，成為項(xiàng)目管理中不可缺少的工具。
    2021-01-05
  • 如何輕松實(shí)現(xiàn)電子采購(gòu)優(yōu)勢(shì)？
    電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，它的許多用途更加廣為人知。企業(yè)使用電子采購(gòu)的主要原因是為了提高生產(chǎn)力。借助8MSaaS采購(gòu)軟件，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)管理上的創(chuàng)新，大大提高了采購(gòu)管理的效率，降低了采購(gòu)成本。
    2021-01-04
  • 成功敏捷團(tuán)隊(duì)的三個(gè)關(guān)鍵
    實(shí)戰(zhàn)中的敏捷團(tuán)隊(duì)效率取決于其成員，協(xié)作是關(guān)鍵。為了更好實(shí)現(xiàn)敏捷團(tuán)隊(duì)，可以使用8MSaaS PM，提供敏捷最新的和實(shí)時(shí)的單一事實(shí)版本信息，盡可能減少誤解和溝通失誤，使敏捷團(tuán)隊(duì)能夠有效合作。
    2020-12-31
  • 電子采購(gòu)如何幫助供應(yīng)商增加銷(xiāo)售和利潤(rùn)？
    電子采購(gòu)是企業(yè)對(duì)企業(yè)（B2B）的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)求，訂購(gòu)和購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)。公司使用電子采購(gòu)軟件來(lái)幫助內(nèi)部采購(gòu)人員在管理供應(yīng)商關(guān)系時(shí)遵守準(zhǔn)則、政策和合同。使用8MSaaS 電子采購(gòu)平臺(tái)，有利于保障雙方利益。
    2020-12-30
  • 如何管理項(xiàng)目依賴(lài)關(guān)系？
    活動(dòng)依賴(lài)關(guān)系是項(xiàng)目活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)。了解活動(dòng)如何相互關(guān)聯(lián)和相互依賴(lài)，可以使你創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度表，以便一切按正確的順序進(jìn)行。利用8MSaaS PM做好項(xiàng)目依賴(lài)關(guān)系管理，大大提升業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的執(zhí)行效率。
    2020-12-29
  • 電子采購(gòu)系統(tǒng)如何提高效率和績(jī)效？
    電子采購(gòu)解決方案可以幫助企業(yè)提高采購(gòu)人員的工作效率和績(jī)效，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，完成更多的事情，因此是有遠(yuǎn)見(jiàn)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者顯而易見(jiàn)的選擇。使用8MSaaS電子采購(gòu)系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的業(yè)務(wù)目標(biāo)，降低風(fēng)險(xiǎn)。
    2020-12-28
  • 為什么說(shuō)CRM對(duì)B2B企業(yè)很重要？
    B2B CRM（客戶(hù)關(guān)系管理）戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)計(jì)劃使用客戶(hù)關(guān)系管理軟件來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售和改善客戶(hù)服務(wù)。采用優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代B2B CRM軟件，如8MSaaS CRM，可以幫助企業(yè)更好地了解他們的客戶(hù)，從而提供最好的服務(wù)。
    2020-12-25
  • 現(xiàn)代PMO——高效連接企業(yè)策略和項(xiàng)目
    隨著世界范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目管理重要性認(rèn)識(shí)的日益增強(qiáng)，許多企業(yè)現(xiàn)在擁有PMO或正在計(jì)劃設(shè)立PMO。 8MSaaS PMO軟件支持戰(zhàn)略計(jì)劃和執(zhí)行以及PMO功能，幫助企業(yè)提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。
    2020-12-24
  • 六西格瑪方法在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
    在推行六西格瑪?shù)倪^(guò)程中，需要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，避免出現(xiàn)走形式的情況。8MSaaS PM和8MSaaS 看板等現(xiàn)代項(xiàng)目管理軟件支持六西格瑪方法。確保能夠控制六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程，讓其結(jié)果更好。
    2020-12-23
  • 8MSaaS：戰(zhàn)略采購(gòu)的六個(gè)基本步驟
    在采購(gòu)方面，具有戰(zhàn)略意義意味著制定有效計(jì)劃來(lái)管理采購(gòu)，同時(shí)為凈利潤(rùn)增加價(jià)值。利用現(xiàn)代電子采購(gòu)軟件實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性采購(gòu)非常重要，例如8MSaaS SRM幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子化、信息化采購(gòu)流程，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    2020-12-22
  • 入門(mén)必看：瀑布式項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享
    瀑布項(xiàng)目管理是一種更具有預(yù)測(cè)性的計(jì)劃策略，它利用特定的步驟和里程碑來(lái)控制過(guò)程，通常被分為五個(gè)階段：分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、維護(hù)。使用8MSaaS PM，支持瀑布式項(xiàng)目管理方法，更好執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程。
    2020-12-21
  • 企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)有什么好處？
    牢固的供應(yīng)商關(guān)系被認(rèn)為是企業(yè)整體成功的基礎(chǔ)，企業(yè)建立供應(yīng)商關(guān)系管理可以獲取更多好處。企業(yè)使用SRM軟件建立供應(yīng)商關(guān)系管理是最迅速、最有效的方法，例如8MSaaS能促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，簡(jiǎn)化采購(gòu)流程。
    2020-12-18
  • 為什么現(xiàn)代企業(yè)必須結(jié)合使用CRM和項(xiàng)目管理軟件？
    從商業(yè)和運(yùn)營(yíng)的角度上看，CRM軟件和PM軟件協(xié)同工作很有意義，出于這樣的需求，8MSaaS將CRM客戶(hù)關(guān)系管理與PM項(xiàng)目管理模塊一起設(shè)計(jì)，項(xiàng)目管理與業(yè)務(wù)流程相互連接，共享單一數(shù)據(jù)庫(kù)模型和單一數(shù)據(jù)庫(kù)！
    2020-12-17
  • 人員挑戰(zhàn)：IT項(xiàng)目成功的最大障礙
    IT項(xiàng)目成功的最大障礙是人員因素，想要取得成功，必須要克服人員挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目人員挑戰(zhàn)？8MSaaS PMIT項(xiàng)目管理軟件能夠多維度量化IT項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成員精細(xì)化管理，全力推動(dòng)項(xiàng)目成功。
    2020-12-16
  • 好用的電子采購(gòu)平臺(tái)應(yīng)具備哪些關(guān)鍵功能？
    好用的電子采購(gòu)平臺(tái)需要具備的基本功能包括100％的可視性、流程效率、消除惡意支出以及可幫助你提高利潤(rùn)的解決方案。8MSaaS SRM可滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)管理多樣性需求，促進(jìn)企業(yè)采購(gòu)效益最大化。
    2020-12-15
  • 項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度的四種有效方法
    為了使項(xiàng)目建設(shè)按照預(yù)期規(guī)劃完成，達(dá)到良好的效果，項(xiàng)目經(jīng)理需要衡量項(xiàng)目中每個(gè)活動(dòng)的進(jìn)度。使用8MSaaS PM項(xiàng)目管理軟件，可以幫你輕松管理項(xiàng)目進(jìn)度，讓你隨時(shí)隨地查看項(xiàng)目與業(yè)務(wù)進(jìn)展，提高協(xié)作效率。
    2020-12-14
  • 在建設(shè)項(xiàng)目中使用項(xiàng)目管理軟件的好處
    隨著技術(shù)的發(fā)展及現(xiàn)代管理理念的完善，項(xiàng)目管理軟件為建設(shè)項(xiàng)目帶來(lái)更高的生產(chǎn)率，項(xiàng)目管理軟件的好處體現(xiàn)在建筑項(xiàng)目的方方面面，如規(guī)劃、設(shè)計(jì)、訂購(gòu)、執(zhí)行、預(yù)算編制等等。本文將介紹8MSaaS PM三個(gè)好處！
    2020-12-11
  • 企業(yè)如何借助PMO提升競(jìng)爭(zhēng)力？
    建立項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的企業(yè)在項(xiàng)目管理能力方面具有眾多優(yōu)勢(shì)，有效幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。8MSaaS PMO作為現(xiàn)代化項(xiàng)目管理軟件，幫助PMO管理者高效地管理項(xiàng)目目標(biāo)，協(xié)作，承諾以及投資。
    2020-12-10
  • 客戶(hù)關(guān)系管理中使用CRM系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
    客戶(hù)關(guān)系管理中使用CRM系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)有哪些？理想狀況下，CRM系統(tǒng)應(yīng)能幫助你的企業(yè)改善與現(xiàn)有客戶(hù)的關(guān)系，找到新客戶(hù)，贏回以前的客戶(hù)。8MSaaS CRM系統(tǒng)可為企業(yè)提供一個(gè)高品質(zhì) CRM 解決方案所需功能。
    2020-12-09
  • 電子采購(gòu)如何創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
    在企業(yè)建立電子采購(gòu)的過(guò)程中，既要重視技術(shù)手段的應(yīng)用，也要重視業(yè)務(wù)流程的重組，提高運(yùn)營(yíng)效率，從而全面增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。8MSaaS SRM可幫助企業(yè)一步精化采購(gòu)管理，減低成本，提高效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    2020-12-08
  • 項(xiàng)目管理入門(mén)必備的基礎(chǔ)知識(shí)
    項(xiàng)目是一系列活動(dòng)，這些活動(dòng)通向單一目標(biāo)。項(xiàng)目具有邊界，例如完成項(xiàng)目所需的時(shí)間、人員和資源。想要更易管理項(xiàng)目，可以利用8MSaaS PM，它基于云計(jì)算，數(shù)據(jù)和協(xié)作可以實(shí)時(shí)進(jìn)行，有助于項(xiàng)目決策。
    2020-12-07
  • 使用工時(shí)表對(duì)員工管理有什么好處？
    使用工時(shí)表管理軟件，有助于你的企業(yè)跟蹤員工工時(shí)和承包商工時(shí)，這也是企業(yè)為什么要使用工時(shí)管理軟件的原因。使用8MSaaS工時(shí)表，有效提升企業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化管理，讓項(xiàng)目進(jìn)度更易把控、人員安排更合理。
    2020-12-04
  • 如何選擇電子招標(biāo)方案？
    電子招標(biāo)采購(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)管理、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合發(fā)展的必然結(jié)果，也是企業(yè)提升招標(biāo)采購(gòu)管理水平和效益的重要手段之一。8MSaaS電子招標(biāo)系統(tǒng)為企業(yè)的招投標(biāo)提供高效、公平和全面有力的電子招標(biāo)方案。
    2020-12-03
  • 做好軟件項(xiàng)目估算的實(shí)用技巧
    項(xiàng)目估算涉及各種參數(shù)，比如規(guī)模、工作量、時(shí)間和成本。項(xiàng)目經(jīng)理可以使用廣泛認(rèn)可的技巧對(duì)所列因素進(jìn)行估算。利用8MSaaS項(xiàng)目管理軟件，可以幫你規(guī)劃范圍、資源、時(shí)間和成本，以及在項(xiàng)目后期幫你跟蹤項(xiàng)目。
    2020-12-02
  • 電子采購(gòu)流程全解析！看這一篇就夠了
    現(xiàn)在，許多公司已經(jīng)簡(jiǎn)化公文流轉(zhuǎn)流程，并且尋找能滿(mǎn)足他們需求的新型電子采購(gòu)工具。電子采購(gòu)軟件使公文流轉(zhuǎn)管理更加容易，通過(guò)自動(dòng)化、電子生成和傳輸采購(gòu)相關(guān)文件給供應(yīng)商，縮短采購(gòu)周期，幫助簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程。
    2020-12-01
  • 中小企業(yè)如何做好IT項(xiàng)目管理？
    中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)商業(yè)項(xiàng)目會(huì)面臨一定的挑戰(zhàn)，尤其是IT項(xiàng)目，其成功開(kāi)展更是需要技巧。項(xiàng)目經(jīng)理可以使用8MSaaS PM對(duì)IT項(xiàng)目成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和文檔等進(jìn)行分析、管理和控制的一系列活動(dòng)。
    2020-11-30
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)意味著什么？
    企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？可以使用8MSaaS FAS來(lái)實(shí)現(xiàn)，它提供更全面的自動(dòng)化和轉(zhuǎn)型功能，推出五大數(shù)字化企業(yè)管理加速器——云端管理、便捷服務(wù)交付、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化協(xié)作、安全性與可靠性，讓企業(yè)走向成功轉(zhuǎn)型之旅。
    2020-11-27
  • CRM和項(xiàng)目管理天生絕配
    對(duì)于可交付成果基于項(xiàng)目的B2B客戶(hù)來(lái)說(shuō)，CRM和項(xiàng)目管理天生絕配。建立適應(yīng)CRM及與企業(yè)項(xiàng)目化管理有機(jī)結(jié)合的8MSaaS企業(yè)管理系統(tǒng)，使企業(yè)內(nèi)外部更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和挖掘更大的潛在市場(chǎng)。
    2020-11-26
  • 實(shí)施工時(shí)表和項(xiàng)目管理一體化的好處
    工時(shí)管理是項(xiàng)目管理過(guò)程中重要的內(nèi)容之一，實(shí)施工時(shí)表和項(xiàng)目管理一體化的好處有很多。8MSaaS支持工時(shí)表與項(xiàng)目管理一體化，多維度量化項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，在讓項(xiàng)目人工成本核算、員工考核績(jī)效等方面有巨大的優(yōu)勢(shì)。
    2020-11-25
  • 關(guān)于電子采購(gòu)，你想知道的都在這里
    電子采購(gòu)的目的是通過(guò)數(shù)字化解決方案使企業(yè)和供應(yīng)商之間的商業(yè)交易非物質(zhì)化，從而優(yōu)化采購(gòu)流程。8MSaaS SRM集電子招投標(biāo)、采購(gòu)及供應(yīng)商管理為一體，為企業(yè)提供一站式電子招采管理，極大地提高了采購(gòu)效率。
    2020-11-24
  • 8MSaaS：項(xiàng)目跟蹤的好處及常見(jiàn)陷阱
    項(xiàng)目跟蹤的好處有很多，但也存在許多管理陷阱。如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目跟蹤？可以利用8MSaaS 項(xiàng)目管理工具，幫助項(xiàng)目管理者實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和跟蹤解決問(wèn)題，推動(dòng)項(xiàng)目的成功。
    2020-11-23
  • 需求工程在項(xiàng)目管理中有什么作用？
    需求工程是項(xiàng)目框架內(nèi)的一個(gè)擴(kuò)展術(shù)語(yǔ)，分為需求開(kāi)發(fā)與需求管理這兩類(lèi)，意思是提前收集你需要的所有東西，促進(jìn)項(xiàng)目的成功。借助項(xiàng)目管理工具，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在整個(gè)開(kāi)發(fā)周期中輕松跟蹤需求，確保萬(wàn)無(wú)一失。
    2020-11-20
  • 為什么企業(yè)采購(gòu)需要8MSaaS電子招采系統(tǒng)？
    實(shí)施電子招采軟件與先進(jìn)的人工智能和流程自動(dòng)化，是招采部門(mén)尋求改變的一種方式。8MSaaS SRM電子招采基于云計(jì)算，為企業(yè)提供基于大數(shù)據(jù)的電子招采管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效協(xié)同，使采購(gòu)企業(yè)和供應(yīng)商雙方受益。
    2020-11-19
  • 8MSaaS：項(xiàng)目人員管理的11個(gè)原則
    在項(xiàng)目管理中，對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和成員的管理和控制至關(guān)重要，本文將講述項(xiàng)目人員管理的11個(gè)原則，以保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用，這些原則對(duì)于項(xiàng)目人員管理必不可少。
    2020-11-18
  • 實(shí)施反向競(jìng)價(jià)對(duì)企業(yè)采購(gòu)有什么好處？
    反向競(jìng)價(jià)是由采購(gòu)方和供應(yīng)商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)共同完成的一種采購(gòu)方式，作為一種高效、大幅節(jié)約采購(gòu)支出的電子采購(gòu)方式，在線反向競(jìng)價(jià)在企業(yè)采購(gòu)中的應(yīng)用越來(lái)越普及，幫助企業(yè)以高效的方式獲取采購(gòu)價(jià)格。
    2020-11-17
  • 如何在項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作？
    在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論作為個(gè)體還是團(tuán)體，團(tuán)隊(duì)都能在監(jiān)督、協(xié)調(diào)和問(wèn)題解決中承擔(dān)部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使用8MSaaS PM項(xiàng)目管理軟件，可使團(tuán)隊(duì)成員以更高效、更簡(jiǎn)單的協(xié)作方式，為進(jìn)度和目標(biāo)不斷創(chuàng)造成果。
    2020-11-16
  • CRM軟件與項(xiàng)目管理結(jié)合，項(xiàng)目離成功更近一步！
    實(shí)施CRM與項(xiàng)目管理相結(jié)合，可以幫助企業(yè)提高效率，并且能夠提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。8MSaaS CRM就和PM項(xiàng)目管理模塊一起設(shè)計(jì)，項(xiàng)目管理與業(yè)務(wù)流程相互連接，使得處理具體客戶(hù)關(guān)系更加游刃有余。
    2020-11-13
  • 為什么需要B2B供應(yīng)商關(guān)系管理？
    成功的供應(yīng)商關(guān)系管理可以給企業(yè)帶來(lái)很多利益，而這些利益對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。利用現(xiàn)代B2B SRM軟件，能為企業(yè)提供更好地管理供應(yīng)商關(guān)系，讓企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    2020-11-12
  • 實(shí)施工時(shí)表管理，對(duì)雇主和員工來(lái)說(shuō)各有哪些好處？
    對(duì)于雇主和員工來(lái)說(shuō)，實(shí)施工時(shí)表管理有很多好處，使用8MSaaS工時(shí)表管理軟件，可以幫助你清晰準(zhǔn)確地跟蹤不同區(qū)域，追蹤員工的上班閑置時(shí)間與使用率，有效地提高員工的工作效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
    2020-11-11
  • 能省事兒，是使用電子招投標(biāo)后的最大感受
    電子招投標(biāo)能夠幫助各種規(guī)模的企業(yè)提高招采效率和效益，更重要的是，還能節(jié)省資金。選擇一個(gè)平臺(tái)，在線開(kāi)展招標(biāo)流程，有助于簡(jiǎn)化招采。使用8MSaaS SRM電子招投標(biāo)系統(tǒng)，你的企業(yè)可以獲得這六個(gè)好處。
    2020-11-10
  • 了解項(xiàng)目管理，從這四個(gè)基本要素開(kāi)始
    項(xiàng)目管理是成功企業(yè)最關(guān)鍵的組成部分之一，項(xiàng)目管理包含范圍、資源、時(shí)間以及成本等四個(gè)基本要素，為了讓項(xiàng)目成功實(shí)踐，可以借助現(xiàn)代項(xiàng)目管理工具幫你達(dá)到事半功倍的效果，全面推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施成功。
    2020-11-09
  • 為什么“數(shù)字化”對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)比以往更重要？
    如今，“數(shù)字化”對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，企業(yè)可以將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化，解決眼下的增效降本問(wèn)題。選擇8MSaaS FAS，助力中小企業(yè)在將來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    2020-11-06
  • 為什么企業(yè)要投資電子采購(gòu)？看完你就懂了
    電子采購(gòu)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的采購(gòu)成本控制至關(guān)重要，因此企業(yè)投資電子采購(gòu)是非常有必要的。使用8MSaaS電子采購(gòu)，可以從企業(yè)外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)維度來(lái)控制采購(gòu)成本，有效解決企業(yè)采購(gòu)所存在的主要問(wèn)題，確保企業(yè)優(yōu)化運(yùn)作。
    2020-11-05
  • 什么是項(xiàng)目依賴(lài)關(guān)系和約束？該如何管理？
    項(xiàng)目依賴(lài)關(guān)系和約束是項(xiàng)目管理中重要的一部分，在本文中，我們將詳細(xì)介紹關(guān)于項(xiàng)目依賴(lài)關(guān)系和約束的所有內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，可以使用8MSaaS PM確定依賴(lài)關(guān)系和約束的內(nèi)容，更好地制定項(xiàng)目計(jì)劃。
    2020-11-04
  • 什么是電子采購(gòu)？對(duì)企業(yè)有什么好處？
    電子采購(gòu)是指在互聯(lián)網(wǎng)上買(mǎi)賣(mài)物品和服務(wù)的過(guò)程。利用電子采購(gòu)，企業(yè)可以節(jié)約成本、縮短采購(gòu)周期、增強(qiáng)庫(kù)存控制以及增加采購(gòu)?fù)该餍浴?MSaaS電子采購(gòu)，旨在幫助企業(yè)提高生產(chǎn)率和降低成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    2020-11-03
  • 什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？如何做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
    風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它是影響項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理可以采用合適的項(xiàng)目管理工具從源頭開(kāi)始管控風(fēng)險(xiǎn)，8MSaaS PM能自動(dòng)檢測(cè)項(xiàng)目各種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)及其影響，幫助你跟蹤風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng)。
    2020-11-02
  • 為什么CRM對(duì)中小企業(yè)非常重要？
    對(duì)于中小企業(yè)而言，投資CRM軟件是非常重要的，中小企業(yè)部署CRM軟件，不僅可以實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，也可以改善與客戶(hù)的關(guān)系。CRM的軟件類(lèi)型有很多，而8MSaaS CRM可以為中小企業(yè)提供合適的解決方案。
    2020-10-30
  • 醫(yī)療項(xiàng)目管理的三種實(shí)用技巧
    為了改善患者的護(hù)理，降低成本，提高患者的整體體驗(yàn)和滿(mǎn)意度，醫(yī)療項(xiàng)目管理技能對(duì)企業(yè)越來(lái)越重要。本文分享三種實(shí)用的醫(yī)療項(xiàng)目管理技巧，幫助企業(yè)控制成本、管理風(fēng)險(xiǎn)和改善項(xiàng)目結(jié)果，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理最佳效果。
    2020-10-29
  • 采購(gòu)流程控制的六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
    如何控制好采購(gòu)流程？可以借助8MSaaS SRM電子采購(gòu)軟件，它擁有內(nèi)置的流程控制機(jī)制，能夠幫助你提升合規(guī)性，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)流程的控制。合理運(yùn)用電子采購(gòu)新技術(shù)，有效降低企業(yè)的采購(gòu)成本及后續(xù)成本。
    2020-10-28
  • 8MSaaS：3分鐘了解工時(shí)表是如何運(yùn)作的
    工時(shí)表是一種可用于管理員工和承包商工時(shí)的有效工具，能夠直接關(guān)系到項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和利潤(rùn)，通過(guò)閱讀本文，你將在3分鐘內(nèi)了解到工時(shí)表是如何運(yùn)作的。使用8MSaaS 工時(shí)表，讓工時(shí)管理變得更加容易、更加高效。
    2020-10-27
  • 如何培養(yǎng)供應(yīng)商并形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系？
    從更廣泛的意義上講，供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)變得更具“戰(zhàn)略性”，本文將供應(yīng)商分為四種類(lèi)型，看看不同的供應(yīng)商應(yīng)該怎么管理。同時(shí)，可以借助8MSaaS SRM現(xiàn)代供應(yīng)商關(guān)系管理軟件，讓供應(yīng)商管理策略實(shí)施更有效。
    2020-10-26
  • 企業(yè)實(shí)施一體化管理系統(tǒng)的十大好處
    使用一體化管理系統(tǒng)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)可以協(xié)同工作，各部門(mén)能夠密切合作，提高整體的績(jī)效。為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化及一體化管理，本文將舉例一體化管理系統(tǒng)的十大好處，并且推薦使用8MSaaS FAS解決各項(xiàng)管理難題。
    2020-10-23
  • 8MSaaS：企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)商管理節(jié)約成本？
    供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，有效的供應(yīng)商管理能夠幫助企業(yè)節(jié)約成本。8MSaaS電子采購(gòu)管理系統(tǒng)擁有供應(yīng)商管理功能，能夠把采購(gòu)所有環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，進(jìn)行有效且規(guī)范的管理，帶來(lái)顯著的成本節(jié)約。
    2020-10-22
  • 如何有效管理項(xiàng)目資源？
    項(xiàng)目資源管理是指你如何利用和組織這些有限資源，以便能夠成功地將項(xiàng)目落地。在實(shí)際中，項(xiàng)目資源需求復(fù)雜多變的環(huán)境，想要保證項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)展始終保持在正軌上，可以利用8MSaaS項(xiàng)目管理工具解決資源沖突問(wèn)題。
    2020-10-21
  • 三個(gè)真實(shí)案例告訴你為什么需要供應(yīng)商關(guān)系管理
    供應(yīng)商關(guān)系管理的核心是確保與供應(yīng)商的所有合同和交易都能滿(mǎn)足組織的需求和道德規(guī)范，如果對(duì)供應(yīng)商管理不足，會(huì)帶來(lái)許多不良的后果。本文以三個(gè)真實(shí)案例，給大家講述為什么需要供應(yīng)商關(guān)系管理。
    2020-10-20
  • 如何做好項(xiàng)目進(jìn)度管理？
    有效實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理，是項(xiàng)目成功的重要保障。使用高效的項(xiàng)目管理工具，例如8MSaaS PM，可以有效實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，包括時(shí)間、成本、質(zhì)量、范圍等方面，以便及時(shí)的根據(jù)情況變化做出調(diào)整。
    2020-10-19
  • CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)在汽車(chē)行業(yè)的運(yùn)用
    雖然我國(guó)汽車(chē)行業(yè)CRM發(fā)展晚于其他國(guó)家，但實(shí)施CRM系統(tǒng)僅用數(shù)年即跨越了國(guó)外十幾年的發(fā)展歷程。8MSaaS CRM管理軟件為企業(yè)提供全面的功能，旨在幫助企業(yè)提高銷(xiāo)售，贏得長(zhǎng)期的客戶(hù)忠誠(chéng)度。
    2020-10-16
  • 電子招采工具如何改善公共部門(mén)采購(gòu)效率？
    如何改善公共部門(mén)采購(gòu)效率？部署電子招采工具是最佳辦法。8MSaaS SRM電子采購(gòu)平臺(tái)是專(zhuān)門(mén)為公共部門(mén)組織構(gòu)建的，能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的治理、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高合規(guī)性并授權(quán)公共部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人加快其數(shù)字化采購(gòu)轉(zhuǎn)型。
    2020-10-15
  • 如何做好項(xiàng)目成本管理？
    成本管理，一直是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中備受關(guān)注的問(wèn)題，如何做好項(xiàng)目成本管理？本文提供一些技巧和建議，大家可以參考。想要項(xiàng)目成本管理更加容易，可以使用8MSaaS PM幫助你的項(xiàng)目在規(guī)定的預(yù)算、范圍和時(shí)間之內(nèi)完成。
    2020-10-14
  • 8MSaaS：如何解決酒店采購(gòu)的常見(jiàn)問(wèn)題？
    在酒店行業(yè)，采購(gòu)占有極其重要的地位，與其他行業(yè)一樣，酒店業(yè)也面臨著常見(jiàn)的采購(gòu)問(wèn)題，并且需要可靠的成本效益高的解決方案，使用8MSaaS SRM電子采購(gòu)系統(tǒng)可以更好地解決和克服采購(gòu)難題。
    2020-10-13
  • 如何通過(guò)項(xiàng)目模板促進(jìn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目成功交付？
    項(xiàng)目管理是管理專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和交付的關(guān)鍵原則，通過(guò)8MSaaS PM項(xiàng)目管理工具，你可以構(gòu)建你的專(zhuān)業(yè)服務(wù)管理模板，達(dá)到流程自動(dòng)化、簡(jiǎn)化工作的目的，從而承擔(dān)更多的項(xiàng)目，使項(xiàng)目保持在正軌上。
    2020-10-12
  • 銀行選擇電子招標(biāo)采購(gòu)的必要性
    招采在銀行業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色，選擇電子招采可以克服許多困難。8MSaaS SRM電子招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)支持端到端多方交易的電子尋源、詢(xún)價(jià)、招采、交付、入庫(kù)、支付及退貨，助力銀行企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程電子化。
    2020-10-10
  • 服務(wù)型企業(yè)提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平的有效途徑
    專(zhuān)業(yè)服務(wù)是一種基于項(xiàng)目的業(yè)務(wù)，脫節(jié)和孤立的專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理方法只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)。利用8MSaaS PPM，可自動(dòng)化和簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理以及專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的其他方面，包括資源管理、項(xiàng)目和合同會(huì)計(jì)、成本和客戶(hù)管理。
    2020-10-09
  • 電子尋源能夠給企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值？
    隨著數(shù)字化應(yīng)用越來(lái)越廣泛，利用8MSaaS SRM等電子尋源平臺(tái)，可以增加尋源團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。8MSaaS SRM系統(tǒng)，幫助尋源團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了許多繁重的任務(wù)，為企業(yè)尋源團(tuán)隊(duì)敏捷了解市場(chǎng)狀況，將尋源計(jì)劃變得更有效。
    2020-09-30
  • 8MSaaS：外包項(xiàng)目管理的方法和建議
    相比于企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理，外包項(xiàng)目的管理更為復(fù)雜，需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。本文提供一些關(guān)于外包項(xiàng)目管理的方法和建議，并且推薦8MSaaS PM項(xiàng)目管理工具，幫助企業(yè)的外包項(xiàng)目保持正軌，提高成功率。
    2020-09-29
  • 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)如何選擇最佳招標(biāo)采購(gòu)策略
    在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，招標(biāo)采購(gòu)一項(xiàng)非常重要的工作 ，因此在與建筑商簽合同之前，需要衡量不同的因素，結(jié)合自身情況制定最佳的招標(biāo)采購(gòu)策略。使用8MSaaS 電子招采系統(tǒng)，能夠大大提高項(xiàng)目采購(gòu)的成功率。
    2020-09-28
  • 如何改進(jìn)油氣行業(yè)的項(xiàng)目管理？
    油氣項(xiàng)目與其它項(xiàng)目不同，因?yàn)榻桓吨芷陂L(zhǎng)，人員變動(dòng)頻繁，因此具備極大的挑戰(zhàn)。油氣公司想要節(jié)省成本，可以通過(guò)以下幾方面去改善項(xiàng)目管理，也可以借助合適的項(xiàng)目管理工具進(jìn)行改革，提高進(jìn)度可預(yù)測(cè)性。
    2020-09-27
  • 采購(gòu)專(zhuān)業(yè)服務(wù)時(shí)，如何與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系？
    在采購(gòu)專(zhuān)業(yè)服務(wù)的時(shí)候，想要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，可以使用8MSaaS SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)。8MSaaS SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商的管理貫穿整個(gè)采購(gòu)過(guò)程，幫助企業(yè)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商維持長(zhǎng)期雙贏的合作關(guān)系。
    2020-09-25
  • 客戶(hù)關(guān)系管理和供應(yīng)商關(guān)系管理
    對(duì)于企業(yè)來(lái)講，與供應(yīng)商、客戶(hù)保持穩(wěn)定的關(guān)系，具有非常重要的意義。運(yùn)用8MSaaS 管理系統(tǒng)，可同時(shí)應(yīng)用于客戶(hù)管理與供應(yīng)商管理，使企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系及企業(yè)利潤(rùn)得到最優(yōu)化。
    2020-09-24
  • 服務(wù)于中小企業(yè)的全自動(dòng)化管理，你了解多少？
    FAS解決方案涵蓋多個(gè)方面，通常包括項(xiàng)目管理和文檔、時(shí)間跟蹤、賬單和報(bào)表、勞動(dòng)力利用和客戶(hù)關(guān)系管理。中小企業(yè)采用8MSaaS FAS，不僅數(shù)據(jù)安全有保障，而且能夠降低企業(yè)的成本，助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化管理。
    2020-09-23
  • 如何改善物流行業(yè)項(xiàng)目管理？
    隨著行業(yè)的高速發(fā)展，項(xiàng)目管理先進(jìn)理念被引入到物流行業(yè)當(dāng)中。8MSaaS 項(xiàng)目管理工具，適用于不同規(guī)模的物流項(xiàng)目，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾等五大階段的項(xiàng)目管理，提高工作效率，增加項(xiàng)目成功率。
    2020-09-22
  • 供應(yīng)商關(guān)系管理的4點(diǎn)心得
    采購(gòu)者應(yīng)該了解類(lèi)別風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力對(duì)企業(yè)的影響，制定最能滿(mǎn)足這一需求的供應(yīng)商關(guān)系管理策略。本文將分享供應(yīng)商關(guān)系管理的4點(diǎn)心得，并且講述如何通過(guò)8MSaaS SRM系統(tǒng)制定合理的供應(yīng)商管理策略。
    2020-09-21
  • 企業(yè)如何提升利潤(rùn)？CRM系統(tǒng)可以幫你實(shí)現(xiàn)
    使用CRM 軟件來(lái)增加向客戶(hù)銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)，增加采購(gòu)頻率和平均訂單價(jià)值，并給你的CRM 投資帶來(lái)健康的回報(bào)。采用8MSaaS CRM系統(tǒng)，可以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效地管理，幫助你與客戶(hù)保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
    2020-09-18
  • 8MSaaS：餐飲行業(yè)招標(biāo)采購(gòu)該如何管理？
    餐飲業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)流程涉及眾多供應(yīng)商，企業(yè)需要有效的招采實(shí)踐和工具，進(jìn)行高效的支出管理來(lái)改善損益表底線。例如使用8MSaaS電子招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略尋源、供應(yīng)商管理、支出分析管理等功能。
    2020-09-17
  • 企業(yè)如何在服務(wù)管理中關(guān)注客戶(hù)的價(jià)值？
    在當(dāng)今這個(gè)技術(shù)高度發(fā)達(dá)和高度發(fā)展的世界，關(guān)注客戶(hù)的價(jià)值極其重要。通過(guò)8MSaaS 企業(yè)服務(wù)管理，能夠幫助企業(yè)提高工作效率、消除浪費(fèi)、增強(qiáng)可見(jiàn)性和控制性以及提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，幫助企業(yè)在服務(wù)管理中關(guān)注客戶(hù)的價(jià)值。
    2020-09-16
  • 8MSaaS PM：項(xiàng)目資源管理包括哪些內(nèi)容？
    對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，資源管理是對(duì)于項(xiàng)目的成敗起重要作用。項(xiàng)目資源管理內(nèi)容包括資源計(jì)劃、資源分配、資源調(diào)度、資源均衡、評(píng)估和報(bào)告、計(jì)算項(xiàng)目預(yù)算等。想要高效管理項(xiàng)目資源，可以使用8MSaaS PM項(xiàng)目管理工具。
    2020-09-15
  • 制造業(yè)跨區(qū)域項(xiàng)目管理的3個(gè)有效策略
    在經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境中，制造商正面臨跨多個(gè)地區(qū)和時(shí)區(qū)有效管理項(xiàng)目的挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對(duì)這個(gè)難題，企業(yè)可以使用項(xiàng)目管理SaaS，例如8MSaaS PM項(xiàng)目管理工具，幫助你提升項(xiàng)目管控能力，實(shí)時(shí)把控整體項(xiàng)目進(jìn)度。
    2020-09-14
  • CRM是否有效？可通過(guò)這些辦法判斷！
    你部署的CRM系統(tǒng)是否有效？可以通過(guò)本文的方法去判斷。使用8MSaaS CRM系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的數(shù)字化、自動(dòng)化、一體化、可視化管控。促進(jìn)企業(yè)運(yùn)作更高效、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更順暢。
    2020-09-11
  • 電子采購(gòu)能夠給建筑行業(yè)帶來(lái)哪些好處？
    無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，都適用電子招采解決方案，建筑行業(yè)也不例外，采用8MSaaS電子采購(gòu)系統(tǒng)，只需要連接網(wǎng)絡(luò)，就能實(shí)現(xiàn)電子供應(yīng)商、電子尋源采購(gòu)、電子招投標(biāo)、電子拍賣(mài)、電子合同、電子發(fā)票、電子支付等功能。
    2020-09-10
  • 企業(yè)如何跟蹤客戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度？
    客戶(hù)是企業(yè)的生存之本，當(dāng)你的客戶(hù)提出要求時(shí)，你需要盡量滿(mǎn)足。當(dāng)客戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求過(guò)多時(shí)，你需要訂購(gòu)一套客戶(hù)服務(wù)管理系統(tǒng)，例如8MSaaS CRM，幫助你提供高效的客戶(hù)服務(wù)，提高客戶(hù)對(duì)你業(yè)務(wù)的滿(mǎn)意度。
    2020-09-09
  • 為什么不能用微信、Excel管理復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目？
    對(duì)于復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，如果采用微信、Excel等方式管理項(xiàng)目，會(huì)面臨許多的挑戰(zhàn)，甚至?xí)p害你的項(xiàng)目。使用8MSaaS PM項(xiàng)目管理工具，能夠?qū)崟r(shí)和隨時(shí)掌握項(xiàng)目真實(shí)情況并及時(shí)知道偏差，提高項(xiàng)目的成功率。
    2020-09-08
  • 高新科技制造業(yè)改進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)的四個(gè)方向
    在高新科技制造這個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，提高工作中的招采績(jī)效，能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生重大的影響。高新科技制造業(yè)想要優(yōu)化招采流程，可以通過(guò)這四個(gè)方向去改進(jìn)，可使用8MSaaS電子采購(gòu)系統(tǒng)簡(jiǎn)化企業(yè)采購(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)自動(dòng)化。
    2020-09-07
  • CRM的五個(gè)優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
    客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）是企業(yè)為正確執(zhí)行實(shí)踐、戰(zhàn)略和技術(shù)而遵循的流程，旨在管理客戶(hù)溝通。通過(guò)CRM的五個(gè)優(yōu)勢(shì)，可以追蹤您的客戶(hù)，合約商以及供應(yīng)商，識(shí)別并推薦合適人選，助力企業(yè)順利開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
    2020-09-04
  • 8MSaaS：制造業(yè)如何從電子招采中獲得好處？
    云電子招采系統(tǒng)的應(yīng)用，有助于認(rèn)證企業(yè)供應(yīng)商，確保值得信賴(lài)的供應(yīng)商加入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)互惠互利。同時(shí)，采用云電子招采系統(tǒng)可以減少大量文書(shū)工作，幫助公司輕松采購(gòu)商品，實(shí)現(xiàn)交易采購(gòu)活動(dòng)的自動(dòng)化。
    2020-09-03
  • 項(xiàng)目失敗的原因及規(guī)避方法
    項(xiàng)目失敗會(huì)造成巨額的金錢(qián)損失，本文將列出項(xiàng)目失敗的常見(jiàn)原因，項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該規(guī)避。使用8MSaaS PM項(xiàng)目管理工具，項(xiàng)目啟動(dòng)后能有效地監(jiān)控所有動(dòng)態(tài)的進(jìn)展與變更，有效規(guī)避項(xiàng)目失敗，提高項(xiàng)目成功率。
    2020-09-02
  • 電子招標(biāo)采購(gòu)給醫(yī)院帶來(lái)的六大好處
    醫(yī)院采用電子招標(biāo)采購(gòu)技術(shù)，可以提高采購(gòu)效率，簡(jiǎn)化及優(yōu)化了采購(gòu)活動(dòng)和供應(yīng)商關(guān)系管理。采用8MSaaS SRM電子招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)保證醫(yī)院采購(gòu)各環(huán)節(jié)的公開(kāi)、公平、公正，使招采流程標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化、電子化。
    2020-09-01
  • 這四個(gè)項(xiàng)目管理技術(shù)，每位項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該掌握
    想要成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，需要掌握這四種項(xiàng)目管理技能，讓項(xiàng)目管理更容易和更有效。另外，可以使用8MSaaS PM項(xiàng)目管理軟件，有助于節(jié)省時(shí)間和降低成本，幫助企業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，把控好各個(gè)環(huán)節(jié)。
    2020-08-31
  • 為什么企業(yè)需要CRM助力發(fā)展？原因有五個(gè)
    為什么企業(yè)需要CRM？因?yàn)镃RM系統(tǒng)是幫助規(guī)模不斷擴(kuò)大的企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的完美解決方案。CRM將企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理數(shù)字化、可視化、自動(dòng)化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的銷(xiāo)售行為提供了最簡(jiǎn)潔便利的渠道。
    2020-08-27
  • 關(guān)于招采策略，物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)最應(yīng)該知道的五件事
    招采策略對(duì)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，制定有效的招采策略，物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)可以減少開(kāi)支和增加利潤(rùn)。除此之外，物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)可通過(guò)電子化采購(gòu)流程，實(shí)時(shí)掌握采購(gòu)情況及庫(kù)存，嚴(yán)格控制采購(gòu)質(zhì)量和消耗。
    2020-08-26
  • 資深項(xiàng)目經(jīng)理如何控制項(xiàng)目預(yù)算？
    控制項(xiàng)目預(yù)算對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要，怎樣控制項(xiàng)目開(kāi)支？可以通過(guò)以下四個(gè)技巧實(shí)現(xiàn)。為保證預(yù)算各環(huán)節(jié)的連續(xù)性，可以選用8MSaaS PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供協(xié)助，系統(tǒng)支持項(xiàng)目費(fèi)用管理的全過(guò)程，有效控制項(xiàng)目預(yù)算。
    2020-08-25
  • 如何管理項(xiàng)目及預(yù)算，讓項(xiàng)目按期成功交付？
    項(xiàng)目預(yù)算管理是非常重要的，如果預(yù)算超出范圍，會(huì)危及到項(xiàng)目進(jìn)程。當(dāng)在創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，你可以借助以下的技巧來(lái)做項(xiàng)目預(yù)算管理。此外，使用項(xiàng)目管理軟件有助于跟蹤預(yù)算，確保項(xiàng)目維持在預(yù)算之內(nèi)。
    2020-08-24
  • 8MSaaS：現(xiàn)代企業(yè)的招采挑戰(zhàn)及解決方法
    招采正日益成為企業(yè)降低成本和提高效率的戰(zhàn)略性職能，但是在實(shí)施招采過(guò)程中，企業(yè)往往會(huì)遇到許多挑戰(zhàn)，招采部門(mén)可以借助正確的工具和技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。利用8MSaaS SPM使招采流程自動(dòng)化，整體招采效率得到提升。
    2020-08-20
  • CRM如何與業(yè)務(wù)部門(mén)結(jié)合，幫助企業(yè)建立良好的客戶(hù)關(guān)系？
    對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，CRM系統(tǒng)是非常重要的，可以幫助企業(yè)建立良好的客戶(hù)關(guān)系。為了方便企業(yè)管理者管理銷(xiāo)售和客戶(hù)，8MSaaS CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全方位客戶(hù)信息管理及準(zhǔn)確營(yíng)銷(xiāo)，更短時(shí)間內(nèi)達(dá)成更多交易，快速拓展業(yè)務(wù)。
    2020-08-19
  • 8MSaaS：如何管理項(xiàng)目資源？需要重視六大事項(xiàng)
    學(xué)會(huì)管理項(xiàng)目資源，是企業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)程的重要手段。以下分享項(xiàng)目資源管理的六大重要事項(xiàng)，幫助企業(yè)合理調(diào)配項(xiàng)目資源。使用8MSaaS PM項(xiàng)目管理工具，可以確保資源規(guī)劃合理，讓項(xiàng)目井然有序地進(jìn)行。
    2020-08-18
  • 項(xiàng)目需求管理需要注意哪些問(wèn)題？
    需求的有效表達(dá)、科學(xué)合理的管理計(jì)劃，是確保項(xiàng)目最終成功的關(guān)鍵。借助8MSaaS PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)，能靈活定義需求流程、便捷記錄需求，有效管理需求的評(píng)審與驗(yàn)收來(lái)促進(jìn)需求溝通，適用于各類(lèi)型項(xiàng)目管理。
    2020-08-13
  • 8MSaaS：中小企業(yè)使用CRM的好處有哪些？
    中小企業(yè)采用CRM系統(tǒng)的好處有很多，例如可以提高銷(xiāo)售量、更加了解客戶(hù)、改善工作流程以及改進(jìn)客戶(hù)支持等。采用8MSaaS CRM系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)等活動(dòng)自動(dòng)化，為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)。
    2020-08-12
  • 升級(jí)招采系統(tǒng)，需考慮這四個(gè)因素！
    與手機(jī)和電腦一樣，招采系統(tǒng)也需要及時(shí)更新?lián)Q代，企業(yè)在升級(jí)招采系統(tǒng)需要考慮四個(gè)關(guān)鍵因素。如今，電子招采已經(jīng)成為現(xiàn)代化招標(biāo)采購(gòu)的最佳方式，企業(yè)升級(jí)招采系統(tǒng)，可以借助8MSaaS電子招采系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
    2020-08-11
  • 項(xiàng)目失敗的預(yù)警信號(hào)有哪些？怎樣應(yīng)對(duì)？
    項(xiàng)目成功和失敗之間的一個(gè)很大區(qū)別在于，是否能發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目陷于困境的早期預(yù)警信號(hào)，并且做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。選擇8MSaaS PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)，能夠及時(shí)檢測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，解決項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)。
    2020-08-06
  • 8MSaaS：企業(yè)使用CRM系統(tǒng)的六大好處
    CRM系統(tǒng)是企業(yè)寶庫(kù)中最強(qiáng)大的管理工具之一，本文闡述企業(yè)使用CRM系統(tǒng)的六大好處，以便企業(yè)更好地利用CRM更新和擴(kuò)展業(yè)務(wù)。企業(yè)采用8MSaaS CRM系統(tǒng)，可以全方位了解客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確營(yíng)銷(xiāo)，挖掘更多商機(jī)。
    2020-08-05
  • 8MSaaS: 基于云的招采流程如何提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？
    數(shù)字時(shí)代為中小型企業(yè)創(chuàng)造了改善招標(biāo)采購(gòu)實(shí)踐及結(jié)果的新機(jī)會(huì)。中小型企業(yè)可以借助8MSaaS SPM云招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)簡(jiǎn)化招標(biāo)采購(gòu)工作流程，減少了人力和成本，同時(shí)提高供應(yīng)商產(chǎn)品交付可靠性，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。
    2020-08-04
  • 8MSaaS：項(xiàng)目管理的12個(gè)步驟，讓你輕松管理項(xiàng)目
    當(dāng)你接到任務(wù)要求負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，可以根據(jù)下列12個(gè)步驟開(kāi)始管理你的項(xiàng)目，為整個(gè)項(xiàng)目全程保駕護(hù)航。采用8MSaaSPM項(xiàng)目管理軟件，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)等的有效跟進(jìn)，提高項(xiàng)目成功率。
    2020-07-30
  • 8MSaaS：中小企業(yè)的最佳招采策略
    中小企業(yè)落實(shí)有效的最佳招采策略，可以降低招采成本，促進(jìn)戰(zhàn)略性招采。8MSaaS SPM電子招采平臺(tái)基于云計(jì)算，為中小企業(yè)提供基于大數(shù)據(jù)的電子招采管理，用數(shù)據(jù)支持決策，推動(dòng)招采策略實(shí)施。
    2020-07-28
  • 8MSaaS：如何有效控制各種采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？
    企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中，可以通過(guò)這五種手段來(lái)控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，減少腐敗、交付不及時(shí)、成本增加等問(wèn)題。為了更好規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，可以采用8MSaaS采購(gòu)管理軟件，把風(fēng)險(xiǎn)和損失降至最低，提高企業(yè)總體利潤(rùn)率。
    2020-07-23
  • 8MSaaS：改善現(xiàn)代招采流程需要優(yōu)先考慮什么？
    招采是每個(gè)企業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)職能，企業(yè)需不斷改善招采流程，以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8MSaaS SPM招標(biāo)采購(gòu)管理軟件可一站式管理采購(gòu)全過(guò)程，包括采購(gòu)申請(qǐng)、審批、訂單、合同、驗(yàn)收入庫(kù)等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)招采自動(dòng)化。
    2020-07-21
  • 8MSaaS：中小企業(yè)如何做恰當(dāng)?shù)馁Y源分配？
    中小企業(yè)因?yàn)橘Y源有限，想要實(shí)現(xiàn)資源效率最佳化，可以借助行之有效的企業(yè)管理軟件來(lái)提升企業(yè)資源分配的能力。8MSaaS中小企業(yè)管理軟件可以幫助中小企業(yè)有效地配置自己擁有的資源，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
    2020-07-16
  • 8MSaaS SPM：你的招采系統(tǒng)過(guò)時(shí)了嗎？
    招采系統(tǒng)過(guò)時(shí)會(huì)導(dǎo)致招采效率低、采購(gòu)成本增加，最終失去企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此及時(shí)升級(jí)招采系統(tǒng)非常重要。8MSaaS SPM電子招采平臺(tái)通過(guò)全流程電子化，幫助企業(yè)打造智能化招采新體系。
    2020-07-14
  • 8MSaaS：如何選擇合適的小型項(xiàng)目管理工具？
    如何管理小型項(xiàng)目？選擇簡(jiǎn)單易用、貼合需求的項(xiàng)目管理軟件是最佳辦法。8MSaaS項(xiàng)目管理軟件支持需求動(dòng)態(tài)變化的管理，可靈活擴(kuò)展，適用于小型項(xiàng)目的各種實(shí)際需求，促進(jìn)項(xiàng)目整體規(guī)范化運(yùn)行。
    2020-07-09
  • 8MSaaS：企業(yè)實(shí)施電子招采策略的12個(gè)關(guān)鍵步驟
    有效實(shí)施電子招采策略，可以幫助企業(yè)降本增效，但是企業(yè)實(shí)施電子招采策略需要依托可靠的電子招采平臺(tái)。8MSaaS SPM電子招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)，集電子招投標(biāo)、采購(gòu)及供應(yīng)商管理為一體，為企業(yè)提供一站式電子招采管理。
    2020-07-07
  • 8MSaaS：企業(yè)如何選擇合適的SaaS軟件？
    云計(jì)算日趨成熟，SaaS軟件是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)選擇合適的SaaS供應(yīng)商尤其重要。8MSaaS提供完善的軟件托管服務(wù)，可對(duì)采購(gòu)、制造、運(yùn)送、項(xiàng)目、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、人才及服務(wù)高效分配，幫助企業(yè)提升管理效益。
    2020-07-02
  • 8MSaaS:中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化有什么好處？
    中小企業(yè)想要增效降本，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化是必要手段，借助企業(yè)自動(dòng)化管理軟件尤其關(guān)鍵，8MSaaS FAS能夠幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化，提高整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效管控水平，有效減少人力成本，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
    2020-06-30
  • 8MSaaS：SaaS對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展有什么意義?
    SaaS應(yīng)用日趨成熟，能夠給中小型企業(yè)發(fā)展帶來(lái)許多好處，8MSaaS企業(yè)管理軟件是一款定制靈活、安全可靠、運(yùn)營(yíng)成本低的SaaS應(yīng)用，涵蓋CRM云、招采云、項(xiàng)目云、人才云、OA云等功能，全面提升企業(yè)管理效率。
    2020-06-23
  • 早知道項(xiàng)目文檔管理能這樣做，做項(xiàng)目就不用那么累了！
    項(xiàng)目文件是項(xiàng)目過(guò)程中必不可少的重要元素，如何做好項(xiàng)目文檔管理，是企業(yè)需要去思考解決的關(guān)鍵性問(wèn)題。8MSaaS PM線上項(xiàng)目管理軟件內(nèi)置有電子文檔管理系統(tǒng)，輕松解決項(xiàng)目文檔管理難的問(wèn)題。
    2020-06-18
  • 企業(yè)如何提升招采職能，以促進(jìn)采購(gòu)效益最大化？
    如何運(yùn)用技術(shù)提升招采職能，是眾多企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題，8MSaaS SPM電子招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)在提升企業(yè)采購(gòu)能力、發(fā)揮運(yùn)營(yíng)效率、節(jié)約采購(gòu)成本、防止采購(gòu)腐敗等方面發(fā)揮積極作用，促進(jìn)企業(yè)采購(gòu)效益最大化。
    2020-06-16
  • 8MSaaS：項(xiàng)目管理發(fā)展的六大新趨勢(shì)
    隨著時(shí)代發(fā)展，在項(xiàng)目管理領(lǐng)域?qū)⒊尸F(xiàn)六大新趨勢(shì)，為了幫助企業(yè)解決項(xiàng)目管理難題，8MSaaS PM云項(xiàng)目管理軟件以線上辦公、云端協(xié)同為基礎(chǔ)，通過(guò)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)管理，實(shí)時(shí)同步的項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行，直通式的協(xié)作與交付。
    2020-06-11
  • 為什么說(shuō)技術(shù)能推動(dòng)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)高質(zhì)量發(fā)展？
    招標(biāo)采購(gòu)管理中引進(jìn)技術(shù)可以節(jié)省時(shí)間和空間、簡(jiǎn)化流程、減少問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。8MSaaS SPM招標(biāo)采購(gòu)管理系統(tǒng)利用技術(shù)結(jié)合多年實(shí)踐，幫助企業(yè)基于數(shù)據(jù)實(shí)施招采管理，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)鏈的協(xié)同高效。
    2020-06-09
  • 8MSaaS：新基建將加速建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
    在新基建風(fēng)口下，給建筑企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)需進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。8MSaaS PM云項(xiàng)目管理軟件為建筑企業(yè)建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息管理平臺(tái)，助力建筑企業(yè)全面數(shù)字化、自動(dòng)化。
    2020-06-04
  • 選擇SaaS供應(yīng)商的15個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
    SaaS軟件變得越來(lái)越普遍，在選擇SaaS供應(yīng)商的時(shí)候，需要帶著以下15個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行精挑細(xì)選。8MSaaS企業(yè)管理系統(tǒng)為用戶(hù)提供全方位的服務(wù)，涵蓋目前企業(yè)線上管理所需的全部功能，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理全面云端化。
    2020-06-02
  • 軟件研發(fā)項(xiàng)目成功的6個(gè)關(guān)鍵要素
    在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，想要成功除了具備6個(gè)關(guān)鍵因素之外，采用正確的項(xiàng)目管理工具也至關(guān)重要。8MSaaS PM云項(xiàng)目管理軟件支持時(shí)間、資源、采購(gòu)、人力資源、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、成本管理等領(lǐng)域，全面推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施成功。
    2020-05-28
  • 后疫情時(shí)代，哪些企業(yè)在線辦公軟件能留下來(lái)？
    想要更好地實(shí)現(xiàn)在線辦公，首先要解決效率和管理的問(wèn)題，8MSaaS全自動(dòng)化管理平臺(tái)不僅能夠滿(mǎn)足企業(yè)在線辦公需求，而且能解決各類(lèi)辦公軟件在應(yīng)用過(guò)程中協(xié)同效率低的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)全數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    2020-05-26
  • 項(xiàng)目管理常用圖表有哪些？這3種圖表你要知道！
    項(xiàng)目管理常用圖表主要有甘特圖、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、燃盡圖等三種，8MSaaS PM云項(xiàng)目管理軟件為項(xiàng)目管理者提供了強(qiáng)大的圖表功能，能夠全面掌控項(xiàng)目進(jìn)度，讓項(xiàng)目管理上更顯得方便、靈活、高效！
    2020-05-21
  • 8MSaaS：電子招采如何為企業(yè)帶來(lái)巨大效益？
    電子招采如何為企業(yè)帶來(lái)巨大效益？8MSaaS SPM電子招采系統(tǒng)為企業(yè)的招采策略、供應(yīng)商管理策略、利用技術(shù)等方面帶來(lái)巨大效益，并且能夠規(guī)范招采流程，簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化端到端電子招采。
    2020-05-19
  • 運(yùn)用電子招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)，提升企業(yè)采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力
    如何解決招采部的停滯不前的問(wèn)題？8MSaaS SPM系統(tǒng)通過(guò)全流程電子化，可追溯、可監(jiān)督，為企業(yè)提供一個(gè)可知、可視、可控的創(chuàng)新采購(gòu)管理模式，打破信息盲區(qū)，防止采購(gòu)腐敗，提升精細(xì)化采購(gòu)管理水平。
    2020-05-12
  • 為什么使用SaaS？一文看懂SaaS產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)！
    近年來(lái)SaaS成為一個(gè)大趨勢(shì)，作為企業(yè)管理領(lǐng)域的優(yōu)秀SaaS產(chǎn)品，8MSaaS涵蓋項(xiàng)目、銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人事、協(xié)同辦公等模塊，以最大成本效益滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理全面云端化。
    2020-05-07
  • 8MSaaS：大數(shù)據(jù)賦能采購(gòu)管理，企業(yè)降低成本有妙招
    大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)能夠增強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈的可視性，面對(duì)惡劣的生存環(huán)境，企業(yè)可通過(guò)8MSaaS SPM云采購(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行全方位的采購(gòu)數(shù)據(jù)分析，提高采購(gòu)效率，降低供應(yīng)商開(kāi)支和采購(gòu)成本，從而形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    2020-04-27
  • 為何SaaS發(fā)展如此迅速？企業(yè)將如何借力？
    隨著SaaS模式的發(fā)展，SaaS軟件的使用日趨成熟。企業(yè)可通過(guò)8MSaaS管理系統(tǒng)，打通項(xiàng)目、招采、銷(xiāo)售、人事及財(cái)務(wù)等云端全業(yè)務(wù)鏈條，實(shí)現(xiàn)全面高效能信息化，達(dá)到降本增收的目的。
    2020-04-21
  • 8MSaaS：企業(yè)“上云”，這幾點(diǎn)值得注意！
    面對(duì)疫情困境，企業(yè)“上云”成為一條出路。作為一站式云端辦公軟件，8MSaaS幫助企業(yè)構(gòu)建線上業(yè)務(wù)管理平臺(tái)：項(xiàng)目、招采、供應(yīng)商、銷(xiāo)售、人事、辦公自動(dòng)化等，從多方面助力企業(yè)上云，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
    2020-04-14
  • 8MSaaS：為什么企業(yè)都開(kāi)始用SaaS了？
    作為未來(lái)SaaS模式探索的先行者之一，8MSaaS是可單模塊、可套件的新一代企業(yè)管理SaaS，涵蓋CRM云、招采云、項(xiàng)目云、人才云、OA云等，一站式滿(mǎn)足企業(yè)的全部管理云端需求。
    2020-04-08
  • 8MSaaS遠(yuǎn)程辦公：后疫情時(shí)代，如何守住你的業(yè)務(wù)？
    新冠疫情正在全球肆虐，全球掀起遠(yuǎn)程線上辦公熱潮，8MSaaS遠(yuǎn)程辦公軟件幫助企業(yè)將業(yè)務(wù)移至線上，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、招采、銷(xiāo)售、OA辦公等全自動(dòng)一體化管理，保證疫情期間和疫情結(jié)束后，企業(yè)都能正常運(yùn)作，業(yè)務(wù)不間斷。
    2020-04-01
  • 8MSaaS：為什么企業(yè)要使用SaaS招采系統(tǒng)？
    當(dāng)前傳統(tǒng)采購(gòu)方式弊端日益突顯，采購(gòu)管理SaaS解決方案更適合當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)通過(guò)8MSaaS SPM招采系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商協(xié)同、在線招投標(biāo)、采購(gòu)流程自動(dòng)化等，更高效、更快速、更高質(zhì)地完成采購(gòu)工作。
    2020-03-30
  • 8MSaaS：計(jì)劃趕不上變化，中小企業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃該怎么做？
    好的項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目成功的一半，中小企業(yè)可通過(guò)8MSaaS PM項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件完成從項(xiàng)目范圍說(shuō)明、資源預(yù)分配、交付質(zhì)量確定、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等項(xiàng)目計(jì)劃流程，使項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行同步，為成功交付項(xiàng)目作出強(qiáng)有力的保障！
    2020-03-24
  • 8MCloud：CRM+采購(gòu)管理，一站式云服務(wù)助力企業(yè)復(fù)工
    企業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對(duì)于抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、受疫情影響較大的企業(yè)，8MCloud CRM云+招采云系統(tǒng)能夠幫助其盡快打通銷(xiāo)售采購(gòu)一體化通道，實(shí)現(xiàn)云端高效辦公。
    2020-03-17
  • 8MCloud：巧用云端采購(gòu)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)中小企成本控制
    中小企業(yè)在進(jìn)行采購(gòu)成本控制時(shí)常遇到問(wèn)題，作為一站式云端采購(gòu)系統(tǒng)8MCloud SPM，不僅能管理價(jià)格，還能幫你跟蹤把關(guān)采購(gòu)所有環(huán)節(jié)，與供應(yīng)商高效協(xié)同，是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)省成本的好幫手。
    2020-03-11
  • 8MCloud：在線項(xiàng)目管理工具這么多，為何我只推薦它？
    好用的在線項(xiàng)目管理工具能助力企業(yè)在線上順利開(kāi)展項(xiàng)目。推薦8MCloud PM，它以在線辦公、云端協(xié)同為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)輕松解決項(xiàng)目管理問(wèn)題，在線實(shí)時(shí)把控項(xiàng)目進(jìn)度、提高項(xiàng)目管理效率。
    2020-03-10
  • 8MSaaS助力中小企業(yè)云端辦公，合力應(yīng)對(duì)疫情難關(guān)
    8MSaaS是適用于中小企業(yè)的云端辦公軟件，它將項(xiàng)目、招采、供應(yīng)商、CRM、人事、辦公自動(dòng)化及財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向云端，開(kāi)啟線上協(xié)同辦公，疫情之下也能保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。
    2020-03-04
  • 8MSaaS：遠(yuǎn)程辦公下，研發(fā)團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)作？
    遠(yuǎn)程辦公對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)大挑戰(zhàn)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)要了解成員工作進(jìn)度，推進(jìn)項(xiàng)目高效進(jìn)行，利用功能全面的8MSaaS遠(yuǎn)程辦公軟件輔助項(xiàng)目開(kāi)展，能確保研發(fā)項(xiàng)目高質(zhì)高效完成。
    2020-02-24
  • 疫情期間，企業(yè)在線招采怎么做？
    在線電子化招采是大勢(shì)所趨，是抗擊疫情的必要，也是企業(yè)降本增效的利器。通過(guò)8MSaaS SPM電子招投標(biāo)平臺(tái)，企業(yè)可以在安全高效協(xié)同的情況下在線完成招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)。
    2020-02-17
  • 遠(yuǎn)程辦公，急需解決這兩個(gè)問(wèn)題！
    業(yè)務(wù)在云端，工作不停頓！選擇一個(gè)好用的云端遠(yuǎn)程辦公軟件，能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享，打破信息壁壘，提高跨部門(mén)、跨公司溝通協(xié)作效率，讓疫情防控，正常工作兩不誤。
    2020-02-14
  • 線上采購(gòu)成主流，非接觸采購(gòu)助推企業(yè)突破疫情困局
    疫情之下，線上采購(gòu)成為企業(yè)進(jìn)行非接觸采購(gòu)的新方式。8MSaaS SPM線上采購(gòu)管理系統(tǒng)，采用云端部署方式，即租即用，幫助企業(yè)足不出戶(hù)完成采購(gòu)交易，讓采購(gòu)變得更簡(jiǎn)單。
    2020-02-11
  • 8MSaaS：中小企業(yè)IT現(xiàn)狀尷尬，SaaS能幫上什么忙？
    SaaS管理軟件彌補(bǔ)了中小企業(yè)IT方面的不足。本文將講解當(dāng)前中小企業(yè)IT資源面臨的困境，并說(shuō)明SaaS為企業(yè)提供哪些系統(tǒng)服務(wù)，助力企業(yè)選擇合適的SaaS解決方案。
    2020-02-07
  • 8MSaaS：企業(yè)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云端安全嗎？
    如何保障數(shù)據(jù)安全是很多企業(yè)應(yīng)用SaaS時(shí)擔(dān)心的問(wèn)題。8MSaaS單租戶(hù)私有云模式可以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的獨(dú)特需求，提供更高的安全管控，更有效地保護(hù)數(shù)據(jù)安全。
    2020-02-07
  • SaaS管理軟件“安全落地”，需要注意什么？
    對(duì)于廣大中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，SaaS是采用先進(jìn)技術(shù)實(shí)施信息化的最好途徑。應(yīng)用SaaS管理軟件，我們需要注意什么？面對(duì)SaaS環(huán)境下的安全風(fēng)險(xiǎn)，我們又該如何應(yīng)對(duì)？
    2020-02-07
  • 8MSaaS：項(xiàng)目質(zhì)量管理的三個(gè)步驟，你都做好了嗎？
    對(duì)于不同的企業(yè)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目形式千變?nèi)f化，項(xiàng)目質(zhì)量管理涉及細(xì)節(jié)眾多且復(fù)雜。如何應(yīng)有SaaS PM精準(zhǔn)判斷識(shí)別質(zhì)量指標(biāo)并保證項(xiàng)目最終效果是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理需要思考的問(wèn)題。
    2020-02-07
  • 項(xiàng)目變更太多，如何利用在線項(xiàng)目管理軟件去管理？
    項(xiàng)目一旦啟動(dòng)，變更就隨之而來(lái)。要控制變更產(chǎn)生的影響，須有一套標(biāo)準(zhǔn)的變更流程。采用8MSaaS在線項(xiàng)目管理軟件，可以兼顧項(xiàng)目實(shí)施的效率和變更的緊急性，避免風(fēng)險(xiǎn)。
    2020-02-07
  • 8MSaaS項(xiàng)目管理軟件如何精細(xì)化管理項(xiàng)目成本?
    項(xiàng)目成本管控是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。8MSaaS項(xiàng)目管理軟件能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)等的有效跟進(jìn)，減少企業(yè)浪費(fèi)及降低成本。
    2020-02-07
  • 8MSaaS SPM：供應(yīng)商管理都不知道，還如何保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量？
    要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，需從供應(yīng)商管理入手。8MSaaS采購(gòu)管理系統(tǒng)從供應(yīng)商招募、尋源、資質(zhì)審核、績(jī)效評(píng)估、科學(xué)篩選到持續(xù)跟進(jìn)全方位管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化供應(yīng)商管理。
    2020-02-07
  • 如何在8MSaaS采購(gòu)云平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)訂單跟蹤管理？
    為了更高效地進(jìn)行采購(gòu)訂單管理，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始使用云端采購(gòu)管理軟件。8MSaaS SPM采用云端部署模式，支持整個(gè)采購(gòu)過(guò)程管理，所有信息共享和及時(shí)響應(yīng)，可控可見(jiàn)。
    2020-02-07
  • 8MSaaS SPM：實(shí)現(xiàn)信息化企業(yè)供應(yīng)鏈管理，上云是大勢(shì)所趨
    供應(yīng)鏈管理上云已是大勢(shì)所趨。8MSaaS SPM助力企業(yè)供應(yīng)鏈管理上云，幫助企業(yè)提升供應(yīng)鏈服務(wù)水平，打造多樣化的企業(yè)管理云服務(wù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    2020-02-07